Masanova vize digitální transformace v odvětví spotřebitelského a maloobchodního prodeje

(Dan Tri) - 9. července na mezinárodní investiční konferenci Techcombank 2025 zdůraznil pan Danny Le, generální ředitel skupiny Masan, význam digitální transformace jako strategické hnací síly podniků pro zlepšení provozní efektivity a zákaznických služeb.

Pozicování vaší firmy k vedení toků technologického kapitálu v digitálním věku

Podle generálního ředitele skupiny Masan , Dannyho Leho, má Vietnam důležité základy k tomu, aby se stal atraktivní destinací pro globální toky technologického kapitálu, včetně bohatých lidských zdrojů, silného inovačního ducha a udržitelného hospodářského růstu. V této souvislosti poznamenal: „Toto je pro Vietnam příznivá doba k přilákání nových kapitálových toků, zejména investičního kapitálu pro digitální transformaci.“

Pan Danny Le - generální ředitel skupiny Masan (druhý zleva) - hovoří na akci.

Zdůraznil však také, že implementace digitální strategie ve velkém měřítku vyžaduje vhodné finanční prostředí, včetně rozumných kapitálových nákladů, stabilních úrokových sazeb a dostupnějších cen nových technologií. Pro firmy, jako je Masan, je klíčovým faktorem pro realizaci digitální transformace solidní finanční základ a vysoce kvalitní kapitálové toky.

Od svého vstupu na burzu v roce 2009 získala společnost Masan od globálních finančních institucí, jako jsou KKR, TPG, Bain Capital a Alibaba, téměř 5 miliard dolarů. Masan tento kapitál nepoužívá k dosažení krátkodobého růstu, ale zaměřuje se na cílenou alokaci, investice do klíčových technologií, automatizaci dodavatelského řetězce, rozšiřování distribučního systému a restrukturalizaci po fúzích a akvizicích.

Výsledkem je, že Masan vytvořil integrovaný ekosystém, který funguje efektivně a je schopen škálování, čímž vytváří solidní finanční základ pro další fázi růstu. Díky jasné technologické vizi a praktickým zkušenostem s implementací se Masan stává jedním z potenciálních domácích podniků, které se v příštím desetiletí ujmou vedení ve vlně globálního technologického kapitálu.

Vlastnictví komplexního dodavatelského řetězce je konkurenční výhodou

Na akci pan Danny Le v odpovědi na otázku týkající se rozvoje společnosti Masan v maloobchodním sektoru uvedl, že budoucnost tohoto odvětví nespočívá pouze ve schopnosti rozšiřovat prodejní místa, ale také v budování a zvládnutí komplexního dodavatelského řetězce integrovaného s technologiemi. Pro optimalizaci provozní efektivity musí podniky investovat nejen do fyzické infrastruktury, ale zejména do digitální infrastruktury, včetně umělé inteligence, strojového učení a platforem pro zákaznická data.

„Budování komplexního dodavatelského řetězce nabízí skvělé příležitosti, ale zároveň vyžaduje důkladné investice do technologických platforem, od umělé inteligence až po data, aby se všechny služby dostaly na digitální platformu,“ zdůraznil generální ředitel společnosti Masan.

V současné době je Masan jedním z vietnamských podniků, které vlastní kompletní komplexní spotřebitelský a maloobchodní dodavatelský řetězec. Podnik postupně realizuje svou strategii stát se přední spotřebitelskou a maloobchodní platformou v regionu. Od plánování, výroby, logistiky až po vícekanálovou distribuci je celá cesta produktu přísně kontrolována společností Masan, která je klíčovým faktorem, jenž vytváří udržitelný růst a vynikající ziskové marže.

Kompletní end-to-end dodavatelský řetězec společnosti Masan pro spotřebitele a maloobchod.

Společnost Masan aktivně vyrábí prostřednictvím svých členských společností, jako jsou Masan Consumer, Masan MEATLife a WinEco, a integruje finanční produkty a služby s Techcombank . Provoz a logistiku zajišťuje interní logistická společnost Supra, která pomáhá optimalizovat zásoby, automaticky doplňovat zboží a zvyšovat pokrytí trhu. Zejména díky moderní maloobchodní síti více než 4 000 prodejen, supermarketům WinMart/WinMart+/WiN, systémům GT a elektronickému obchodování. Konečným kontaktním bodem pro spotřebitele je členský program WiN s potenciálem pomoci společnosti Masan přímo oslovit 30–50 milionů vietnamských spotřebitelů.

Na rozdíl od mnoha podniků, které hrají pouze roli maloobchodníka nebo výrobce, je Masan také „mostem“ mezi oběma konci řetězce, čímž vytváří jedinečnou výhodu pro optimalizaci ziskových marží, správu spotřebitelských dat a dosažení udržitelného růstu.

Pan Danny Le se také zmínil o strategickém partnerství mezi společnostmi Masan a Techcombank. Obě strany společně zavádějí model agentského bankovnictví, který umožňuje spotřebitelům poskytovat základní finanční služby v maloobchodním systému společnosti Masan, a tím poskytuje přístup k moderním a flexibilním finančním řešením milionům spotřebitelů.

Sklad Masan Supra.

Po období restrukturalizace a budování komplexního dodavatelského řetězce dosáhla společnost Masan pozitivních výsledků: WinCommerce zaznamenala v roce 2024 poprvé po restrukturalizaci kladný zisk; Masan Consumer si i nadále udržovala vysoké ziskové marže; Masan MEATLife generovala zisky tři po sobě jdoucí čtvrtletí a zdvojnásobila tržby v systému WinMart. Celkově zisk společnosti Masan po zdanění za tento rok dosáhl téměř 2 000 miliard VND, což představuje čtyřnásobný nárůst oproti stejnému období. Společnost rovněž očekává, že její zisk ve druhém čtvrtletí roku 2025 bude i nadále kladný, přičemž zisk před rozdělením menšinovým akcionářům (NPAT Pre-MI) se odhaduje na přibližně 1 500 miliard VND, což představuje nárůst o téměř 60 % oproti stejnému období loňského roku.

Díky svým praktickým implementačním schopnostem, silnému finančnímu základu a osvědčenému komplexnímu dodavatelskému řetězci má Masan výhodnou pozici k tomu, aby se ujal vedení v digitální transformaci, má potenciál přilákat zahraniční kapitál a stát se jedním z lídrů na trhu v nové éře.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm