Udržitelný rozvoj vyžaduje myšlení, které je připraveno na změny a neustále zvyšuje standardy.

Paní Mai Kieu Lien se podělila o mnoho aspektů strategie Net Zero společnosti Vinamilk , která se vyznačuje nejvyšší udržitelností ve Vietnamu a patří mezi 6 nejlepších značek v globálním mlékárenském průmyslu.

Cíl Net Zero zmiňuje mnoho podniků po závazku vlády . Existuje v příběhu udržitelného rozvoje „závod“ a jaké jsou principy společnosti Vinamilk?

Udržitelný rozvoj není soutěž. Každý podnik má svou vlastní cestu a přínos. Je také důležité si uvědomit, že cíle Net Zero nemůžeme dosáhnout sami. Pokud zde existuje „závod“, je to náš vlastní závod s časem.

Podnikání bude mít svá vzestupy i pády, ale udržitelný rozvoj musí vycházet ze zodpovědnosti, z toho, co sami cítíte, že musíte dělat, i když to není povinné. Vinamilk již více než 48 let dělá to, co slouží zájmům komunity, a když to dělá, Vinamilk se řídí mezinárodními standardy. Tuto zásadu svým kolegům vždy připomínám.

Kdy začal proces implementace cílů udržitelného rozvoje ve společnosti Vinamilk, konkrétněji Net Zero?

Než byl oznámen závazek Net Zero do roku 2050, realizovali jsme programy, jako je výsadba 1 milionu stromů od roku 2012, publikování zpráv o udržitelnosti za posledních 12 let nebo provozování farem a továren podle kritérií pro snižování emisí po mnoho let.

Od 90. let 20. století společnost Vinamilk spolupracuje s mléčnými farmáři na budování oblastí pro surové mléko a rozvoji domácího mlékárenského průmyslu. Když byly farmy Vinamilk budovány, investovali jsme do farem v souladu se standardy, jako je Global GAP, a dodržovali jsme globální osvědčené zemědělské postupy. V roce 2013 společnost Vinamilk investovala do výstavby supermlékárny v Binh Duong . V té době se od výrobních linek, technologií zpracování, robotů, inteligentních skladů až po procesy řízení provozu továrny, vše směřovalo k úsporám energie a snižování emisí. V prodejnách Vinamilk po celé zemi v posledních 5 letech společnost Vinamilk kompletně přešla na používání biologicky rozložitelných plastových tašek a ekologických tašek.

Jak jste zmínil/a, Vinamilk se již mnoho let věnuje udržitelnému rozvoji. Jak mohou ve Vinamilku takové dlouhodobé projekty nebo cesty pokračovat?

Vytrvalost. Tato vytrvalost je s Vinamilkem spojena již 48 let, po mnoho generací, nejen v jednom projektu nebo programu. Stejně jako program 1 milion stromů pro Vietnam, který jsme realizovali před více než 10 lety, také jsme začali s několika stovkami, několika tisíci stromů, postupně jsme dosáhli cíle 1 milionu stromů a dokonce jej překročili.

Nedávno, když zaměstnanci Vinamilku realizovali projekt ochrany mangrovových porostů v Ca Mau, s nadšením brodili blátem, bez ohledu na déšť nebo sluníčko, aby postavili ploty, které pomohou obnovit les. Jsme kolektiv, který společně pracuje na dosažení nulové emise, na udržitelném rozvoji, nejen jednotlivec.

V jednom rozhovoru jednou odpověděla: „Nebojím se změnit firemní politiku, pokud to bude nutné.“ Je vidět, že vedoucí hraje rozhodující roli v plánu Vinamilk Net Zero?

Ano, jsem ochoten se v případě potřeby změnit. Vzhledem k tomu, že jsem ve společnosti Vinamilk zastával mnoho pozic, když se ohlédnu zpět, vidím, že pokud vedoucí stanoví směr, ale nedokáže přesvědčit tým, nemůže být úspěšný. Například plán Net Zero se nyní stal součástí obecné strategie společnosti Vinamilk a je konkrétně zahrnut v cílech funkčních bloků a jednotek. Tento plán již nezávisí na jednotlivých vedoucích, ale na procesech nebo systémech standardů, které jsou dodržovány a implementovány.

Ve společnosti Vinamilk se tyto standardy neustále vylepšují a dosahují stále lepších výsledků. Například v minulosti byl standard A vhodný pro řízení emisí skleníkových plynů, ale nyní k neutralizaci emisí potřebujeme standard B… V dnešním rychle se měnícím prostředí ti, kteří se nesnaží zlepšovat a neustále prohlubovat své znalosti a dovednosti, budou mít potíže s vytvářením hodnoty pro podnikání.

Nejzřetelnější výzvou je podle mého názoru faktor „nového“. Světový mlékárenský průmysl je starý přibližně 300 let, vietnamský mlékárenský průmysl je starý asi 60 let, zatímco udržitelný rozvoj je novou oblastí pro celý světový mlékárenský průmysl, nejen pro ten náš. Jedná se o výzvu, která vyžaduje dlouhodobou implementaci a vytrvalost podniků.

Největší výzvou jsou lidé. Úspěch nebo neúspěch není zásluhou peněz, financí, technologií atd. Všechno je to zásluhou lidí. Často říkám svým kolegům ve firmě, že svět se teď velmi rychle vyvíjí, lidé ve Vinamilku musí být soběstační, vždy progresivní a připravení přehodnotit to, co vědí, aby to dělali lépe. To je důležité, rozhodování o budoucím rozvoji.

Setkal se Vinamilk s nějakými překážkami, když musel učinit investiční rozhodnutí do udržitelného rozvoje?

Nesetkal jsem se s žádnými interními překážkami. Pokud jde o dodavatele surovin a partnery společnosti Vinamilk, vidím, že i oni jsou nadšení z toho, že se k nám připojí v našich strategiích udržitelného rozvoje.

Vždycky říkám svým zaměstnancům, že naše jednání nesmí nikdy poškozovat ostatní. Veškeré investiční aktivity společnosti Vinamilk musí prokazovat přínosy nejen pro nás samotné, ale i pro zainteresované strany, jako jsou akcionáři, zaměstnanci, místní obyvatelé...

Samozřejmě dojde k mnoha změnám, které jsou bezprecedentní, a my se nebudeme muset jen tak tápat, můžeme se učit od světa, používat technologie atd. Důležité je začít kráčet k dosažení cíle.

Jaké poselství chce Vinamilk sdělit komunitě prostřednictvím cesty k udržitelnému rozvoji?

„Měníme se pro vás“ – to bylo vždycky poselství 10 000 lidí z Vinamilku. Pracujeme pro spotřebitele.

Vinamilk dosáhl svého současného rozsahu díky spotřebitelům. Vinamilk je společnost vyrábějící mléko, produkt, který používá mnoho dětí a to je budoucí generace. V našem programu výměny kartonů za stromy jsou žáci první a druhé třídy, kteří po vypití mléka kartony umyjí, hodí je do sběrného koše k recyklaci a s radostí přinesou zpět stromy k zasazení… Tyto obrázky nám pomáhají povzbudit se a ptát se sami sebe, „co zanecháme budoucím generacím“.

Moc děkuji za rozhovor!

06:30 30. srpna 2024

Zdroj: https://kinhtedothi.vn/lam-phat-trien-ben-vung-can-tu-duy-san-sang-thay-doi-va-luon-nang-cao-tieu-chuan.html