Od orientace až po implementaci tyto zásady hluboce pronikají do obchodního života a vytvářejí silný „odrazový můstek“ pro začínající firmy – inovace v Dong Nai .
Politika otevřených dveří – průlom v podnikání
Příběh AhaMove je jednoduchým příkladem: od nápadu propojit řidiče a zákazníky na digitální platformě v roce 2015 společnost rozšířila svou síť na desítky tisíc řidičů s 50 000 zákazníky a udržuje stabilní růst 20–30 % ročně. To je díky postupně se zlepšujícímu ekosystému pobídek, jako je: 10% daňová sazba pro high-tech podniky, 2% podpora úrokových sazeb ročně, vyhláška 38 o investicích pro kreativní startupy... Tyto politické „hnací síly“ nejen pomáhají podnikům překonat „počáteční“ fázi, ale také zlepšují provozní efektivitu a rozšiřují ekosystém partner-zákazník.
S orientací na digitální transformaci jako základ udržitelného růstu společnost Food 52 neustále investuje do zdokonalování technologické infrastruktury a postupně zlepšuje efektivitu výroby a podnikání ve směru digitálního ekonomického rozvoje a inovací. Foto: Le Duc |
V Dong Nai je Food 52 – řetězec zpracovaných potravin – další „křivkou učení“: začít mladě, ale s odvahou postavit technologii jako hlavní osu řízení a provozu.
Pan Do Quang Thinh, zakladatel společnosti Food 52, se podělil: „Využíváme mnoha podpůrných politik státu k rozsáhlým investicím do infrastruktury digitálních technologií . To jistě přinese velký impuls.“
Od procesu standardizace až po rozšiřování podniků se ukazuje, že politiky, které narážejí na „úzká hrdla“ (kapitál, digitální transformace, standardizace), se promění v konkrétní konkurenceschopnost.
V Dong Nai v současnosti působí přibližně 44 000 podniků, od průmyslu, zpracování až po služby a špičkové technologie; v nichž malé a střední podniky (MSP) a inovativní startupy tvoří stále významnější část a stávají se novým motorem růstu. Soukromý sektor přispívá odhadem 44–47 % k celkovému investičnímu kapitálu, vytváří pracovní místa, zvyšuje rozpočtové příjmy a zlepšuje sociální zabezpečení. Tento posun odráží ducha „start-up – inovace – integrace – průlom“, který se šíří v místní podnikatelské komunitě.
Na institucionální úrovni Dong Nai prosazuje transparentnost – zrovnoprávnění – modernizaci podnikatelského prostředí; rozšiřuje uplatňování elektronické/digitální správy s cílem omezit přímý kontakt, bojovat proti korupci a zkrátit dobu administrativních postupů. Zároveň podporuje nové obchodní modely, rozšiřuje kreativní prostor a posiluje autonomii podniků.
„Dong Nai nechybí talent v oblasti technologií/digitální transformace. I v univerzitním systému studuje technologie mnoho studentů z Dong Nai. Pokud bude mít provincie včasnou politiku přilákání: podporu místních startupů, propojení škol, podniků a úřadů, bude mít provincie dostatek vysoce kvalitní pracovní síly a vytvoří udržitelnou konkurenční výhodu. Dong Nai nechybí potenciál, ale klíčem k průlomu je vědět, jak transformovat lidské zdroje na hnací síly rozvoje. Když bude příští generace dobře připravena, tok inovací nebude přerušen. To je nejspolehlivější záruka dlouhodobého rozvoje a autonomie lokality v době tvrdé globalizace a konkurence.“
Docent, Dr. VU HAI QUAN, stálý náměstek ministra pro vědu a technologie
V duchu „vládní podpory podniků“ se pro malé a střední podniky a startupy objevilo mnoho specifických podpůrných programů: poradenství v oblasti ochrany duševního vlastnictví/ochranných známek, daňové pobídky – snížení poplatků pro technologické podniky, školení managementu – digitální transformace a zejména balíček podpory pro technologické podniky ve výši 30–50 % hodnoty smlouvy/projektu (50 milionů – 1 miliarda VND/podnik). To není jen finanční „kyslík“, ale také signál dlouhodobé spolupráce, která pomáhá podnikům překonat „klesání“ investic do technologií. Na druhou stranu v Dong Nai se rozvojové myšlení nezastavilo u tvrdé infrastruktury nebo finančních politik, ale silně se přesouvá k vzdělávání, přilákání a udržení kvalitních lidských zdrojů, zejména mladé generace – nástupnické síly nové éry.
