Nový ekosystém pro budoucnost kreativní kultury

VHO - Dne 10. listopadu 2025 společnost Vingroup oficiálně oznámila „Kulturu“ jako nový pilíř činnosti vedle technologií - průmyslu, obchodu a služeb, infrastruktury, zelené energie a sociálního dobrovolnictví. Vzhledem k rozsahu a vlivu přední soukromé korporace a sérii po sobě jdoucích kulturních a zábavních akcí, které zanechaly svou stopu, si toto oznámení zaslouží být jedním z „znamení kulturního rozvoje roku 2025“.

Vingroup přispívá k široké propagaci tradiční národní kultury a umění prostřednictvím živých vystoupení v turistických oblastech Vinpearl.

Přidání pilíře Kultura ze strany Vingroup ukazuje vědomý posun od „kulturní prosperity“ k „strategickým investicím do kreativních odvětví“. Podle oznámení tento pilíř sleduje současně tři cíle: zachování tradičních hodnot, podporu současné umělecké tvorby a vytvoření prostoru pro umělce, aby si ze své profese mohli vydělat slušné peníze.

Organizace se skládá ze tří jednotek: V-Culture Talents ( vzdělávání - rozvoj talentů, zejména v etnických žánrech jako cheo, quan ho, vi giam, cai luong, don ca tai tu...), V-Film (filmová produkce - distribuce, školení filmových lidských zdrojů) a V-Spirit (organizování akcí, výstav, domácí - mezinárodní propagace).

Toto „třínohé“ uspořádání demonstruje ekosystémové myšlení: od lidských zdrojů – produktů – trhů existuje odpovídající provozní infrastruktura namísto samostatných, sezónních aktivit.

Aby se kulturní průmysl mohl prosadit, „úzkým hrdlem“ není jen kapitál nebo infrastruktura, ale také struktura ekosystému. Tři výše uvedené jednotky, pokud fungují v souladu se svým posláním, mohou zaplnit tři mezery: (i) lidské zdroje – talent (školení a propojování umělců, uměleckých škol, akademií za účelem uchovávání a přenosu znalostí pomocí moderních metod); (ii) obsahové workshopy – produkční technologie (studia, technické postupy, filmové – hudební – show standardy vhodné pro mezinárodní distribuci, správa digitálních autorských práv již od fáze předprodukce); (iii) schopnost organizovat – distribuovat – prodávat akce na mezinárodní úrovni (rozsáhlé institucionální operace, bezpečnostní standardy, modely vícekanálových příjmů).

Když se tyto tři články uzavřou, skutečně se vytvoří hodnotový řetězec od „nápadu – produktu – trhu – dat o publiku“, nikoli jen „dobrá show – počítání lístků“.

Mezi kulturními odvětvími má kinematografie potenciál vytvořit nejsilnější „symbolickou odrazovou můstku“. Pokud bude provozována průmyslovým způsobem – od vývoje scénářů, správy duševního vlastnictví, mezinárodní koprodukce až po multiplatformní distribuci – může V-Film spolupracovat s domácími studii na modernizaci hodnotového řetězce vietnamské kinematografie, rozšíření mezinárodního trhu a upevnění podílu na domácím trhu.

V-Culture Talents mezitím může vyléčit „chronickou nemoc“ tradičního umění, kterou je narušený přenos dovedností a nedostatek kariérní motivace. Model inkubace – stipendií – sponzorování projektů, propojující řemeslníky – mladé umělce – organizátory, v kombinaci se strategií digitalizace živého dědictví (dokumentace, otevřené výukové materiály, přenesení lidových melodií do současného života), pomůže dědictví stát se jedinečným obsahovým zdrojem pro cestovní ruch , performanci, vzdělávání a kreativní export.

V-Spirit bude „metronomem“ propojujícím infrastrukturu – obsah – publikum. Zdravý trh s performance vyžaduje přísný harmonogram, vysoké technické standardy, efektivní logistiku a marketingovou strategii založenou na datech. Pokud jsou akce organizovány průběžně a správně, vytvoří se u veřejnosti zvyk užívat si živé vystoupení; odtud se zvýší přímé (vstupenky) a nepřímé (sponzorství, ubytování, maloobchod) příjmy.

