Logistické náklady – největší „úzké hrdlo“
Společnost Seshin VN2 Co., Ltd. v prvním čtvrtletí roku 2026 vyvezla 2,1 milionu produktů, čímž dosáhla téměř 27 % svého ročního plánu na rok 2026. Pan Park Sang Joon, výrobní ředitel společnosti Seshin VN2 Co., Ltd., uvedl, že pozitivní exportní výsledky v prvním čtvrtletí byly způsobeny objednávkami podepsanými od konce roku 2025. Od druhého čtvrtletí bude společnost čelit dalším výzvám v důsledku dopadu rozhodnutí Nejvyššího soudu USA z 20. února 2026 týkajícího se ukončení globálních recipročních cel a stále silnější konkurence na mezinárodním trhu. Silně probíhá také trend restrukturalizace dodavatelských řetězců a přesunu do zemí s nižšími náklady a daněmi.
 |
| Výroba dřeva pro export na tchajwanský trh ve společnosti Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company. |
V současné době podléhají produkty společnosti vyvážené do USA clu ve výši přibližně 10 %, které je dočasně stabilní. Největšími výzvami jsou však 50% nárůst nákladů na dopravu a nedostatek pracovních sil, což jsou dva faktory, které přímo ovlivňují výrobu a efektivitu podnikání. Aby společnost situaci proaktivně zvládla, vyjednává s partnery dlouhodobé smlouvy, které jim umožní sdílet riziko v případě, že náklady budou i nadále po delší dobu růst nebo kolísat.
Nejen Seshin VN2, ale mnoho dřevozpracujících podniků čelí podobnému tlaku. Pan Yan XiaoJun, zástupce výrobního ředitele společnosti Greenhome Flooring Co., Ltd., uvedl, že od začátku roku 2026 společnost vyváží průmyslové podlahové panely především do USA, Kanady a Velké Británie s objemem výroby 8–10 kontejnerů měsíčně. Politická nestabilita však způsobila nárůst nákladů na dopravu přibližně o 40 %, přičemž se zvýšily i ceny dřevěných surovin a náklady na práci, což vytváří „dvojitý“ tlak na podniky.
Podle majitelů firem vyvážejících zboží do USA donutilo napětí v oblasti Rudého moře mnoho přepravních tras obcházet Mys Dobré naděje, což prodloužilo dodací lhůty o 14–20 dní. Sazby za kontejnerovou přepravu do USA a EU se zvýšily dvojnásobně až trojnásobně, s dodatečnými rizikovými příplatky ve výši 2 000–4 000 dolarů za kontejner. Prodloužená doba odezvy vedla k nedostatku prázdných kontejnerů ve velkých přístavech, jako jsou Cat Lai a Hai Phong , což dále komplikuje vývozní operace. V této situaci jsou podniky nuceny upravovat výrobní plány, proaktivně zajišťovat zdroje dodávek a úzce koordinovat své aktivity s partnery, aby se předešlo narušení dodavatelského řetězce.
Firmy přesouvají svou pozornost na trh.
Vzhledem k cenovým a tržním tlakům mnoho podniků proaktivně upravilo své exportní strategie. Pan Le Huy Giang, ředitel akciové společnosti My Lam Tea, uvedl, že v roce 2025 společnost vyveze přes 820 tun čaje, čímž dosáhne téměř 1,19 milionu dolarů, a překročí tak plán o více než 20 %. V roce 2026 si společnost klade za cíl rozšířit svůj trh do Japonska, Číny, Indie a Ruska a zároveň zvýšit podíl zeleného čaje vyváženého do Asie namísto zpracovaného černého čaje do střední Evropy, jak tomu bylo dříve. Spolu s expanzí na trh společnost investuje do strojů a zlepšuje kvalitu produktů, aby splňovala stále vyšší požadavky, a usiluje o to, aby do roku 2026 zvýšila hodnotu exportu o 150 %.
Společnost Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company mezitím zvolila opatrnější přístup a s cílem snížit náklady upřednostňuje blízké trhy, jako je Čína a Malajsie. V prvním čtvrtletí roku 2026 společnost vyrobila a vyvezla 1 451 m³ dřeva, čímž dosáhla 26,4 % svého plánu na rok 2026. Ředitel společnosti, pan Pham Xuan Huong, uvedl, že zaměření na tyto trhy pomáhá snižovat logistické náklady, zkracovat dodací lhůty a zajišťovat stabilní objednávky. To umožňuje společnosti udržet ziskové marže, udržet výrobu, proaktivně plánovat své finance a zmírňovat rizika při expanzi na nové trhy.
V prvním čtvrtletí roku 2026 se odhaduje, že hodnota exportu provincie dosáhne 117,37 milionu USD, což představuje nárůst o více než 20 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. To je pozitivní signál, ale zároveň odráží snahu podniků „udržet si tempo“ uprostřed mnoha výkyvů.
Soudruh Loc Kim Lien, zástupce ředitele ministerstva průmyslu a obchodu, poznamenal, že geopolitická nestabilita nutí podniky flexibilně reagovat na výkyvy trhu a přizpůsobovat se tlakům z logistiky, směnných kurzů, nákladů a technických bariér. V této souvislosti není výzvou jen rozšiřování trhů, ale udržení efektivity exportu.
Provincie se proto orientuje na diverzifikaci trhů prostřednictvím podpory obchodu a zároveň přechází na „selektivní propagaci“ se zaměřením na čtyři klíčové skupiny produktů: zemědělské a lesnické produkty; zpracované a průmyslové zboží; oděvy; a nové produkty. Tento přístup si klade za cíl využít výhod a zvýšit přidanou hodnotu namísto honby za kvantitou. Kromě toho se posilují dialog a podpůrné aktivity pro podniky se zaměřením na odstraňování úzkých míst souvisejících s postupy, infrastrukturou a informacemi o trhu.
Včasná podpora ze strany provinčních úřadů pomáhá posilovat důvěru, udržovat výrobu a postupně se přizpůsobovat novému kontextu pro podniky.
V současném nestabilním tržním prostředí bude vývoz provincie i nadále čelit četným výzvám. Tento tlak však nutí podniky ke změně myšlení, proaktivnímu přizpůsobení se a restrukturalizaci trhu. S postupným odstraňováním těchto „úzkých hrdel“ spolu s podporou vlády a vnitřním úsilím podniků si vývoz nejen udrží svou dynamiku, ale také vytvoří základ pro udržitelný růst v nadcházejících letech.
Text a fotografie: Trang Tam
Zdroj: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/
Komentář (0)