Provincie Dong Nai rovněž označila vývoj high-tech produktů, registraci vynálezů, průmyslových vzorů a užitečných řešení za důležité klíče k posílení vietnamských značek. Mnoho podniků bylo podpořeno s náklady na registraci duševního vlastnictví, čímž si postupně upevňují své udržitelné postavení na domácím i mezinárodním trhu.
„Vládní doprovod“: Očekávání průlomu
Politika byla liberalizována, ale úroveň efektivity digitální transformace mezi podniky je stále nerovnoměrná. Některá místa ji implementují formálně, zastavují se v jednotlivých fázích, chybí datové propojení a změny procesů.
Pan Nguyen Thanh Quang, generální ředitel společnosti Tien Phong CDS (Ho Či Minovo Město), otevřeně poznamenal: „Podniky se zaměřily na uplatňování digitální transformace, ale ne všechny podniky jsou efektivní. Problém je najít příčinu a efektivně ji vyřešit.“
Jedná se o „systémový problém“. Aby se podniky mohly digitálně transformovat a vytvářet hodnotu, musí přejít od datové strategie ke standardizaci procesů a inovacím obchodních modelů, namísto pouhého nákupu samostatného softwaru. Na místní úrovni podniky očekávají regionální centra technické podpory/transferu technologií, kde mají přístup k odborníkům, softwarovým platformám, řešením umělé inteligence, velkým datům, internetu věcí, blockchainu a mechanismu pro propojení institutů – škol – podniků za účelem komercializace vynálezů.
Z pohledu podnikatelů pan Mai Van Hung, zástupce ředitele společnosti Mai Phuong Informatics Company, očekává, že provincie Dong Nai bude mít více podpůrných politik speciálně pro startupy v oblasti technologií/digitální transformace a zároveň bude poskytovat malým a středním podnikům efektivní přístup k balíčkům podpory z rezolucí o 4 pilířích s cílem vytvořit kompletní ekosystém startupů.
„Doufáme, že provincie Dong Nai bude mít více podpůrných politik pro technologické startupy a podniky zabývající se digitální transformací. Zároveň budeme mladým podnikům poskytovat efektivní přístup k podpůrným politikám ze čtyř klíčových usnesení politbyra, která byla právě vydána. Tím se vytvoří silný a kompletní ekosystém startupů,“ dodal pan Hung.
Spolu s úvěrovými řešeními v duchu 4 výše zmíněných usnesení „teče“ do sektoru startupů/malých a středních podniků v raných fázích mnoho prioritních politik, jako například: podpora úrokové sazby ve výši 2 % ročně, kreativní investiční fondy pro startupy/fondy úvěrových záruk..., které pomáhají podnikům snižovat tlak na cash flow a odvážit se investovat ve vysoce rizikových cyklech.
Státní banka v poslední době podnikla praktické kroky k odstranění obtíží a otevření úvěrových dveří pro sektor začínajících podniků a inovací.
Pan Nguyen Duc Lenh, zástupce ředitele pobočky 2 Vietnamské státní banky, uvedl: „V současné době mohou začínající a inovativní podniky získat přístup ke kapitálu s úrokovými sazbami nepřesahujícími 5 % ročně – což je nejnižší sazba na trhu, a zároveň mohou využívat řadu opatření, jako je: snížení úrokové sazby, prodloužení dluhu, restrukturalizace úvěrů v závislosti na konkrétní situaci. Tyto flexibilní mechanismy fungují jako „pojistný ventil“ pro finanční tlak a pomáhají podnikům mít více času a „kyslíku“ na zotavení, restrukturalizaci a urychlení rozvoje.“
„Dong Nai vždy považuje vzdělávání vysoce kvalitních lidských zdrojů za jeden z klíčových faktorů udržitelného hospodářského rozvoje. Toto je také otázka, které firmy věnují velkou pozornost při investování do Dong Nai, zejména do průmyslových parků. Je třeba také dodat, že v současné době je Dong Nai provincií s největším počtem průmyslových parků a průmyslových klastrů v zemi. V nadcházejícím období bude Dong Nai také identifikována jako klíčová provincie v oblasti průmyslových parků a klastrů. Proto věnujeme zvláštní pozornost zajištění vysoce kvalitních lidských zdrojů pro výše uvedený cíl. Dong Nai má systém škol z univerzit, vysokých škol a středních škol, které odborně vzdělávají dle objednávek a poskytují kvalitní lidské zdroje. Kromě toho také rozšiřujeme městský systém, abychom přilákali více lidských zdrojů z mnoha dalších míst.“
Soudruh LE TRUONG SON, člen stálého výboru provinční strany, místopředseda provinčního lidového výboru Dong Nai
Bankovní sektor se nezastavuje pouze u podpory úrokových sazeb, ale postupně buduje specializovaný systém finančních služeb pro technologické podniky a startupy. To zahrnuje koordinaci s fondy pro záruky úvěrů a investičními fondy pro startupy za účelem sdílení rizik, čímž vzniká vícevrstvý finanční mechanismus, který je flexibilnější než tradiční úvěry. Úvěr již není „bariérou“, ale stává se chytrou a praktickou „podporou“, která dodává sílu vlně vietnamských startupů, aby v nadcházejícím období silně růsty.