Pokud by byl tento „metronom“ provozován ve velkém měřítku Národního výstavního centra (VEC), mohl by z Hanoje udělat „živou destinaci“ v regionu, která by mohla rovnocenně konkurovat sousedním centrům.

Na politické úrovni se směřování Vingroup „dokonale shoduje“ s rezolucií 68-NQ/TW – dokumentem, který stanoví soukromý sektor jako důležitou hnací sílu ekonomiky a zároveň vyžaduje dokončení právního rámce pro kreativní a digitální ekonomické modely – velmi blízké modernímu kulturnímu průmyslu (streamování, digitální autorská práva, umělá inteligence podporující kreativitu...).

Když se soukromá „lokomotiva“ zapojí do kultury v souladu s průmyslovou logikou, plní tím svou společenskou odpovědnost a zároveň realizuje ducha Rezoluce 68, čímž přispívá k mírnému růstu, kvalitním pracovním místům a symbolické konkurenceschopnosti země.

Vstup Vingroup do kulturního sektoru také vysílá signál o „soukromých podnicích s veřejným posláním“. Kultura je sektor s velkými pozitivními externalitami (zlepšování duchovního života, budování sociální důvěry), ale také s vysokými riziky a vysokými náklady příležitosti. Pouze tehdy, když budou existovat „dlouhodobí hráči“, kteří přijmou rozsáhlé investice, standardizují procesy a soustavně pečují o talenty, zejména mladé talenty v tradičním umění, se trh může vyhnout pasti „rychlých řešení“.

Rezoluce 68 dále podporuje zakládání regionálních a globálních soukromých korporací s důrazem na sociální odpovědnost a moderní správu věcí veřejných. Kultura je ideálním „polem“ pro podniky, kde mohou prokázat jak mezinárodní konkurenceschopnost (prostřednictvím produktů, filmů, představení, ocenění), tak i schopnost sloužit komunitě (prostřednictvím vzdělávání, zachování a šíření hodnot).

Z pohledu trhu se Vietnam stává novou destinací pro mezinárodní turné a nadnárodní hudební festivaly. 8Wonder – který sdružuje J Balvina, The Kid LAROI, DJ Snakea, DPR IAN… – upevnil pozici Vietnamu na mapě světového turné a dokázal, že domácí trh je cenově dostupný, vášnivý a má infrastrukturu k uspokojení poptávky. Neustálá účast významných mezinárodních umělců nejen vytváří „nárůst spotřeby“, ale také zvyšuje úroveň zábavy a nutí domácí organizátory dlouhodobě investovat do jevištní techniky, uměleckých ředitelů, zvukových a světelných techniků a řízení rizik.

S více než 50 000 diváky, multikontinentálním programem umělců a pódiem umístěným ve VEC – nejmodernějším zařízení v regionu – je 8Wonder jasnou ukázkou nového způsobu práce v kulturním průmyslu. Když nejmodernější zařízení v zemi již není jen „projektem k obdivování“, ale stává se „pravidelnou destinací“ pro velké akce, jsme svědky posunu od „touhy mít místo k práci“ k „mít místo – mít lidi – mít produkty pro pravidelnou a profesionální práci“.

Prohlášení Vingroup „Kultura je pilířem“ je výzvou k akci pro celý ekosystém: stát zdokonaluje instituce v duchu rezoluce 68; veřejné instituce rozšiřují transparentní spolupráci veřejného a soukromého sektoru; školy propojují podniky; umělci a producenti profesionalizují proces; veřejnost doprovází civilizovanou konzumaci.

Vingroup přináší kapitál, organizační kapacity, technologie a vizi; zbytek je společným závazkem celé společnosti proměnit rok 2025 – rok symbolických milníků – v zlomový bod pro vietnamský kulturní průmysl.

Není to jen příběh skvělých hudebních festivalů ve VEC, ale hlouběji je to příběh naší volby tvořit budoucnost s kulturou – do centra nové rozvojové strategie, kde je soukromý sektor hnací silou rozvoje i strážcem dlouhodobých hodnot národa, stavíme lidi, kreativitu a vietnamskou identitu.

Zdroj: https://baovanhoa.vn/van-hoa/he-sinh-thai-moi-cho-tuong-lai-van-hoa-sang-tao-181114.html