Ho Xuan Hieu vytrvale šíří humanitární hodnoty ve společnosti.

Pan Hieu, vášnivý obchodník a zemědělství , je jako tajemník strany a předseda představenstva společnosti Quang Tri Commercial Corporation (SEPON GROUP) považován za průkopnického vůdce, který vždy usiluje o inovativní strategické myšlení a vytrvale šíří humanitární hodnoty pro komunitu.

Vždy v popředí inovací a kreativity.

Popisek fotografie — Pan Ho Xuan Hieu je považován za průkopnického lídra, který vždy usiluje o inovace ve strategickém myšlení a vytrvale šíří humanitární hodnoty pro komunitu.

Vyrůstal v hrdinské zemi Vinh Linh, v roce 1998 absolvoval Technickou univerzitu v Da Nangu s oborem strojírenství a v letech 2004 až 2007 studoval magisterský program. Nikdo si nemyslel, že se zaměří na podnikání a zemědělství. Jeho příležitost se naskytla v roce 2000, kdy začal pracovat ve společnosti Quang Tri Trading Company v sektoru automobilových oprav. V roce 2002, kdy společnost spustila projekt závodu na zpracování manioku v hornaté oblasti Huong Hoa, se dobrovolně přihlásil jako technický pracovník. Po mnoha letech tvrdé práce postupně postupoval v hierarchii a zastával pozice jako: mistr, zástupce technického ředitele, ředitel závodu a generální ředitel společnosti Quang Tri Trading Company...

Pan Hieu vzpomínal na své rané dny práce s etnickými menšinami Van Kieu a Pa Co: „Tehdy jsem byl mladý, nebál jsem se těžkostí, s malým batohem jako zavazadlem. Když jsem přišel žít s lidmi, uvědomil jsem si obtíže a útrapy, kterým čelili. V roce 2002, kdy jsme zavedli model pěstování manioku, měla celá oblast Lia pouze 300 hektarů, zatímco k tomu, aby továrna fungovala na plnou kapacitu, jsme potřebovali desetkrát tolik. Museli jsme jít do každého domu, do každé vesnice, abychom lidi přesvědčili, aby pěstovali maniok a rozvíjeli tak svou ekonomiku . Tyto dny, kdy jsme jedli, žili, pracovali a žili s vesničany, nám daly přezdívku ‚Pa Hieu‘. Aby to lidé snáze pochopili, vytiskli jsme proces pěstování manioku s obrázky a vyvěsili je v každém domě...“

Aby podpořil efektivní produkci a konkurenceschopné zemědělství mezi lidmi, inicioval „Klub 100 milionů“, jehož cílem bylo podporovat, motivovat a odměňovat vynikající domácnosti cenou „Zlatý květ manioku“. Tyto domácnosti měly získat podporu ve formě půjček, potravin, dopravy a stát se mentory v technikách pěstování manioku, cestovním ruchu a dalších oblastech, čímž stimulovaly soutěživého ducha v pohraničních vesnicích.

Aby se místním obyvatelům usnadnila přeprava manioku, navrhl také podpořit náklady na smlouvy s kamionovými týmy, které nabízejí nízkonákladovou přepravu manioku; opravy silnic atd. S využitím informačních technologií ve výrobě si společnost od let 2014-2015 nechala nainstalovat software do chytrých telefonů, který pomáhá lidem sledovat harmonogramy sklizně, ceny a výnosy manioku. Tyto zdánlivě malé akce přispěly k celkovému úspěchu; původních 300 hektarů manioku se do roku 2010 rozrostlo na více než 7 000 hektarů, což uspokojuje potřeby velké surovinové oblasti a podporuje socioekonomický rozvoj lokality.

Ho Xuan Hieu, průkopník strategického myšlení a inovativních přístupů, se na své vůdčí cestě nejvíce vyznačuje inovativním myšlením vycházejícím z místních reálií. Místo vývoje čistě obchodního modelu zvolil přístup, který propojuje podniky se zemědělstvím a farmáři, kteří jsou v hodnotovém řetězci nejzranitelnější.

