Rozšiřováním trhu sklízejí firmy sladké ovoce

Podniky využívají příležitostí k rozšíření exportních trhů. S rozšiřujícími se trhy se vývoz ovoce a zeleniny nadále zvyšuje.

Neustále sklízí sladké plody

Pan Pham Quang Anh, generální ředitel společnosti Dony Garment Company Limited, uvedl, že na rozdíl od obecného obrazu exportu textilu a oděvů společnost v roce 2023 a prvních měsících roku 2024 obdržela velký počet objednávek a zvýšila tržby, a právě poté, co vyvezla zakázku na jordánský trh, uvedl, že na rozdíl od obecného obrazu exportu textilu a oděvů společnost v roce 2023 a prvních měsících roku 2024 obdržela velké množství objednávek a zvýšila tržby. Společnost má doposud dostatek objednávek do konce července 2024 a přibližně 60 % objednávek na následující měsíce.

Toto je „sladké ovoce“ cesty za hledáním zakázek v zemích Evropy, Blízkého východu a jihovýchodní Asie. Podle pana Quang Anha začaly podniky od konce roku 2022, kdy se objednávky snížily a výroba zpomalila, měnit svou tržní orientaci.

Po dvou letech přechodu na nové trhy, jako jsou Spojené arabské emiráty, Jordánsko, Malajsie, Kambodža atd., společnost snížila riziko objednávek. V současné době tvoří trhy Blízkého východu a ASEAN 30 % celkového exportního obratu jednotky.

Je pozoruhodné, že na kambodžském trhu je podle pana Quang Anha, ačkoli se jedná o nový trh, počet objednávek poměrně vysoký. Textilní průmysl se obvykle nejlépe prodává během lunárního Nového roku na vietnamském a čínském trhu a během Nového roku na evropských, amerických a blízkovýchodních trzích. Pokud jde o kambodžský trh, protože Nový rok připadá na duben 2024, je mimo sezónu na všech ostatních trzích.

„Mimo sezónu tradičního trhu je v Kambodži hlavní sezónou. Díky tomu má společnost dostatek objednávek na výrobu po celý rok. Očekává se, že v roce 2024 se tržby společnosti zvýší o 15 %,“ uvedl pan Pham Quang Anh.

Mở rộng thị trường, doanh nghiệp hái quả ngọt

Díky neustálému rozšiřování trhu sklízí mnoho podniků sladké ovoce.

Paní Mai Thi Nhan, ředitelka společnosti Ngoc Tung Company Limited (specializující se na produkci a export olihní a chobotnic), uvedla, že v předchozích letech byly exportní trhy společnosti převážně v Evropě a na některých asijských trzích s exportní produkcí přibližně 1 500 tun všeho druhu, a také neustále přijímá exportní objednávky. V současné době však evropský trh kvůli „žluté kartě“ nemá téměř žádné objednávky.

Tváří v tvář těmto obtížím společnost přesunula svůj maloobchodní trh do Jižní Koreje a Ruska. Přestože objednávky ve srovnání s předchozími lety klesly, společnost podepsala objednávky na celý rok 2024 s produkcí přibližně 800 tun. Aby byla zajištěna roční plán, kromě domácích surovin aktivně hledá i další zahraniční trhy pro dovoz surovin.

Mezitím paní Le Thi Giau, předsedkyně představenstva společnosti Binh Tay Food Joint Stock Company – podniku, který vyváží produkty jako vermicelli, rýžové nudle, pho a další nudle na trhy, jako je Korea, USA a Kanada, zhodnotila rok 2024 jako příznivý pro podniky v potravinářském průmyslu.

Podle paní Giau má v současné době společnost Binh Tay Food Joint Stock Company dostatek exportních objednávek na celý rok, i když vyrobené produkty nestačí k prodeji. Společnost plánuje letos vyvézt přibližně 800–1 000 kontejnerů a očekává nárůst tržeb o více než 300 %.

Tento výsledek je dán aktivní účastí na exportních fórech a veletrzích v poslední době. To pomáhá firmám najít a diverzifikovat zákazníky. „Díky standardním produktům, garantované kvalitě, balení dle norem HACCP, ISO... mají firmy prostřednictvím veletrhů možnost propojit se a získat přístup k velkým maloobchodním systémům. Odtud pak zvyšovat export,“ uvedla paní Giau a dodala, že firma v současné době rozšiřuje továrnu na rýžové nudle s kapacitou 5 000 tun ročně v Dong Nai .

Výzvy přetrvávají

Přestože exportní trh nabízí mnoho výhod, odborníci tvrdí, že před námi stále stojí výzvy, jelikož geopolitické konflikty zůstávají složité a nepředvídatelné.

Podle pana Dang Phuc Nguyena se kvůli konfliktu v Rudém moři prodloužila doba přepravy ovoce a zeleniny do Evropy, na Blízký východ a do severní Afriky o 15–18 dní, což zdvojnásobilo náklady na dopravu, zvýšilo cenu, snížilo kvalitu produktů a snížilo konkurenční výhodu oproti produktům z jihoamerických zemí (přepravní trasy těchto zemí nevedou přes Rudé moře). Některé podniky musely přejít na leteckou dopravu, což zvýšilo cenu a snížilo množství zboží.

Paní Le Thi Giau dodala, že v prvním čtvrtletí se podniky potýkaly s nestabilitou cen a nákladů. Kromě zvýšených nákladů na dopravu v důsledku konfliktů v Rudém moři rostou i vstupní náklady pro potravinářský průmysl. Zároveň je obtížné vyjednávat o zvýšení cen se zákazníky.

V této souvislosti musely podniky, aby se přizpůsobily, investovat do dalších technologických linek, aby zvýšily produktivitu. Zároveň musely sledovat a řídit vstupní náklady.

Pokud jde o podniky dřevařského průmyslu, pan Dien Quang Hiep - generální ředitel společnosti Minh Phat 2 Company Limited (Mifaco) uznal, že spolu s vývojem nových modelů se podniky zaměřují na zdokonalování svých zařízení a hledání řešení ke snížení nákladů. „Navzdory obtížím si společnost stále vyčleňuje určitý rozpočet na investice do strojů za účelem snížení nákladů na pracovní sílu a informuje zaměstnance, aby dosáhli konsensu a odhodlání spolupracovat s podniky na snižování nákladů a zlepšení výroby a efektivity podnikání,“ zdůraznil pan Dien Quang Hiep.

Zdroj