Lidské zdroje v oblasti technologií: „Stroj na zvyšování výkonu“ se musí brzy rozběhnout
Je vidět, že výše uvedené rezoluce o čtyřech pilířích nejsou pouze makroekonomickými směry, ale jsou „konkretizovány“ finančními, právními, lidskými a technologickými mechanismy.
Kromě zlepšování investičního prostředí a podpory digitální transformace provincie Dong Nai také jasně prokazuje své odhodlání podporovat podniky ve vývoji high-tech produktů a registraci duševního vlastnictví, což považuje za jeden z důležitých základů pro zajištění udržitelného podnikání a posílení dlouhodobé konkurenceschopnosti.
Zaměstnanci společnosti Mai Phuong Informatics Company Limited se zúčastnili hloubkového školení o aplikaci digitální transformace v podnikové administrativě s cílem zlepšit interní kapacitu a adaptabilitu na nové technologické trendy. |
Z pohledu „třínohé stoličky“ institutu – školy – podniku Dr. Nguyen Van Tan, předseda Poradní rady pro inovace provincie Dong Nai, uvedl: „Konzultační/inkubační ekosystém v Dong Nai se zaměřuje na obchodní poradenství, budování kapacit, propojování investorů; otevírání kurzů v oblasti inovací, managementu, digitálního marketingu a zejména poradenství v oblasti restrukturalizace pro malé a střední podniky na technologické platformě. Jedná se o důležitou vrstvu měkké infrastruktury, která pomáhá podnikům rychle se pohybovat bez zaváhání.“
Na národní úrovni pan Ly Dinh Quan zdůraznil: Umělá inteligence, velká data, blockchain a internet věcí otevírají kreativní prostor jak pro jednotlivce, tak pro firmy; konkurence mezi startupy vytvoří větší technologický impuls a nové motory růstu pro vietnamskou ekonomiku.
Místopředseda Národní poradní rady pro inovace Ly Dinh Quan zdůraznil: „Rozvoj a konkurence mezi startupy v nadcházejícím období ve Vietnamu vytvoří více hnací síly, přinesou nové technologie a podpoří rozvoj vietnamské ekonomiky. Tomu je třeba věnovat velkou pozornost nejen Dong Nai, ale i další lokality v zemi při vstupu do nové éry.“
Docent Dr. Vu Hai Quan, stálý náměstek ministra pro vědu a technologie, ocenil vizi a strategii Dong Nai v oblasti vzdělávání vysoce kvalitních lidských zdrojů a řekl: „V jakékoli průmyslové revoluci jsou lidské zdroje vždy rozhodujícím faktorem pro hloubku rozvoje. Ale v éře Transformace 4.0 – kde se technologie mění každou hodinu, data se stávají strategickým aktivem a inovace jsou klíčem k přežití – není investice do vysoce kvalitních lidských zdrojů jen možností, ale předpokladem pro to, aby země a lokalita dosáhly průlomu.“
„Trend rozvoje se v nadcházejícím období musí zaměřit na investice do lidských zdrojů, nikoli pouze na infrastrukturu, stroje nebo technologické vybavení. Zlepšování kvality lidských zdrojů nejen pomáhá zvýšit schopnost přizpůsobit se rychlým změnám v technologiích, ale je také základem pro podporu programů aplikovaného vědeckého výzkumu a vytváří hodnotu pro socioekonomický rozvoj,“ zdůraznil docent Dr. Vu Hai Quan.
Když se politika střetává s potřebami, když se podniky odváží inovovat a když se lidské zdroje „uvolní“ ve správný čas, má Dong Nai všechny předpoklady k tomu, aby se stal potenciálním centrem startupů a inovací v regionu, kde se setkává průkopnická vůle s kreativními institucemi a vytváří průlomová hnutí pro novou fázi růstu. Dong Nai se s podporou politik a odhodláním podniků stává potenciálním centrem startupů a inovací. Otevřela se nová éra a vietnamské podniky vstupují na cestu rozvoje s proaktivním myšlením, odvahou a aspirací dosáhnout daleko.
Le Duc
Zdroj: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/khi-the-moi-but-pha-moi-doanh-nghiep-khoi-nghiep-doi-moi-sang-taobut-pha-tu-4-tru-cot-chien-luoc-c2b296d/
Komentář (0)