Věří, že zemědělské podniky nemusí nutně vlastnit půdu, a proto vedl svou společnost ke spolupráci na výrobě na pozemcích vlastněných místními obyvateli. Tento přístup pomáhá zemědělcům udržet si jejich půdu, zajišťuje pracovní místa a zvyšuje jejich příjmy; také vytváří stabilní dodávky surovin pro zpracovatelské a exportní podniky. Jeho motto „implementace strategických řešení, která prospívají všem, zejména zemědělcům“ přineslo ekonomické výhody a přispělo ke zlepšení života lidí.

Pan Hieu řekl: „Velmi mě nadchl projekt na vývoj bio rýže podle standardů USDA (Spojené státy) a EU (Evropská unie), který byl zaveden v celé provincii. Úspěšná implementace přispěla ke změně myšlení v produkci, minimalizaci škodlivých chemikálií, zvýšení hodnoty produktu a rozšíření exportu pro zemědělce. Tento model nejen přináší lidem ekonomické výhody a přispívá ke změně myšlení v produkci, ale také chrání veřejné zdraví a životní prostředí...“

Pod vedením pana Ho Xuan Hieu vytvořila skupina SEPON udržitelné zdroje obživy pro více než 60 000 domácností na přibližně 25 000 hektarech, čímž vytvořila relativně ucelený zemědělský hodnotový řetězec. Místní obyvatelé ročně vydělají přes 1,2 bilionu VND z klíčových zemědělských produktů, jako je maniok, pepř, bio rýže, dřevo z plantáží s certifikací FSC a kaučukovník. Kromě toho efektivně řídí 14 členských jednotek působících ve třech sektorech: výroba, obchod a služby. Tržby jednotek se zvýšily z 930 miliard VND v roce 2020 na 1,6 bilionu VND v roce 2024, daňové odvody se zvýšily o 135 % a průměrný příjem zaměstnanců se zvýšil o 120 %.

Tiše a vytrvale zasévá semínka laskavosti a soucitu.

V průběhu let se pan Ho Xuan Hieu zaměřoval na zapojení komunity prostřednictvím mnoha smysluplných a humánních aktivit. Zaměstnanci pro něj nejsou jen pracovní silou, ale také „nejcennějším aktivem podniku“. Na základě této filozofie soustavně budoval a udržoval mnoho praktických politik sociálního zabezpečení: 100 % zaměstnanců má zaručeno plné zdravotní krytí a zaměstnanci dostávají komplexní roční zdravotní péči. Společnost také klade důraz na péči o rodiny zaměstnanců, od darování darů a stipendií jejich dětem až po návštěvy a podporu jejich rodičů.

Pokud zemře člen rodiny zaměstnance, společnost poskytne rodině 30 milionů VND na pohřební náklady. Každý lunární Nový rok společnost rozděluje bonusy rovnoměrně mezi všechny zaměstnance, od vedení až po samotné zaměstnance. Společnost také zavádí efektivní model inovačního fondu v hodnotě 1 miliardy VND, který podporuje kreativitu jejích zaměstnanců.

Pan Ho Xuan Hieu každoročně iniciativně zve odborníky z celé země i ze zahraničí, aby přímo školili a aktualizovali znalosti úředníků, pracovníků a dokonce i přidružených zemědělců. Během pandemie COVID-19, kdy mnoho podniků muselo omezit provoz, i tak věnoval značné prostředky na podporu pracovníků při překonávání obtíží.

Také inicioval a přímo se podílel na mnoha programech sociální péče, jako například program „Překonávání obtíží“, „Seponovo srdce“, „Odborový útulek“ a „Pro děti“; přijímal a pečoval o hrdinské vietnamské matky; rušil dočasné ubytování; daroval krev; pomáhal s odstraňováním následků katastrof; a podporoval pracovníky v první linii v boji proti pandemii..., čímž přispíval k budování silného základu solidarity mezi podnikem a komunitou.

Zejména fond „Pro děti“ pomohl mnoha studentům překonat těžkosti. Od roku 2020 do současnosti fond adoptoval více než 200 osiřelých dětí do jejich 18 let, poskytuje jim měsíční podporu ve formě peněz, knih, darů a pečlivě sleduje jejich studium.

Nguyen Thi Thuy Trang, která v mladém věku osiřela, žila se svou tetou a strýcem v extrémně obtížných podmínkách. V desáté třídě Trang dostávala podporu z fondu „Pro děti“ ve výši 500 000 VND měsíčně, vyplácenou čtvrtletně. Tato podpora pokračovala až do Trangových 18 let. Poté se Trang kvůli tíživé finanční situaci své rodiny rozhodla pozastavit studium, aby si našla práci. Díky podpoře a patronátu jedné společnosti našla Trang zaměstnání v resortu Sepon. O rok později se stala dělnicí v továrně na zemědělské produkty Dong Ha (SEPON GROUP) a vydělávala 7 milionů VND měsíčně. Tyto peníze jí nejen stačí na pokrytí životních nákladů, ale také pomáhají její tetě a strýci s životními náklady a podporou vzdělávání jejích mladších sourozenců. Trang řekla: „Kvůli finančním omezením jsem si chtěla najít práci a vedení společnosti mi usnadnilo odborné vzdělávání a zaměstnalo mě. Nyní mám stabilní příjem a můj život je jednodušší...“

Za svůj praktický přínos získal pan Ho Xuan Hieu mnoho prestižních ocenění, jako například: Medaili za práci druhé třídy, Záslužné uznání od premiéra a mnoho dalších forem pochvaly od ministerstev, sektorů a obcí... Je předním příkladem z provincie Quang Tri, který se účastnil 9. národního kongresu soutěže.

Pan Hieu se podělil o své plány do budoucna a uvedl, že do roku 2030 si společnost klade za cíl pokračovat v rozsáhlé spolupráci se 100 000 domácnostmi, rozšířit plochu pěstování organické rýže na přibližně 3 000 hektarů, které splňují exportní standardy, vybudovat oběhový a udržitelný zemědělský systém a etablovat značku organické rýže Quang Tri na mezinárodním trhu.

Pan Dao Manh Hung, stálý místopředseda Výboru pro vlasteneckou frontu provincie Quang Tri, uvedl, že pan Ho Xuan Hieu je typickým příkladem vlasteneckého hnutí Quang Tri a jasně demonstruje roli obchodního lídra s inovativním myšlením, strategickou vizí a hlubokou společenskou odpovědností. Iniciativy pana Hieua v oblasti rozvoje zemědělství spojené s farmáři a venkovskými oblastmi přinesly udržitelné ekonomické výhody, významně přispěly ke snižování chudoby a budování stabilních zdrojů obživy pro desítky tisíc domácností, zejména v odlehlých oblastech a regionech s etnickými menšinami.

Organizací výroby propojené s trhem přispěl k vytváření stabilních pracovních míst, pomohl mnoha zemědělským domácnostem udržitelným způsobem vymanit se z chudoby a stát se příkladnými producenty, kteří se oprávněně obohacují ve své vlasti. Také „vdechl život“ farmářským produktům, zvýšil jejich hodnotu na místní speciality, postupně expandoval na domácí i mezinárodní trhy a přinesl image zemědělství Quang Tri přátelům po celém světě. Jeho aktivity v oblasti sociální péče, péče o pracovníky a podpora komunity jsou realizovány systematicky a dlouhodobě, což dokazuje humánního ducha, soucit a zodpovědné partnerství podniku se společností. Tyto příspěvky mají pozitivní dominový efekt a zaslouží si uznání, ocenění a replikaci ve vlasteneckém hnutí.

Zdroj: https://baotintuc.vn/nguoi-tot-viec-tot/ho-xuan-hieu-ben-bi-gieo-gia-tri-nhan-van-trong-cong-dong-20251220143026064.htm