USA pozastavují činnost USAID, globální tisk se nadále propadá hlouběji do krize

(CLO) Americký prezident Donald Trump pozastavil financování USAID z mnoha zahraničních zdrojů, včetně financování tisku v mnoha zemích. Finanční základy mezinárodního tisku obecně tak byly stále nejisté a prohloubily krizi.

Načasování nemohlo být horší.

Signály pana Trumpa o ukončení financování mezinárodní žurnalistiky ze strany USAID přicházejí v kritické době, kdy jsou tradiční modely financování médií stále nestabilnější a jak veřejné financování, tak soukromá filantropie přestávají podporovat žurnalistiku.

Americký prezident Donald Trump. Foto: GI

„Není divu, že snižují financování médií,“ řekla Anya Schiffrinová, ředitelka programu pro technologie, média a komunikaci na Fakultě mezinárodních a veřejných záležitostí Kolumbijské univerzity.

V dobách krize a finančních omezení mohou být veřejné finance po celém světě přesměrovány na zdravotnictví a další priority. Zdá se, že i soukromá filantropie ustupuje. „Hlavní dárci filantropické činnosti opouštějí žurnalistiku mnohem rychleji, než do ní vstupovali,“ říká James Ball, novinář a politický redaktor deníku The New European.

„Diverzifikace příjmů“ se brzy stává zastaralým

Rada „diverzifikovat příjmy“ se podle Balla stává zastaralou. Tvrdí, že ve způsobu fungování odvětví existují hluboce zakořeněné strukturální faktory, které činí konvenční řešení neúčinnými. Problém je v tom, že příliš mnoho organizací se snaží vydělat peníze z příliš málo. Dokonce i modely členství a předplatného, ​​kdysi považované za „záchranu života“, vykazují svá omezení.

Andrew Ball vysvětluje, že získávání platících odběratelů (členů nebo předplatitelů) je stále těžší a těžší. Důvodem je, že o omezené publikum soupeří příliš mnoho hráčů.

I na velkém a rozvinutém novinářském trhu, jako je ten britský, musí platformy jako Substack konkurovat všem ostatním médiím, včetně neziskových novin – což si jistě neudrží jejich úspěch v dlouhodobém horizontu.

Globální žurnalistika čelí bezprecedentní krizi.

Styli Charalambous, spoluzakladatel Daily Maverick, se domnívá, že neexistuje žádný „magický“ obchodní model, který by bylo možné úspěšně aplikovat všude. Úspěch modelu závisí do značné míry na konkrétním tržním kontextu, včetně faktorů, jako je velikost trhu, konkurence, spotřební návyky čtenářů a socioekonomické podmínky.

Například obchodní model založený na zpoplatnění obsahu může dobře fungovat ve skandinávských zemích, kde mají čtenáři vysoké příjmy a jsou ochotni platit za kvalitní žurnalistiku, ale výzvy spojené s implementací tohoto modelu v Africe jsou osmkrát obtížnější.

Redefinování kontextu žurnalistiky?

Charalambous navrhuje radikální změnu v našem pohledu na žurnalistiku: „Musíme předefinovat kontext: žurnalistika je veřejným statkem, ale není financována jako veřejný statek... Je to selhání trhu – produkt stále poskytuje hodnotu, ale negeneruje příjmy.“

Řešení navrhované panem Charalambousem vyžaduje zásah vlády prostřednictvím politiky. Spolu se svými kolegy spolupracoval s vládní komisí v Jižní Africe a přišli se 17 doporučeními. Některá již byla vyzkoušena dříve, například nulová DPH na předplatné novin a daňové úlevy na předplatné zpráv. Jiná jsou průlomová, například mzdové slevy na podporu inovací mezi mediálními lídry.

Zásadní je, že tyto návrhy upřednostňují nepřímé dotace před přímými. Cílem je vyhnout se úskalím, která se vyskytují v zemích, jako je Francie, kde přímé dotace nechávají některé zpravodajské organizace závislé na vládní podpoře. „Žádná jiná země to neudělala, takže doufáme, že Jihoafrická republika půjde příkladem,“ řekl Charalambous.

Charalambous také poukazuje na další výzvu, které toto odvětví čelí: fragmentaci. Tvrdí, že navzdory četným vyjednávacím výborům a lobbistickým organizacím mediální průmysl dosud efektivně nevyužívá svou kolektivní sílu.

Zdůraznil, že pokud je žurnalistika skutečně veřejným statkem, musí být přístupná všem. To vyvolává otázky ohledně role „placených sítí“ ve veřejném zájmu.

„Čím autentičtější veřejnou žurnalistiku děláte, tím více roste vaše čtenářská základna, protože lidé chtějí vědět, co ovlivňuje jejich životy a co jim pomáhá se v nich orientovat,“ říká Charalambous.

Argumentoval: „Pokud je žurnalistika veřejným statkem, musí být přístupná všem. Pokud si nainstalujete placenou bránu, nejste žurnalistikou veřejného zájmu. Další vlastností je, že ji může používat mnoho lidí a po jednom použití nevyprší. Výhodou veřejného zájmu je, že pro vás funguje, ať už ji používáte, nebo ne.“

Pan Charalambous proto vyzval k „zrušení placených sítí. Musíme bojovat za všechny bez ohledu na to, zda si zprávy čtou, nebo ne.“

Jsme v kritickém bodě. Staré způsoby už nefungují a my se s tím musíme smířit. Ať už je řešení jakékoli – vládní podpora, spolupráce mezi zpravodajskými organizacemi nebo radikálně nové modely financování – je potřeba změny.

Naléhavou otázkou však je, zda dokážeme najít řešení včas, než bude příliš mnoho zpravodajských médií nuceno trvale zavřít?

Hoang Anh (podle journalism.co.uk)

Zdroj: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html