Hlavní hnací silou této komplexní změny je klíčová role družstevního modelu, kde etnické menšiny, zejména Tay a Nung, reorganizují výrobu, aplikují vědu a technologie a ovládají nástroje elektronického obchodování. Družstva nejen pomáhají zemědělcům transformovat se z jednoduchých producentů v moderní podnikatele, ale také proměňují místní speciality, jako jsou jablka s pudinkem, badyán a tabák, v udržitelný zdroj příjmů, usilují o vysoké standardy kvality a potvrzují své postavení na trhu.
Vytváření hodnotových řetězců prostřednictvím kooperativních modelů
Či Lang je nyní známý jako „hlavní město jablek s pudinkem na severu“ s rozlohou přesahující 2 300 hektarů, produkcí přibližně 20 000 tun ročně a příjmy ve výši stovek miliard dongů. To je považováno za výsledek transformace myšlení a výrobních metod prostřednictvím aktivit místních družstev. Družstva fungují jako ústřední „organizátoři“, kteří sdružují farmáře do velkých oblastí produkce komodit.
Tato role zahrnuje poskytování kontrolovaných vstupů, transfer pokročilých technických procesů a zajištění stabilní produkce. Typickým příkladem je zemědělské výrobní a servisní družstvo Dong Mo, kde 90 % jeho členů tvoří etnické menšiny. Před vstupem do družstva lidé často pěstovali jablka odrůdy pudink na základě zkušeností, což vedlo k situaci „dobré úrody, ale nízkých cen“.
Během účasti na tomto modelu propojení však byli instruováni o technikách balení ovoce a vědecké péči v souladu se standardy VietGAP a GlobalGAP. Tato změna nejen pomáhá k tomu, aby jablka s pudinkem byla větší a krásnější, ale také se prodávají za dvojnásobnou cenu než dříve. Důkazem je, že mnoho zemědělských domácností etnických menšin dosáhlo příjmu až 150 milionů VND ročně pouze z jabloní s pudinkem.
Družstva hrají důležitou roli v transformaci struktury plodin v hornaté oblasti etnických menšin Chi Lang. Foto: PV
Družstva se nezastavují pouze u pěstování jabloní s pudinkem, ale rozšířila své modely i na další komerční plodiny. Zemědělské servisní družstvo Bang Mac je toho příkladem, když propojilo produkci tabáku s velkými podniky, což lidem Tay a Nung přináší stabilní příjem ve výši 150–300 milionů VND/ha/rok. Toto propojení nejen zajišťuje stabilní produkci, ale také poskytuje technickou podporu, osiva a hnojiva, což pomáhá etnickým menšinám cítit se v produkci bezpečně. Mnoho členů družstva po dosažení stabilního příjmu nadále investuje do rozšíření pěstování badyánu a jablek s pudinkem a do rozvoje komplexního ekonomického modelu zahradního jezírka a klece (VAC), čímž vytváří komplexnější a udržitelnější zdroj příjmů.
Družstvo je také „školicím střediskem“ přímo v podniku, které pořádá pravidelná školení, která pomáhají etnickým menšinám přejít od fragmentovaného výrobního myšlení k myšlení tržní ekonomiky a zlepšují jejich schopnost řídit a kontrolovat kvalitu produktů. To nejen vytváří produkty standardu OCOP, ale také pomáhá společnosti Chi Lang budovat na trhu solidní zemědělskou značku.
Družstvo - Digitální most, který přináší horské produkty na e-commerce platformy
Nejsilnější transformací etnických menšin v obci Chi Lang je zvládnutí informačních technologií a elektronického obchodování. Tato oblast, která byla dříve pro lidi v horách považována za „cizí“, se nyní stala známým obchodním nástrojem díky silné podpoře družstev a Vietnamské družstevní aliance a Provinční družstevní aliance Lang Son.
Vietnamská družstevní aliance a provinční družstevní aliance Lang Son zavedly desítky praktických školení přímo na místní úrovni, zaměřených na základní obsah, jako jsou dovednosti v používání chytrých telefonů, fotografování produktů, otevírání účtů a vytváření digitálních stánků na hlavních platformách elektronického obchodování, jako jsou Postmart, Voso a Shopee, a dovednosti v živém prodeji. To je považováno za revoluci v povědomí a obchodních metodách.
Paní Luong Thi Huong, členka družstva Dong Mo, s radostí vzpomínala: „Dříve jsem neuměla používat chytrý telefon. Teď díky školení vím, jak fotit produkty, odpovídat zákazníkům online a uzavírat objednávky. Nečekala jsem, že etnici jako já dokážou prodávat online jako všichni ostatní!“
Zapojení družstev pomohlo odstranit geografické bariéry a technickou úroveň. Typickým příkladem je zemědělské servisní družstvo Le Loi, které na e-commerce platformy a sociální sítě přináší kuře z hor, čistý ananas a suchý čaj Shan Tuyet. Díky tomu se produkty nejen konzumují v okrese, ale dostávají se i do velkých měst, jako je Hanoj, Ho Či Minovo Město a Danang. Využití technologií také podporuje transparentnost: družstvo podporuje používání softwaru pro sledovatelnost, čímž vytváří silnou důvěru spotřebitelů v kvalitu a původ zemědělských produktů z horské oblasti.
Je vidět, že družstvo není jen místem pro organizaci výroby, ale také centrem digitální transformace na místní úrovni, které proměňuje každého člena etnické menšiny v zemědělského podnikatele, který umí ovládat technologie, čímž zvyšuje hodnotu produktů a udržitelným způsobem rozšiřuje spotřební trh.
Rozvoj družstev v obci Chi Lang jasně prokázal efektivitu organizace centralizované výroby spojené s digitální transformací. Od jabloní pudinku až po badyány, etnické menšiny potvrzují svou proaktivní roli v modernizaci zemědělství.
Díky spolupráci s družstvy a strategické podpoře Vietnamské družstevní aliance a Provinční družstevní aliance Lang Son se obec Chi Lang postupně stává modelem udržitelného hospodářského rozvoje a aktivně přispívá k cíli vícerozměrného snižování chudoby a zlepšování kvality života etnických menšin v severní pohraniční oblasti země.
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/lang-son-dong-bao-dan-toc-thieu-so-xa-chi-lang-tung-buoc-vuon-len-lam-chu-kinh-te-10397499.html
Komentář (0)