V prvních 9 měsících roku 2025 bylo v celé provincii registrováno 587 podniků s povolením k dočasnému pozastavení činnosti (o 13 % více než ve stejném období roku 2024) a 219 podniků dobrovolně ukončilo činnost (o 36 % více než ve stejném období).
V Ha Tinh v současnosti působí více než 13 000 podniků a přidružených jednotek, ale v ekonomice skutečně působí pouze asi 10 562 jednotek. Je pozoruhodné, že velký počet těchto jednotek stále funguje neefektivně. Tato skutečnost ukazuje, že založení podniku není obtížné, ale jeho stabilní provoz, podstatný, efektivní a udržitelný rozvoj je „obtížný problém“.


Příběh společnosti Bao An HT Service Company Limited (obec Duc Quang) je jasnou ukázkou obtíží mnoha malých a mikropodniků v dnešní Ha Tinh.
Podnik, založený v roce 2018 s cílem vytvořit řetězec produkce a spotřeby bio rýže na poli s patentkami, si kdysi stanovil cíl učinit z bio rýže Ha Tinh klíčový komoditní produkt. Výsledky však nebyly takové, jaké se očekávalo.
Přestože se jedná o firmu, Bao An HT Service Company Limited stále funguje „tradičním“ způsobem rodinného podniku se základním kapitálem pouhých 500 milionů VND, pracovní sílu tvoří převážně starší lidé ve venkovských oblastech, chybí jí výrobní a obchodní strategie a nedokáže si vybudovat řetězec článků. Produkty nemají stabilní výstup, příjmy jsou nejisté a financování nestačí k kompenzaci, což nutí firmu „stáhnout se ze hry“.
Podobně i společnost Ha Tinh Hot Asphalt Concrete Company Limited (obec Phu Viet) po krátké době provozu zkrachovala. Pan Le Ngoc Khoa – bývalý majitel této firmy – uvedl: „Společnost byla založena v roce 2023 s cílem dodávat horký asfaltový beton a komerční beton na trh v provincii i mimo ni. Omezené zdroje, nedostatečné investice do pokročilých výrobních technologií, nedostatečná kapacita pro přístup k pozemkovým politikám, nedostatek výrobních prostor... nám však znemožnily přežít.“

Nejen výrobní a servisní podniky, ale i mnoho stavebních podniků v Ha Tinh jeden po druhém „přestalo hrát“ kvůli nedostatku konkurenceschopnosti.
Paní NTH (obec Cam Xuyen) - bývalá majitelka stavební firmy řekla: Stavebnictví vyžaduje velké množství kapitálu, zatímco registrovaný kapitál jednotky je pouze 2 miliardy VND, zajištění je omezené, takže je téměř nemožné si půjčit od banky. Nedostatek kapitálu, nesplnění finančních požadavků partnerů, smlouvy se postupně zmenšují, provoz nestačí na pokrytí provozních nákladů a mezd, podnikání je nuceno zastavit.
Analýza z profesního sektoru ukazuje, že potíže soukromých podniků v Ha Tinh jsou podobné těm v mnoha jiných lokalitách po celé zemi. Mezi hlavní překážky, kterým čelí soukromý podnikatelský sektor v Ha Tinh, patří: nedostatek kapitálu a obtížný přístup k úvěrům, protože většina z nich jsou malé a mikropodniky, omezené zajištění a vysoké požadavky bank; úzký trh spotřeby produktů v důsledku chybějící distribuční sítě, závislost na tradiční produkci. Kromě toho se mnoho podniků potýká s obtížemi v pozemkových fondech, výrobních prostorách pro výrobu a investice; obtížemi s účastí v propojovacích řetězcích a hodnotových řetězcích v důsledku roztříštěných operací, nedostatečná spolupráce...
Obecně platí, že potíže, kterým čelí soukromé podniky, pramení především z vnitřní kapacity podniku. Většina podniků, které v poslední době dočasně pozastavily provoz nebo byly zrušeny, je malých rozměrů, má omezené zdroje, omezenou kapacitu pro správu a řízení společností, postrádá dlouhodobé obchodní strategie a spoléhá spíše na osobní zkušenosti než na profesionální systém řízení...
Kromě toho objektivní faktory vyvíjejí na soukromé podniky velký tlak. V poslední době se světová ekonomika pomalu zotavuje, inflace se zvyšuje, měnová politika se zpřísňuje, epidemie a změna klimatu narušují dodavatelské řetězce a zvyšují vstupní náklady. Zatímco prodejní ceny jsou „ukotveny“ tržní konkurencí, mnoho podniků se nachází v obtížné situaci. Navíc některé překrývající se předpisy jsou také důvodem, proč podniky ztrácejí možnost přístupu k podpůrným politikám...

Pan Nguyen Tien Trinh - místopředseda Provinční obchodní asociace řekl: „Aby soukromý podnikatelský sektor mohl podstatně a efektivně fungovat a pozitivně přispívat k ekonomice, je nutné změnit myšlení a jednání samotných podniků. Podniky se proto musí snažit o inovace, proaktivně a flexibilně se přizpůsobovat tržní ekonomice, efektivně mobilizovat investiční zdroje pro výrobu a podnikání, uplatňovat technologie, digitální transformaci a využívat příležitostí ke zlepšení svého fungování na domácí i mezinárodní úrovni.“
Kromě úsilí samotných podniků je zapotřebí razantnější podpora ze všech úrovní a sektorů, aby se i nadále prosazovala reforma správních postupů způsobem, který bude příznivý pro obchodní operace a vyhne se překrývajícím se předpisům. Podpora soukromých podniků v přístupu k úvěrovému kapitálu, využívání politiky v oblasti pozemků, daní, vědy a technologií atd., což vytvoří hybnou sílu pro rozvoj podnikání.

Pokud jde o agenturu pro státní správu, pan Nguyen Duc Thang, zástupce ředitele ministerstva financí, uvedl: „V nadcházejícím období se oddělení bude i nadále zaměřovat na kontrolu a poradenství příslušným orgánům s cílem studovat a zjednodušovat administrativní postupy; aktivně poradit v oblasti zlepšování indexu konkurenceschopnosti provincie prostřednictvím řešení pro zlepšení kvality řízení. Ministerstvo financí aktivně koordinuje s odděleními a pobočkami integraci obsahu rozvoje soukromého sektoru do plánu socioekonomického rozvoje provincie a také přiděluje zdroje na podporu malých a středních podniků, zejména těch, které působí v oblasti digitální transformace, inovací a startupů. Cílem je nejen vytvořit podmínky pro snadné zakládání podniků, ale také podpořit podniky v udržitelném rozvoji a vytváření dlouhodobé hodnoty pro komunitu.“
Aby se soukromý sektor v Ha Tinh mohl udržitelně rozvíjet, potřebuje nejen otevřené podnikatelské prostředí, ale také silné inovace ze strany podniků. Když se vnitřní a vnější síly propojí, může se soukromý ekonomický sektor stát skutečnou hnací silou růstu provincie.
Zdroj: https://baohatinh.vn/rao-can-nao-dang-kim-chan-doanh-nghiep-tu-nhan-ha-tinh-post298337.html






Komentář (0)