Saigon Co.op plánuje v roce 2025 dvouciferný růst

Saigon Co.op plánuje v roce 2025 dvouciferný růst - Foto 1.

Společnost Saigon Co.op v roce 2024 průběžně otevírá mnoho nových prodejních míst s cílem vybudovat v roce 2025 154 nových prodejních míst - Foto: QUANG DINH

Dne 17. března si Hočiminova městská unie obchodních družstev (Saigon Co.op) na konferenci, která se zabývala obchodními aktivitami, budováním strany v roce 2024 a provozním směřováním v roce 2025, stanovila cíl dosáhnout v roce 2025 tržeb z elektronického obchodování ve výši 3 500 miliard VND, což představuje nárůst o 30 % oproti stejnému období.

Očekává se, že v první polovině roku 2025 bude oficiálně spuštěna nová e-commerce platforma společnosti Saigon Co.op, která by měla pomoci společnosti Saigon Co.op zlepšit její konkurenceschopnost na maloobchodním trhu a efektivně oslovit potenciální mladé zákazníky.

Plán stanoví tempo růstu ve výši přibližně 6 % v roce 2025, ale jednotka implementuje mnoho řešení s cílem dosáhnout dvouciferného růstu a zároveň zajistit základ pro udržitelný rozvoj pro období od roku 2026.

Pan NGUYEN ANH DUC (generální ředitel Saigon Co.op)

Překonání obtíží, dosažení milníku tržeb ve výši 30 000 miliard VND

V roce 2024 čelila světová i domácí ekonomická situace mnoha výzvám, Saigon Co.op však i tak překonala obtíže a dosáhla milníku tržeb téměř 30 000 miliard VND, udržela si hrubý zisk, vytvořila dodatečné příjmy z pronájmu a kontrolovala náklady.

Zejména v roce 2024 se tržby společnosti Saigon Co.op zvýšily o více než 10 % z elektronického obchodování, což ve stejném období představuje téměř 50% nárůst; tržby z privátních značek společnosti Co.op vzrostly ve stejném období o 7 %.

Pokud jde o rozvoj sítě v roce 2024, všechny distribuční modely společnosti Saigon Co.op, včetně: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife a Cheers, otevřou nová prodejní místa, což přispěje ke zvětšení maloobchodní plochy jednotky.

Zejména typická nová prodejní místa, jako například: Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu, jsou uvedena do provozu efektivním směrem, s využitím kreativních inovací a moderních technologií umělé inteligence a přinášením optimálního zážitku pro zákazníky.

V uplynulém roce společnost Saigon Co.op neustále rozšiřovala své aktivity v oblasti stabilizace trhu a propojování nabídky a poptávky, aby zajistila dodávky zboží za rozumné ceny pro lidi.

Společnost nasadila více než 473 mobilních prodejních cest do odlehlých oblastí, průmyslových parků, exportních zpracovatelských zón..., aby pomohla lidem získat přístup ke zdrojům zboží za stabilní ceny, zejména v kontextu výkyvů trhu.

Vietnamští maloobchodníci navíc i nadále potvrzují svou průkopnickou roli v aktivitách na ochranu životního prostředí prostřednictvím mnoha smysluplných programů, jako jsou: „Zelená spotřeba“, „Kontrola kvality zboží v Ho Či Minově Městě – Zelené zaškrtnutí odpovědnosti“ a hnutí „Zelený život“.

Tyto aktivity nejen zvyšují povědomí veřejnosti o udržitelné spotřebě, ale také propagují trend používání ekologicky šetrných produktů a snižování množství odpadu.

Kromě toho se Saigon Co.op aktivně účastní řady programů hospodářské a sociální rozvojové spolupráce mezi Ho Či Minovým Městem a provinciemi po celé zemi.

Prostřednictvím dohod o spolupráci podnik silně rozvinul dodavatelský řetězec a oběh zboží, což pomohlo propojit zdroje zboží z mnoha lokalit se svým maloobchodním systémem, jako například: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...

Díky tomu Saigon Co.op nejen přispívá k podpoře obchodu, ale také zajišťuje bohatý a stabilní zdroj zboží pro spotřebitele v celé zemi.

V roce 2024 společnost Saigon Co.op oficiálně otevřela novou obchodní oblast otevřením hotelu Charmant Suites Can Tho a zahájila výstavbu komerčního a kancelářského projektu na adrese 102 Nam Ky Khoi Nghia, městská část Ben Nghe, 1. obvod, Ho Či Minovo Město, čímž dokončila skládačku investic, rozvoje, správy a provozu komerčních nemovitostí.

Digitální transformace, zlepšování logistických operací a skladovacích systémů jsou nadále prosazovány v kombinaci s reformou komodit, proaktivní účastí na mnoha aktivitách na podporu obchodu a jejich realizací; implementací programů specifické povahy, jedinečných pro systém Saigon Co.op; pokračující propagací, vyhledáváním a budováním oblastí s nerostnými surovinami; postupným přizpůsobováním se trendu „zelené transformace“...

Tři strategické pilíře pro vysoký růst

Pokud jde o cíl růstu pro rok 2025, generální ředitel společnosti Saigon Co.op Nguyen Anh Duc uvedl, že plán stanoví tempo růstu přibližně 6 %, ale společnost zavádí mnoho řešení s cílem dosáhnout dvouciferného růstu a zároveň zajistit základ pro udržitelný rozvoj pro období od roku 2026.

Pan Nguyen Anh Duc se o této „ambici“ více podělil s tím, že: „Míra růstu odvětví služeb a maloobchodu je obvykle asi 1,5krát vyšší než HDP. S prognózou růstu HDP v roce 2025 ve výši přibližně 8 % může odvětví maloobchodu a služeb dosáhnout tempa růstu 12–14 %.“

To je v souladu se strategií rozvoje obchodu, kterou vláda v poslední době vydala. Na tomto základě společnost Saigon Co.op využívá každé příležitosti a trendu k podpoře rozvoje v roce 2025.

Aby společnost Saigon Co.op dosáhla cíle průlomového, ale udržitelného růstu, identifikovala tři důležité pilíře, které je třeba změnit a vylepšit. Zejména se zaměří na restrukturalizaci produktového portfolia: jednotka bude pokračovat v optimalizaci struktury produktů a zlepšování kvality produktů tak, aby uspokojovala rozmanité potřeby zákazníků.

Druhým je rozvoj služeb, zlepšení zákaznické zkušenosti prostřednictvím zlepšení kvality služeb a optimalizace provozních procesů. A konečně, inovace obchodních modelů aplikací flexibilních obchodních modelů a vytváření přidané hodnoty pro zákazníky a partnery.

Podniky využijí výhod kamenných obchodů k rozvoji online maloobchodních modelů odlišným směrem ve srovnání s čistě e-commerce platformami. Vietnamští maloobchodníci se zároveň také rozhodli podporovat digitalizaci a digitální transformaci v souladu s Usnesením 57, aby zlepšili provozní efektivitu a zákaznickou zkušenost.

„Jedním z důležitých faktorů při implementaci Rezoluce 57 je podpora inovací a restrukturalizace organizace s cílem vytvořit silnější prostor pro rozvoj,“ dále vysvětlil generální ředitel společnosti Saigon Co.op.

Kromě toho se jednotka zaměřuje na strategie diferenciace prostřednictvím segmentace trhu a specifických obchodních modelů pro každou geografickou oblast. Prioritou je také posilování provozní disciplíny s cílem optimalizovat náklady, zvyšovat zisky a vytvářet základy pro udržitelný rozvoj.

Společnost Saigon Co.op nakonec restrukturalizuje svou organizaci, otevře si nový prostor pro růst a podpoří inovace s cílem posílit svou konkurenční výhodu na trhu.

Podle pana Nguyen Anh Duca se k dosažení vysokého růstu nemůžeme spoléhat pouze na tempo růstu z předchozích let, ale potřebujeme komplexní inovace. Inovace v kultuře a digitalizaci si kladou za cíl vytvářet odlišné hodnoty.

Zároveň musí systém restrukturalizovat obchodní operace, aby optimalizoval efektivitu a vytvořil větší růstový potenciál.

„Aby společnost Saigon Co.op dosáhla cíle dvouciferného růstu, realizuje devět klíčových projektů založených na aktuálních výzvách a trendech rozvoje odvětví.“

Tyto projekty nejen pomáhají společnosti Saigon Co.op dosáhnout jejích obchodních cílů, ale také aktivně přispívají k rozvoji obchodu, služeb a maloobchodu ve Vietnamu.

„Chceme v nadcházejícím období přispět k růstu národního HDP a HDP Ho Či Minova Města a vytvořit k němu pozitivní dopady,“ potvrdil pan Nguyen Anh Duc.