Společnost Petrolimex uspořádala konferenci k implementaci oběžníku 50/2025/TT-BCT, podpoře prodeje paliva úrovně 5 a vypracování plánu na rok 2026.

Schůzi předsedal člen představenstva a generální ředitel Luu Van Tuyen, kterého se zúčastnili členové představenstva, vedoucí představitelé představenstva, provozní oddělení skupiny, členské společnosti včetně poboček a skladů, a také společnosti Van Phong Foreign Trade Petroleum Company (VPT) a Petrolimex Water Transport Corporation (PGT).

Schůzi předsedal pan Luu Van Tuyen – člen představenstva, generální ředitel skupiny.

Na konferenci přednesl projev pan Tran Ngoc Nam - člen představenstva, zástupce generálního ředitele skupiny.

Zaměření na rozšíření podnikání v oblasti paliv úrovně 5 – zlepšení standardů kvality produktů.

Na konferenci věnovali delegáti značný čas analýze a hodnocení plánu nasazení paliva úrovně 5 – produktové skupiny, která splňuje vysoké environmentální standardy, je v souladu s orientací na rozvoj čisté energie a splňuje požadavky regulačních orgánů. Rozšíření podnikání s palivem úrovně 5 je strategickým krokem, který pomáhá společnosti Petrolimex standardizovat její produktové portfolio podle nových standardů a zvýšit tak její konkurenceschopnost na maloobchodním a distribučním trhu.

Vedení skupiny požádalo, aby všechny jednotky proaktivně vypracovaly plány přechodu, připravily skladovací, přístavní a dopravní infrastrukturu a koordinovaly komunikaci s cílem vytvořit jednotu a konsenzus v celém systému.

Zavádění biopaliv podle oběžníku 50/2025/TT-BCT

Konference se zaměřila na řešení pro implementaci plánu pro podnikání v oblasti biopaliv dle oběžníku č. 50/2025/TT-BCT vydaného 7. listopadu 2025. Oběžník č. 50 stanoví plán pro uplatňování poměru míchání biopaliv a tradičních paliv. V souladu s tím musí být od 1. června 2026 bezolovnatý benzin přimícháván do benzinu E10 pro použití v benzinových motorech v celé zemi. Kromě toho bude přimíchávání do benzinu E5RON92 pro použití v benzinových motorech pokračovat do 31. prosince 2030. Oběžník č. 50 vytvoří právní základ pro rozšíření distribuce biopaliv v celé zemi.

Společnost Petrolimex se dohodla na klíčových řešeních, mezi která patří: revize a úprava systému nádrží, vozidel a zařízení v depech a čerpacích stanicích; zajištění stabilních dodávek a kvality paliva dle technických norem; organizace školení provozního personálu a posílení komunikace a poradenství spotřebitelům ohledně výhod a předností biopaliv.

Vedení skupiny zdůraznilo, že se jedná o transformační úkol vyžadující úzkou koordinaci a synchronizovanou implementaci od začátku roku 2026.

Orientace výroby, obchodu a investičního rozvoje pro rok 2026

Na konferenci se rovněž projednal plán rozvoje výroby a investic na rok 2026 v kontextu neustále volatilního energetického trhu a rostoucích požadavků na inovace v managementu. Společnost Petrolimex si klade za cíl udržet stabilní produkci a tržní podíl, upřednostnit investice do modernizace zařízení, čerpacích stanic, skladů a logistiky, podporovat digitální transformaci a aplikaci technologií v provozu a řízení dodavatelského řetězce a posílit kontrolu rizik a optimalizovat náklady.

Jednotky jsou povinny pečlivě sledovat tržní scénáře, vyvíjet plány, které odpovídají specifickým okolnostem každé lokality, a zajišťovat efektivní, bezpečné a právním předpisům vyhovující obchodní operace.

Na závěr zasedání člen představenstva a generální ředitel Luu Van Tuyen vysoce ocenil úsilí celého systému o dosažení a překročení cílů v oblasti objemu produkce, tržeb, zisku a rozpočtových příspěvků v roce 2025. Kontext stále rizikových světových cen ropy však vyžaduje, aby si jednotlivé jednotky nadále udržovaly výsledky a při řízení postupovaly opatrně.

Pokud jde o produktovou strategii, generální ředitel skupiny požadoval zaměření na obchodování s palivy úrovně 5, proaktivní zajišťování domácích zdrojů, zvyšování dovozu vysoce kvalitních produktů a udržování flexibilních politik se systémem primárních a distribučních obchodníků. Jednotky musí mít jasnou představu o potřebách míchání a připravit zdroje E100 a minerálního benzinu tak, aby splňovaly plán zavádění biopaliv.

Pokud jde o investice a logistiku, vedení skupiny naléhavě požadovalo modernizaci zařízení, urychlení oceňování investic, přezkoumání interních nákladů a optimalizaci využití skladových kapacit. Pro Petrolimex je to příležitost využít své infrastrukturní výhody na rychle se měnícím trhu.

Pokud jde o klíčové úkoly, Skupina musí provést audit nákladů maloobchodních kanálů, zlepšit provoz silniční dopravy, vyvinout marketingové a věrnostní politiky, standardizovat obchodní mechanismy na sousedních trzích, urychlit rozvoj čerpacích stanic a služeb s přidanou hodnotou a podpořit digitální transformaci a automatizaci provozu.

Vedení skupiny vyzvalo celý systém k i nadále jednotnému a rozhodnému plnění zadaných úkolů, zajištění úspěšného splnění cílů pro rok 2025 a vytvoření pevného základu pro plán pro rok 2026.

Zde je několik fotografií z konference:

Delegáti pozorně naslouchali a vyjadřovali své názory na důležité body konference.

Delegáti na konferenci prezentovali své příspěvky.

Předsedající vzal na vědomí a vyjádřil se k návrhům a podnětům uvedeným ve zprávách a prezentacích a předsedal diskusím na konferenci.

Zdroj: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-hoi-nghi-trien-khai-thong-tu-50-2025-tt-bct-day-manh-kinh-doanh-nhien-lieu-muc-5-va-xay-dung-ke-hoach-nam-2026.html