Nové „standardy“ pro kádry – Komplexní příručka 377

Popisek fotografie

Závěrečné zasedání 14. konference 13. ústředního výboru strany. Foto: Lam Khanh/VNA

Aby bylo možné vybrat „správného člověka pro správnou práci“, musí být proces hodnocení kádrů přesný, aby se neplýtvalo lidskými zdroji, jak řekl prezident Ho Či Min v „Dopise severním soudruhům“ (1. března 1947): Používat lidi je jako používat dřevo. Zručný řemeslník může použít dřevo jakékoli velikosti, malé, rovné nebo zakřivené, v závislosti na situaci.

V dopise strýc Ho radil, jak budovat, využívat a organizovat personál na základě správného posouzení zaměstnanců, jasné znalosti schopností zaměstnanců je správně povyšovat, a jak personál rozumně a vhodně organizovat a využívat pro správnou osobu, správnou práci a správné silné stránky.

Abychom byli dobří v „práci se dřevem“, musíme mít krejčovský metr a pravítko (doslova krejčovský metr a tesařské pravítko), abychom mířili rovně a vyhnuli se odchylkám. Strýček Ho učil: „Masy respektují pouze lidi s charakterem a morálkou. Abychom lidi vedli, musíme jim být vzorem k následování.“

Komplexní příručkou o „opatřeních“ pro kádry v současném kontextu je nařízení politbyra č. 377-QD/TW ze dne 8. října 2025 o decentralizaci řízení a plánování kádrů, jmenování, nominaci, dočasném pozastavení funkce, odvolání, rezignaci a odvolání kádrů. Zde jsou uvedena kritéria pro „měření“ kvalit a schopností kádrů, která jsou reprezentativní i podrobná, specifická pro každou kádrovou úroveň, úkol, práci, obor a lokalitu.

Nařízení č. 377 není jen „zastřešující“ a nahrazuje nařízení 50, 51, 80 a 148, ale obsahuje také mnoho inovací, které jednak zvyšují požadavky na postupy jmenování, nominace, odvolání a rezignace, jednak je v některých otázkách „dynamičtější“ a humánnější.

Nařízení 377 je považováno za „komplexní příručku“ o hodnocení kádrů, protože se jedná o podrobný, systematický a úplný dokument s pokyny, který jasně upravuje personální práci. Toto nařízení je důležitým právním koridorem pro zajištění jednotného vedení strany a zlepšení kvality kádrů.

„Nová příručka pro hodnocení kádrů“ jasně definuje odpovědnosti Ústředního výkonného výboru, politbyra , sekretariátu, stranických výborů, stranických organizací a vedoucích agentur a jednotek v oblasti řízení kádrů; stanoví podrobné procesy a postupy pro plánování, jmenování, opětovné jmenování, doporučování kandidátů, znovuzvolení, dočasné pozastavení práce, odvolání z funkce, rezignaci, propouštění, jakož i předpisy pro disciplinární postih kádrů. Způsob, jakým jsou kádry zde prověřovány, je velmi transparentní – existují odchody, existují nástupy, existují povýšení a existují snížení, existují odměny, existují tresty, existují předběžné a následné kontroly.

Nařízení 377 má zvláštní význam v oblasti budování strany, zejména s ohledem na blížící se 14. sjezd strany.

Standardní pravítko je pro tesaře klíčovým požadavkem, aby mohl „používat dřevo velké či malé, rovné či zakřivené, v závislosti na místě“. Správné vyhodnocení kádrů je klíčovým krokem v personální práci, aby se odpovědný orgán mohl rozhodnout, zda je použije, zaškolí, naplánuje, jmenuje… Špatné měření – poškozené dřevo, špatné vyhodnocení kádrů – plýtvání lidskými zdroji, a dokonce i způsobení škody organizaci a agentuře.

Hodnocení kádrů je předpokladem, který vytváří základ pro plánování, jmenování, nominaci, volbu, odvolání, odvolání z funkce a disciplinární opatření. Tento proces však není „jednosměrná ulice“ a později samotné výsledky plánování, jmenování, volby atd. také „zpětně ovlivní“ závěr o tom, co je správné a co špatné, ve fázi hodnocení kádrů.

Popisek fotografie

Členové ústředního výboru se účastní závěrečného zasedání 14. konference ústředního výboru strany 13. volebního období. Foto: Lam Khanh/VNA

„Příručka 377“ pomáhá transparentním způsobem odhalit fáze personálního procesu, kdy je nutná následná inspekce, a vyhýbá se tak situacím obviňování, vyhýbání se odpovědnosti nebo „uzavírání míru s celou vesnicí“. Kdo, který orgán řídí kterou úroveň kádrů, včetně plánování, jmenování, znovuzvolení, volby, propouštění, disciplinárního řízení… to vše má specifické a jasné předpisy.

Například pokud jde o otázku odpovědnosti při jmenování kádrů a doporučování kandidátů, nařízení 377 zdůrazňuje roli vedoucího organizace nebo agentury, nikoli pouze kolektivní odpovědnost. Zvyšování odpovědnosti vedoucího ve všech oblastech demonstruje politické odhodlání naší strany a státu vyčistit aparát, zpřísnit stranickou disciplínu a zákony podle zásady, že „čím vyšší pozice, tím větší odpovědnost“.

Hodnocení kádrů je důležitý, ale ne snadný úkol, protože mnoho obsahu v předchozích předpisech je poměrně obecných, pouze kvalitativních, nikoli kvantitativních. To je jeden z mnoha důvodů, proč je hodnocení kádrů stále slabým článkem v personální práci strany.

Nedávná praxe ukázala, že vzhledem k velmi odlišné povaze jednotlivých typů práce kádrů je požadavkem, aby kromě obecných předpisů bylo nutné je konkretizovat do specifických standardů a norem pro každou pozici a kádrovou úroveň, aby bylo možné je kvantifikovat a měřit. Propojení mezi výsledky hodnocení kádrů a plánováním, jmenováním, propouštěním, odměňováním, disciplinárními opatřeními atd. také není těsné, objektivní a transparentní.

„Příručka 377“ byla vytvořena s cílem uspokojit poptávku po kvantifikačních standardech, které by pomohly objektivně zhodnotit vlastnosti, schopnosti a výsledky výkonu kádrů a členů strany a překonaly tak situaci, kdy existuje mnoho samostatných předpisů pro hodnocení kádrů, ale kvalita není vysoká, chybí jim systém a strategie, takže se překrývají a jsou nestabilní.

Nařízení politbyra č. 377 je považováno za nový krok vpřed v procesu zdokonalování mechanismu hodnocení kádrů, což je první důležitý krok v kádrové práci, oblasti, která je podle generálního tajemníka To Lama „jádrem jádra, protože o všem rozhodují lidé“.

Zdroj: https://baotintuc.vn/thoi-su/muc-thuocmoi-ve-can-bo-cam-nang-toan-dien-377-20251107162928504.htm