Předcházení plýtvání veřejnými investicemi urychlením projektů.

Nejjasnějším důkazem úsporných opatření v Hanoji, jak si uvědomují i ​​lidé, je řada klíčových projektů, které byly v poslední době dokončeny před plánovaným termínem. Tento výsledek nejen šetří čas a zdroje, ale také přispívá k překonání plýtvání veřejnými investicemi.

Zrychlení procesu pomáhá šetřit zdroje.

V posledních několika dnech byly na staveništi projektu mostu Hong Ha přes Rudou řeku (součást okruhu 4 – Hlavní město) současně nasazeny stavební týmy, které se zaměřovaly na základy, těleso pilíře a lití betonu pro utěsnění dna. Projekt s celkovou investicí téměř 10 000 miliard dongů realizují dodavatelé s vysokou intenzitou, vědeckými metodami a synchronizací.

Projekt víceúrovňové křižovatky mezi okružní silnicí 3.5 a bulvárem Thang Long je v naléhavé fázi výstavby. Foto: Quang Thai

Podle inženýra Nguyen Trung Dinha, projektového ředitele mostu Hong Ha (Trung Chinh Construction and Trading Co., Ltd.) – jednotky, která staví 3 z 9 mostních pilířů uprostřed řeky, je důležitým cílem dokončit podvodní části před začátkem období menších povodní v roce 2026, protože pokud se povodeň nepodaří překonat, projekt by se mohl oproti plánu zpozdit nejméně o 6 měsíců.

Pro akciovou společnost Hanoi Ring Road 4 Expressway Joint Stock Company zahájil dodavatel ihned po obdržení pozemku stavební práce a k dnešnímu dni dosáhl přibližně 20 %. Přestože je podle smlouvy dokončení projektu naplánováno na únor 2028, v reakci na požadavky města se jednotky snaží dokončit jej o 5 až 7 měsíců dříve s cílem dokončit jej před konferencí APEC 2027.

Inženýr Tran Dang Khoa z projektové rady mostu Hong Ha – akciové společnosti Hanoi Ring Road 4 Expressway – uvedl, že k dosažení tohoto cíle je řízení průběhu prací pečlivě plánováno až na měsíc, týden a dokonce i den.

„Projektová společnost vštípila každému pracovníkovi důležitost vážit si každé minuty, každé vteřiny a každého dne, využívat přesčasy a dodatečné směny ke zvýšení produktivity práce a dodržení stanovených termínů,“ řekl inženýr Tran Dang Khoa.

Stavební jednotky pracující na projektu Ring Road 1. Foto: Quang Thai

Aby dodavatelé dosáhli těchto cílů, mobilizovali maximální zdroje, od pracovní síly po stroje a zařízení, a organizovali nepřetržitou výstavbu 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Zároveň proaktivně překonávali potíže spojené s kolísáním cen a nedostatkem stavebních materiálů. Urychlení postupu nejenže mělo za cíl včasné dokončení projektu, ale také přímo pomohlo ušetřit zdroje, snížit nepředvídané náklady a minimalizovat plýtvání stroji a zařízením.

Dramatický posun v manažerském myšlení .

Docent Ngo Thanh Can, bývalý docent na Akademii veřejné správy a managementu, se k tomuto pozitivnímu vývoji domnívá, že se jedná o jasný znak inovací v realizaci projektů. Zajištění a urychlení pokroku odráží nový, efektivnější přístup a ukazuje správný směr v řízení a realizaci.

Podle docenta Ngo Thanha Cana je pozoruhodný významný posun v manažerském myšlení. Dříve existovala tendence „hodně mluvit, ale málo dělat“, ale nyní se směřuje k rozhodným akcím a důsledné implementaci k dosažení hmatatelných výsledků. Současný přístup se od zaměření pouze na úsporu peněz přesunul k boji proti plýtvání konkrétnějším a efektivnějším způsobem.

Docent Ngo Thanh Can, bývalý docent na Akademii veřejné správy a managementu, vystoupil večer 16. dubna v zpravodajském programu pořádaném Hanojskou tiskovou a vysílací agenturou s tématem „Šetrnost a boj proti plýtvání – Uvolnění zdrojů pro rozvoj“. Foto: Thanh Hai

V podrobnější analýze docent Dr. Ngo Thanh Can poukázal na několik jasných výhod. Zaprvé, šetří to čas, a tím i náklady ušlé příležitosti. Každý den zkrácení projektu znamená jeden den navíc, kdy se projekt stane efektivním, což přináší výhody pro společnost a umožňuje lidem, aby si je dříve užívali.

Urychlení postupu projektu navíc pomáhá zmírnit dopad inflace a snížit tlak na investiční náklady uprostřed kolísajících cen surovin. Tento výsledek také dokazuje účinnost zpřísnění finanční kázně a zvýšení transparentnosti při vyplácení finančních prostředků.

"

Tento inovativní přístup také vytváří dobrý precedens pro následné projekty. Duch naléhavé výstavby, „práce ve dne v noci“ na dokončení projektů a dokonce i překračování termínů se postupně stává normou a přispívá ke zvýšení efektivity veřejných investic.

Doc. Dr. Ngo Thanh Can

Tyto změny přispěly k posílení důvěry veřejnosti. Když jsou projekty realizovány rychle a efektivně, lidé nejen přímo těží ze snížení prašnosti, hluku a dopravní zácpy, ale také mají pozitivnější pohled na vládu.

Docent Tran Thi Dieu Oanh - vedoucí Právnické fakulty Akademie veřejné správy a managementu, hovoří na programu. Foto: Thanh Hai

Kultura dodržování předpisů : Základ udržitelných úspor.

Aby byly úspory a prevence plýtvání udržitelné a efektivní, hrají rozhodující roli kulturní faktory. Docent Dr. Tran Thi Dieu Oanh - vedoucí právnické fakulty Akademie veřejné správy a managementu, tvrdí, že zatímco právo může regulovat chování prostřednictvím sankcí, je to kultura, která vytváří hloubku a dlouhověkost.

Docent Tran Thi Dieu Oanh zdůraznil, že budování kultury dodržování zákona bylo stranou a státem jasně nastíněno v hlavních směrnicích, které zdůrazňují odpovědnost úředníků a státních zaměstnanců při výkonu jejich povinností.

„Když každý úředník považuje pracovní dobu za aktivum, veřejné zdroje za podmínky rozvoje a proaktivně praktikuje šetrnost, pak se duch šetření a boje proti plýtvání stane jeho inherentní hodnotou,“ analyzoval docent Dr. Tran Thi Dieu Oanh.

Podle docenta Dr. Tran Thi Dieu Oanha vyžaduje realizace tohoto cíle mnoho synchronizovaných řešení, v nichž je klíčová příkladná role vůdců. Spolu s tím je třeba vybudovat transparentní institucionální prostředí, přísnou kontrolu a udržovat propagandistické a vzdělávací úsilí s cílem podpořit pocit sebeuvědomění v celém systému.

Zdroj: https://hanoimoi.vn/khac-phuc-lang-phi-trong-dau-tu-cong-nho-tang-toc-du-an-745378.html