Cesta společnosti LG k realizaci její vize budoucnosti do roku 2030 postupuje hladce, a to i přes globální ekonomické zpomalení.
V červenci společnost LG oznámila svou vizi do roku 2030, která se zaměřuje na rozšíření podnikání B2B a inovaci obchodního modelu, kombinující nehardwarová řešení, jako jsou obsahové služby a dlouhodobé předplatné, s tradičními hardwarovými produkty, jako jsou domácí spotřebiče a televizory. Pokud jde o nové faktory růstu, LG se zaměřuje na investice do slibných podniků, které vytvářejí synergický efekt se stávajícími podniky. Typickým příkladem této strategie je rozhodnutí investovat do nabíjení elektromobilů.
S výhledem na vrcholné období na konci roku se LG zaměřuje na urychlení transformace svého obchodního portfolia s cílem udržet vysoký růst v segmentu B2B s předními řešeními pro automobilové komponenty a zároveň zvýšit prodej klíčových produktových řad. Kromě toho LG plánuje optimalizovat výkonnost zlepšením prognóz poptávky na trhu a podpořit tak stabilní zisky v budoucnu.
Zdrojový odkaz






Komentář (0)