Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Podpora inovací: Umožnění podnikům absorbovat „institucionální výživu“

(PLVN) - Usnesení 68-NQ/TW o soukromé ekonomice a usnesení č. 138/NQ-CP, kterým se vyhlašuje akční plán vlády k provedení usnesení politbyra č. 68-NQ/TW ze dne 4. května 2025 o rozvoji soukromé ekonomiky, byly právě schváleny a vytvářejí mnoho otevřených mechanismů na podporu rozvoje podnikání, zejména high-tech a inovativních podniků. Přístup k těmto politikám a jejich „vstřebávání“ však není jednoduché...

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam31/05/2025

Dobrá politika...

Jednou z pobídek pro inovativní začínající podniky jsou daňové pobídky pro právnické osoby. V souvislosti s touto politikou pan Hoang Van Nam - ředitel společnosti GLOBALCOM Logistics Company Limited (GCL LOGISTICS) uvedl, že vládní daňové pobídky pro právnické osoby pomohou podnikům snížit finanční tlak v kontextu složité světové ekonomiky (vysoká inflace, snížená spotřebitelská poptávka, nadprodukce, velké zásoby...).

Vládní pobídky k nájmu pozemků (osvobození/snížení nájemného z pozemků na 5–10 let pro podniky investující do špičkových technologií) a podpora finanční/úvěrové politiky (podpora úrokových sazeb ve výši 1–2 % u úvěrů na investice do zelených technologií) nám navíc pomohou odstranit „úzké hrdlo“ kapitálu a uhasit naši „žízeň“ po kapitálu. Naším cílem je totiž vybudovat zelené logistické centrum. Abychom byli zařazeni mezi podniky v oblasti zelené logistiky, musíme systematicky a udržitelně investovat, například: Investice do zelených technologií, digitalizace inteligentní logistiky... K tomu je poptávka po kapitálu velmi vysoká, takže když od vlády obdržíme tuto podporu, budeme mít větší jistotu investovat do expanze a budeme mít větší jistotu, když nás vláda doprovází v podstupování rizik, aby podpořila banky v rozdělování kapitálu,“ uvedl pan Hoang Van Nam.

Podle pana Nama měly v minulosti, kdy neexistovalo usnesení 68-NQ/TW, malé a střední podniky potíže s přístupem ke kapitálovým zdrojům, balíčky podpory od vlády se často dostávaly pouze ke státním podnikům, velkým podnikům, korporacím nebo byl přístup k pozemkům pro výstavbu skladů extrémně obtížný, pokud pozemky nebyly prioritní nebo poplatky za pronájem pozemků byly vysoké, což vedlo k nedostatku kapacity pro odvážné investice... Spolu s obtížemi v kapitálovém a pozemkovém fondu, vysokými daňovými sazbami... a omezenými zdroji v oblasti řízení podniku i strategické orientace se podniky neustále obávaly o to, jak se „uživit“, a obtížně se prosadily na vyšší pozici. Nyní však s hlubokou pozorností politbyra a vlády budou podniky sebevědomější a odvážnější, budou se odvážit myslet a dělat více pro to, aby postupně a silně posouvaly své podniky vpřed...

Právník Ha Dang Luyen (Advokátní komora Ho Či Minova Města), který byl svědkem praktických obtíží podniků, se podělil o toto: „Před zavedením nových politik nemělo mnoho malých a středních podniků, zejména startupů, dostatek finančních zdrojů na úhradu nákladů na pronájem pozemků nebo daní, což jim znemožňovalo rozšiřovat jejich činnost nebo implementovat nové nápady do podnikání. Zejména technologické podniky a startupy se liší od tradičních podniků, jako je dlouhá doba na návrat kapitálu, vysoká rizika... ale neexistovaly žádné specifické a odlišné politiky, které by je vhodně podporovaly, což vedlo k obtížím s přežitím.“

Ve skutečnosti se často potýkají s překážkami v přístupu k úvěrům, podpoře od státu nebo rozvojovým fondům kvůli nedostatku jasných mechanismů priorit, nedostatku průlomových mechanismů a snadné možnosti, že budou nuceny zrušit podniky nebo je vyhlásit za bankrot... Proto nová politika přináší svěží vítr podnikům, které se v současné době potýkají s finanční zátěží. Daňové a pozemkové pobídky pomáhají podnikům šetřit náklady, mít více zdrojů na investice do výzkumu, vývoje produktů a rozšiřování trhu.

Je to přístupné?

Přestože stát silně podporuje a usnesení je dobré, aby společnost GCL LOGISTICS absorbovala „institucionální výživu“, musí podle podnikatele Hoang Van Nama změnit jak povědomí, tak i jednání – zevnitř ven, od vize k provozu. Za prvé, podnik musí změnit své základní myšlení: od „pasivního užívání si“ k „aktivnímu ptání se – aktivnímu vytváření podmínek pro užívání si“.

Ve skutečnosti soukromé podniky – zejména logistické podniky – často nemají dostatečnou politiku, nemají lidi zodpovědné za vztahy s veřejností nebo nechápou proces podávání žádostí o pobídky. Proto se podle pana Nama musí podniky změnit – mít jasné právní dokumenty, aby byly „viditelné“. Jeho podnik proto musel změnit svůj pracovní model z tradičního na digitální a cirkulární, aby mohl sloužit továrnám s přímými zahraničními investicemi, malým a středním podnikům a inteligentním exportním řetězcům; připojit se k logistickým asociacím; sdružit inovativní podniky... Spolu s tím musí podniky systematicky investovat do „absorpce“ preferenčního kapitálu a politických úvěrů, jako například: budování softwaru pro řízení logistiky (TMS, WMS); projekt zeleného provozu (optimalizace tras, měření CO2); logistické operační centrum obsluhující podniky elektronického obchodu a podniky s přímými zahraničními investicemi...

