Budování inteligentní celní platformy

Tváří v tvář požadavkům nového období a rostoucímu pracovnímu zatížení se provinční celní úřad rozhodl v roce 2025 pokračovat v modernizaci celní správy s cílem vytvořit co nejpříznivější podmínky pro podniky.

Provádění detekčních kontrol kontejnerů na celnici Mong Cai.

V roce 2024 překonal provinční celní úřad rekordní rozpočtové příjmy ve výši přes 17 000 miliard VND, čímž se stal jedním z 10 celních úřadů s nejvyšším celkovým obratem dovozu a vývozu v roce 2024 v celém celním úřadu. V oblasti provedlo celní řízení 2 046 podniků, což představuje nárůst o 30 % oproti roku 2023. Systém VNACCS/VCIS provedl celní řízení u více než 160 000 celních prohlášení (nárůst o 20 % oproti roku 2023).

Aby bylo možné zvládnout rekordně vysoký počet výše uvedených prohlášení, nařídil provinční celní úřad jednotkám efektivně zavést následující opatření: provozující 20 aplikačních softwarových systémů v oblasti celních postupů a celní správy. Provinční celní úřad zavedl kompletní online systém veřejných služeb, celostátní systém jednotného kontaktního místa a systém jednotného kontaktního místa ASEAN pro zpracování vývozních a dovozních postupů pro zboží, výstupních a vstupních postupů pro dopravní prostředky a také administrativních postupů vyplývajících z činností státní správy v oblasti cel.

Důkladné využití IT zajišťuje, že 100 % prohlášení je shromažďováno prostřednictvím elektronického bankovnictví, které je k dispozici 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Řízení rizik je vysoce efektivní, s poklesem míry červených kanálů (míra červených kanálů je 4,06 %, což překračuje stanovený cílový plán) a míra odhalení porušení se ve srovnání s předchozími lety zvýšila.

Paní Vu Thi Chuc, ředitelka společnosti MOCHI LLC, uvedla: „Celní řízení mezi celními úřady a podniky probíhají výhradně v digitálním prostředí, celní odbavení prohlášení je rychlé a na všechny odpovědi se také rychle reaguje prostřednictvím síťového prostředí, což pomáhá podnikům šetřit náklady a čas.“

100 % prohlášení je zpracováváno online celní pobočkou v přístavu Cam Pha.

Podle plánu digitální transformace odvětví do roku 2025 s vizí do roku 2030 si celní úřad Quang Ninh klade za cíl komplexně digitálně transformovat celní operace, a to v souladu s digitální transformací podniků směrem k centralizaci, modernizaci a automatizaci řízení celních operací, poradenské činnosti a implementaci celních inspekcí, dohledu a kontroly. V roce 2025 budou řídicí a provozní procesy centralizovány a automatizovány na nejvyšší úrovni. Profesní oblasti budou integrovány a propojeny, čímž se minimalizuje míra kontrol během celního odbavení a směřuje se k modelu „bezpapírového celnictví“. Úřad také investuje do moderního vybavení pro zlepšení kontrol před a po odbavení, snížení přímých lidských zásahů a zajištění transparentnosti a efektivity.

Přestože je organizace a implementace reformy a modernizace provinčního celního oddělení považována za pozitivní krok v celém odvětví, během implementačního procesu oddělení také prověřilo a zjistilo, že stále přetrvávají určité problémy způsobené závislostí na implementačním plánu Generálního celního oddělení, jako například: Vybudování rozsáhlé databáze podniků podléhajících následné kontrole podle lokality a oboru; dokončení 100% digitalizace, digitálního podpisu a elektronického ukládání záznamů, dokumentů a výsledků vyřizování administrativních postupů; snaha o 100% převod základních záznamů celní kontroly do elektronických dat, přechod k digitalizaci; vytvoření modelu digitální hraniční brány pro pilotní aplikaci na hraniční bráně mostu Bac Luan II v souladu s plánem Generálního celního oddělení; pracovní nástroje, spolupráce v digitálním prostředí a míra nasazení cloudové platformy dosáhla 70 %; správa daňového dluhu probíhá výhradně elektronicky s využitím moderních metod řízení...

Pro dosažení stanovených cílů podal provinční celní úřad zprávu a navrhl řešení pro generální celní úřad, například: Generální celní úřad by měl urychleně zorganizovat přezkum a navrhnout změny celního zákona z roku 2014 (po 10 letech jeho provádění), aby zajistil právní základ pro reformu a modernizaci cel v nové situaci, zejména právní základ pro rozvoj digitálních a inteligentních celních systémů spojený s dokončením nového modelu celní organizace.

Zdroj