Družstevní záložna chce vyvinout online aplikaci.

Dne 17. dubna Bankovní akademie – pobočka Phu Yen a více než 60 fondů osobního úvěru (PCF) z celé země společně uspořádaly seminář na téma: „Řešení digitální transformace pro PCF“.

quy tin dung muon xay dung app truc tuyen

Proces digitální transformace v úvěrových fondech pro lidi v současnosti postupuje ve srovnání s jinými modely úvěrových institucí poměrně pomalu.

Na tomto semináři mnoho fondů lidových úvěrů vyjádřilo přání po automatizované online transakční aplikaci (podobné mobilním aplikacím komerčních bank, ale v menším a jednodušším měřítku), která by podpořila digitální transformaci jejich provozu.

Pan Nguyen Van Quang, zástupce ředitele Lidového úvěrového fondu okresu 2 ve městě Bao Loc v provincii Lam Dong , uvedl, že v současné době je ze strany zákazníků a členů fondů velká poptávka po online platbách, online úvěrových transakcích a online spořicích vkladech. Většina transakcí ve fondu okresu 2 ve městě Bao Loc se však stále provádí manuálně. Fond proto rád spolupracuje s poskytovateli na vývoji mobilních aplikací, které by zlepšily zákaznickou zkušenost a zvýšily efektivitu jeho fundraisingových a úvěrových aktivit.

Paní Nguyen Thi Bich Thi, zástupkyně Ninh Hoa People's Credit Fund v provincii Khanh Hoa, uvedla, že fond v posledních dvou letech rozvíjel tuto myšlenku a soustředil veškeré své zdroje na vytvoření online aplikace. Jednotka kontaktovala desítky partnerů, včetně poskytovatelů softwaru a technologií, aby s nimi prodiskutovala a poradila ohledně celého procesu. Největším problémem však jsou vysoké náklady na investice do aplikací, které jsou pro kapacitu a rozsah People's Credit Fund příliš vysoké. Cena za vytvoření specializované aplikace pro People's Credit Fund se obvykle, jak ji uvádějí poskytovatelé technologií, pohybuje od 150 milionů VND do méně než 1 miliardy VND. „Některé velké společnosti a korporace, jako jeFPT, si mohou účtovat až 1 milion USD. To je pro People's Credit Fund neúnosná částka,“ uvedla paní Thi.

Zástupci fondu Dong Saigon People's Credit Fund (QTDND Dong Saigon) oznámili, že fond začal vyvíjet vlastní aplikaci pro přechod z osobních na online transakce. Hlavními výzvami však jsou měnící se návyky členů a náklady na modernizaci jeho základního bankovního systému. QTDND Dong Saigon nedávno předložil Vietnamské družstevní bance (Co.op. Bank) návrh na sdílení svého základního bankovního systému s cílem podpořit ostatní QTDND při vytváření online aplikací, ale dosud neobdržel odpověď. Mnoho QTDND doufá, že Co.op. Bank jejich návrhy zváží a poskytne jim aktivnější podporu, která jim pomůže s digitální transformací.

Z pohledu firem poskytujících online software a aplikace se pan Nguyen Thanh Tung, ředitel společnosti iSEAS, domnívá, že poptávka po vývoji online aplikací ze strany fondů People's Credit Funds je velmi vysoká. Aby však tyto fondy mohly tak učinit, je zapotřebí plán a aktivní podpora ze strany Co-op Bank, místních bankovních sektorů a technologických partnerů.

Podle pana Tunga mohou poskytovatelé jako iSEAS s ohledem na současný technologický potenciál a konektivitu bez problémů vytvořit společnou aplikaci pro celý systém družstevních záložen ve Vietnamu. Tato aplikace by zahrnovala funkce jako: automatické propojení se softwarem pro provozní řízení fondu; poskytování informací o úrokových sazbách z vkladů a úvěrů; vyhledávání informací o úvěrech a vkladech; platby jistiny a úroků; a online spořicí vklady…

Pan Tung se domnívá, že jakmile bude tato sdílená aplikace vyvinuta, budou se družstevní záložny moci registrovat jako členové a otevírat si v aplikaci účty pro provádění transakcí se zákazníky. Sdílená aplikace bude fungovat jako vysoce bezpečná platforma a náklady budou sdíleny na různých úrovních v závislosti na rozsahu a využití každé družstevní záložny, čímž se ušetří počáteční investice pro fondy. Aby toho však bylo možné dosáhnout, musí se poskytovatel technologie spojit s komerčními bankami, platebními zprostředkovateli a příslušnými místními úřady a agenturami. Teprve po dokončení nezbytných právních postupů může přímo spolupracovat s jednotlivými družstevními záložnami na koordinaci implementace.

Zdrojový odkaz