Bà Cao Thị Vân Điểm - Phó Chủ tịch Hội TBYT Việt Nam, Tổng Giám đốc Công ty CP Thiết bị y học vật liệu sinh học.

Paní Cao Thi Van Diem - viceprezidentka Vietnamské asociace zdravotnických zařízení, generální ředitelka akciové společnosti Biomateriálové zdravotnické vybavení.

Paní Cao Thi Van Diem, viceprezidentka Vietnamské asociace zdravotnických zařízení a generální ředitelka akciové společnosti Biomateriálové zdravotnické vybavení, se specializuje na výrobu high-tech zdravotnických zařízení (TBYT) a implantátů patřících do skupiny s nejvyšším rizikem (umělé čočky) a biologických stehů používaných v chirurgii pacientů. Řekla: „Politika rezoluce je velmi správná, povzbuzuje a podporuje domácí podniky k investicím do nových a inovativních oblastí a dále podporuje domácí vědecký výzkum.“

„Při provádění těchto politik však stále existuje mnoho nedostatků. Konkrétně politika stanoví, že pro využití daňových pobídek k dani z příjmu právnických osob (CIT) jsou podniky osvobozeny od daně na 5 let (tj. budou osvobozeny na 5 let a sníženy na 9 let pro vědeckotechnické podniky nebo podniky působící v oblasti high-tech), ale dokument neříká, kdy je začnou využívat. V zásadě se to považuje za účinné od okamžiku založení podniku, ale když je podnik založen, musí projít mnoha postupy: výstavbou továrny, dokončením postupů oběhu produktů... a mnoha dalšími postupy. V době, kdy jsou produkty vyrobeny a mají tržby, je období pobídek téměř u konce. V zásadě tedy mají nárok na dávky, ale nic nedostávají,“ uvažovala paní Van Diemová.

Pan Hoang Van Nam - ředitel společnosti GLOBALCOM Logistics Company Limited (GCL LOGISTICS):

„Bude třeba udělat mnoho práce, abychom vstřebali preferenční politiku rezoluce, ale věříme, že pokud se budeme ubírat správným směrem, s odhodláním a silnou vůlí překonat každou výzvu, uspějeme a postupně budeme růst a zvyšovat postavení podniku...“.
Ông Hoàng Văn Nam.

Pan Hoang Van Nam.

Dalším problémem, který podniky velmi znepokojuje, je dovozní daň. Dovozní daň na zdravotnické vybavení se v zásadě těší preferenční sazbě DPH 5 %, ale daň na suroviny se pohybuje až 8–12 % v závislosti na druhu suroviny. Například plastová společnost vyrábí injekční stříkačky a infuzní soupravy. Při prodeji je DPH 5 %, ale dováží suroviny za 10 %. Při vrácení daně dostanou pouze 5 %, zbývajících 5 % se nevrací a od začátku musí zaplatit 10% daň. Totéž platí pro vaši společnost. U čoček, které nepodléhají dani, pokud nebudou vráceny, budou muset všechny zakoupené suroviny zaplatit 10% daň. Náklady na domácí výrobky tedy nemohou být nižší než u dovážených výrobků. Jinak se nevratné vrácení daně nahromadí a kapitál společnosti stagnuje. Zákon mezitím stanoví, že daň bude společnosti plně vrácena až v případě, že společnost zkrachuje. „Zajímalo by mě, jestli existuje nějaká firma, která chce zkrachovat, aby získala vrácení daně?“ - zeptala se paní Diemová.

Místopředsedkyně Vietnamské asociace pro zdravotnické vybavení Cao Thi Van Diem uvedla, že Vietnamská asociace pro zdravotnické vybavení a Asociace pro plasty se k této otázce opakovaně zabývaly a vydaly doporučení, ale dosud neobdržely žádnou odpověď. Pokud jde o její společnost, podala doporučení vládě a ministerstvu financí a bylo jí řečeno, že správní orgán si je toho vědom, ale dosud nezměnil zákon o DPH a nemůže srovnávat všechno, protože pokud se plasty dovážejí, existují obavy, že lidé budou dělat jiné věci a nelze je spravovat. „Aby to podniky mohly udělat, musí si vytvořit vlastní mechanismy a ve zvláštních případech je předložit úřadům k posouzení. Pokud ano, bude to pro podniky velmi obtížné,“ uvedla paní Cao Thi Van Diem.

Právník Ha Dang Luyen (Advokátní asociace Ho Či Minova Města):

Luật sư Hà Đăng Luyện.

Právník Ha Dang Luyen.

„Nové politiky v usnesení odstraní mnoho dlouhodobých „úzkých hrdel“ a vytvoří silnou motivaci pro rozvoj soukromého ekonomického sektoru – zejména inovativních podniků, a tím přispějí k podpoře transformace modelu růstu a posílení národní konkurenceschopnosti stávajících malých a středních podniků, aby přežily a rozvíjely se a držely krok s trendy nové éry...“.

Zdroj: https://baophapluat.vn/ho-tro-doi-moi-sang-tao-de-doanh-nghiep-hap-thu-dinh-duong-the-che-post550313.html


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejné kategorii

Ohromen super svatbou, která se konala 7 dní a nocí na Phu Quoc.
Starověký kostýmní průvod: Radost ze stovky květin
Bui Cong Nam a Lam Bao Ngoc soutěží ve vysokých hlasech
Vietnam je v roce 2025 přední světovou památkovou destinací

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Zaklepejte na dveře pohádkové země Thai Nguyen

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC