Výsledky vyplácení kapitálu z veřejných investic jsou základem pro hodnocení úředníků.

DNO - Odpoledne 3. listopadu, na závěr schůze o rozdělování kapitálových plánů veřejných investic ve městě, požádal člen ústředního výboru strany a tajemník městského výboru strany Da Nang Le Ngoc Quang organizační výbor městského výboru strany o doporučení ohledně použití ročních výsledků rozdělování kapitálových plánů veřejných investic jako základu pro hodnocení a jmenování úředníků.

Závěrečný projev pronesl tajemník městského výboru strany Le Ngoc Quang. Foto: NGOC PHU

Překonávání omezení ve vyplácení kapitálu z veřejných investic

Tajemník městské strany zdůraznil, že v poslední době se všechny úrovně, sektory a lokality ve městě zaměřily na vedení, řízení a implementaci mnoha opatření k vyplácení kapitálu veřejných investic v roce 2025, jakož i střednědobého plánu veřejných investic na období 2021–2025.

Jménem stálého výboru městského výboru strany tajemník městského výboru strany ocenil a ocenil úsilí městské správy, agentur, jednotek a obcí s výsledky v oblasti vyplácení finančních prostředků vyššími než je průměr města a celé země.

Upřímně řečeno, výsledky vynakládání veřejných investic města však dosud nesplňují stanovené požadavky.

Hlavním důvodem je, že práce na odškodnění, vyklízení pozemků a přesídlení v některých lokalitách jsou pomalé a postrádají rozhodnost; disciplína a administrativní řád nejsou přísné.

Vedení, řízení a implementace v některých agenturách, jednotkách a lokalitách stále postrádají iniciativu, uzavřenost a politické odhodlání a stále vykazují známky vyhýbání se odpovědnosti, vyhýbání se jí a strachu z ní; role a odpovědnost vedoucích pracovníků nebyly plně prosazovány.

Pracovní setkání. Foto: NGOC PHU

Kromě toho je provádění pokynů ústřední vlády, stálého výboru městského stranického výboru a městského lidového výboru někdy neseriózní a neaktuální.

Příprava projektů má stále omezení, plánování kapitálu se neblíží realitě a disponibilním možnostem. Předávání dokumentů po reorganizaci administrativního aparátu a jednotek je stále pomalé.

Inspekční, zkoumací a dohledové činnosti nebyly posíleny; koordinace mezi agenturami a útvary stále chybí; kapacity některých investorů, projektových řídících rad a dodavatelů jsou stále omezené.

Stálý výbor městského stranického výboru vážně kritizoval investory s nízkou mírou vyplácení finančních prostředků; požádal městský lidový výbor, odbory, pobočky a obce, aby urychleně navrhly konkrétní řešení, rozhodně překonaly omezení, urychlily postup vyplácení veřejného investičního kapitálu v posledních měsících roku 2025 a usilovaly o překročení stanoveného cíle vyplácení.

Pravidelně monitorujte, kontrolujte a řešte problémy

Aby bylo v roce 2025 splněno cílové vyplacení 100 % plánu veřejných investičních kapitálových výdajů, musí být vedoucí agentur, jednotek, stranických výborů a místních úřadů odpovědní stálému výboru městského stranického výboru za výsledky ročního vyplácení veřejných investičních kapitálových výdajů na programy a projekty řízené jejich jednotkami a lokalitami.

Zejména určete konkrétní vedoucí a úředníky odpovědné za každý projekt, individualizujte odpovědnosti jako základ pro hodnocení plnění úkolů; okamžitě nahraďte slabé úředníky, státní úředníky a veřejné zaměstnance s omezenými kapacitami a odpovědností.

Je třeba posílit inspekční a dohledovou činnost a rozhodně se zabývat porušováním předpisů, negativitou a korupcí při správě a využívání veřejného investičního kapitálu.

Tajemník městské strany pověřil Městský lidový výbor stranou, aby Městský lidový výbor v telegramech premiéra nasměroval k synchronnímu, razantnímu a efektivnímu nasazení úkolů a řešení k urychlení postupu vyplácení veřejného investičního kapitálu.

Zároveň proaktivně a pravidelně kontrolovat, urgovat a řešit vznikající problémy přímo na staveništi, stavbě a projektu, a zajistit tak včasnost, flexibilitu a efektivitu.

Je třeba posílit decentralizaci a autorizaci v investičních postupech, odškodňování, podpoře a přesídlení; je třeba zlepšit kapacity specializovaných úředníků a státních zaměstnanců vykonávajících úkoly související s touto prací.

Zejména směřovat investory k organizaci revizí, nabídek, hodnocení a výběru renomovaných a kvalifikovaných konzultačních jednotek pro provádění projektových úkolů; vyhnout se nutnosti mnohonásobného doplňování a upravování projektové dokumentace, což ovlivňuje postup implementace, plán vynakládání kapitálu a kvalitu projektu.

Promluvil pan Le Thanh Hung, ředitel městské rady pro správu prioritních investičních projektů do infrastruktury. Foto: NGOC PHU

Výbor pro vnitřní záležitosti městského výboru strany radí, řídí a naléhá na městský výbor strany a lidový výbor, aby plnily úkoly spojené s rozdělováním kapitálových plánů veřejných investic ve spojení s prováděním směrnice stálého výboru městského výboru strany o pokračující podpoře správní reformy; posilování disciplíny a pořádku, překonávání situací vyhýbání se, uhýbání a neplnění povinností, úkolů a pravomocí při výkonu veřejných povinností.

Organizační výbor městského stranického výboru radí v oblasti přezkoumání a vyhodnocení výsledků vyplácení veřejných investic jako důležitého základu pro hodnocení pořadí konkurence oddělení, poboček, lokalit a jednotek na konci roku 2025 v souladu s nařízením politbyra č. 366-QD/TW.

Zároveň to považujte za základ pro zvažování, zařizování, povyšování a jmenování kádrů při výkonu kádrové práce a zařizování organizačního aparátu.

Inspekční komise městského výboru strany posiluje inspekce, dohled a přísně se zabývá odpovědností stranických organizací a členů strany, kteří spadají pod její pravomoc a porušují předpisy v oblasti správy veřejných investic a při provádění vypořádání a plateb, což způsobuje dlouhodobé nahromadění kapitálu.

Mnoho doporučení a návrhů pro efektivní vyplácení finančních prostředků

Na konferenci agentury a oddělení předložily návrhy a doporučení, které by měly pomoci dosáhnout výsledků a stanovit cíle v oblasti vyplácení veřejných investic.

Ředitel městského finančního odboru Tran Thi Thanh Tam uvedl, že pro splnění cíle, kterým je vyplacení 100 % plánu veřejných investic v roce 2025, musí Městský lidový výbor požadovat, aby jednotlivé projektové jednotky pravidelně kontrolovaly a aktualizovaly průběh každého projektu, podporoval digitální transformaci v řízení a dohledu nad veřejnými investicemi, používal software pro monitorování výdajů v reálném čase a včas varoval před rizikem pomalého postupu.

Město musí pokračovat v reformě administrativních postupů a zkrácení doby schvalování dokumentů a vyúčtování plateb.

Pan Vo Nguyen Chuong, ředitel Centra pro rozvoj pozemkového fondu v Danangu, požádal Ministerstvo výstavby a Ministerstvo přírodních zdrojů a životního prostředí, aby brzy doporučily Městskému lidovému výboru vydání nové sady jednotkových cen, které se budou více blížit realitě; aby Centru dočasně umožnily uplatňovat referenční jednotkové ceny ze starého Quang Namu a Da Nangu a zvolit vyšší úroveň pro stejné kompenzační objekty, čímž se zajistí flexibilita a pokrok.

U smluv o poradenství v oblasti oceňování pozemků jsou investoři zodpovědní za úhradu nákladů a včasné dokončení kompenzačních plánů.

Pan Le Thanh Hung, ředitel městské rady pro správu prioritních investičních projektů v oblasti infrastruktury, požádal městský lidový výbor, aby nařídil obcím zvýšit zájem veřejnosti, urychleně odstranit překážky a neprodleně zveřejnit seznam dalších projektů na získávání pozemků v roce 2025 a schválit technicko-ekonomické zprávy s cílem urychlit podávání nabídek a realizaci klíčových projektů a stavebních prací...

Zdroj: https://baodanang.vn/ket-qua-giai-ngan-von-dau-tu-cong-la-co-so-de-danh-gia-can-bo-3309083.html