Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Průlom v aplikaci digitální transformace v inspekční a dohledové práci

Rozhodné zavedení digitální transformace a využití informačních technologií bylo zvoleno jako jeden ze strategických průlomů v inspekční a dohledové činnosti strany v novém volebním období.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân16/10/2025

Konference o inspekční, dohledové a disciplinární práci strany v VIII. regionu ve třetím čtvrtletí a devíti měsících roku 2024. (Foto: VNA)
Konference o inspekční, dohledové a disciplinární práci strany v VIII. regionu ve třetím čtvrtletí a devíti měsících roku 2024. (Foto: VNA)

Požadavek spočívá v urychleném nasazení synchronního systému softwaru pro správu záznamů; propojení a využití dat z příslušných agentur; vybudování sdílené digitální platformy pro inspekční a dozorčí práci s cílem provádět dohled a inspekce na základě dat.

Nové myšlení, nové metody

V souladu s politikou strany a pokyny generálního tajemníka To Lama ohledně důrazné inovace inspekční, dozorčí a disciplinární práce strany vydala a zavedla klíčové plány a důsledně provedla obsah směrnic s cílem „dohledu nad údaji, inspekce údajů“.

V souladu s tím, že od začátku 13. volebního období Kongresu zavádí projekt digitální transformace ve stranických orgánech, Ústřední inspekční komise zintenzivnila směr uplatňování informačních technologií v inspekční a dozorčí práci a prokázala silnou inovaci v myšlení a pracovních metodách. Úředníci inspekční komise na všech úrovních postupně přešli na manuální pracovní metody a začali pracovat na digitálních platformách, upravili a aktualizovali inspekční a dozorčí obchodní procesy tak, aby odpovídaly digitálnímu prostředí, a směřují k zavádění modelu „bezpapírové inspekce“, což pomáhá šetřit čas, zlepšovat efektivitu a kvalitu vyřizování případů.

Konkrétní aplikační řešení postupně vytvářejí společnou digitální platformu pro celý sektor stranických kontrol, integrují stávající software, jako je správa petic, disciplinární záznamy, vykazování statistik, digitální úložiště, řízení práce... s cílem vybudovat jednotný, propojený digitální ekosystém od centrální až po místní úroveň.

Posílení propojení a sdílení dat mezi inspekčními orgány; mezi inspekčními orgány a stranickými výbory, orgány vnitřních záležitostí, inspekcí, justicí, ministerstvy, pobočkami, obcemi... postupně vytváří platformu pro analýzu velkých dat, která podporuje rozhodování, hodnocení rizik a odhalování známek porušení. Model „digitální inspekční agentury“ je postaven na procesech, datech a operačních nástrojích na digitální platformě. Tím se podporuje úsilí o inovaci pracovních metod směrem k digitalizaci procesů a dokumentů; postupné provádění inspekcí dat, monitorování dat a přechod k analýze dat za účelem včasného odhalení porušení a omezení rizik při budování strany.

Model „digitální inspekční agentury“ je postaven na procesech, datech a operačních nástrojích na digitální platformě. To podporuje úsilí o inovaci pracovních metod směrem k digitalizaci procesů a dokumentů; postupné provádění inspekcí dat, monitorování dat a přechod k analýze dat za účelem včasného odhalení porušení a omezení rizik při budování strany.

Podle Ústřední inspekční komise musí být vedení, řízení a řízení v digitálním prostředí založeno na datech, rozhodování na datech z efektivních nástrojů, jako jsou formuláře, pravidelné a ad hoc zprávy z odvětví, ze systému syntézy informací na internetu, ze systému pro sledování plnění usnesení, oznamování závěrů, ze systému pro syntézu, reportování a analýzu dat z celého odvětví.

Zejména centrum pro kontrolu a dohled nad digitálním prostředím je účinným nástrojem, který poskytuje komplexní přehled o kontrole, dohledu a vymáhání stranické kázně v celém odvětví v reálném čase. Tím se zlepšuje efektivita řízení a řízení, zvyšuje se situační povědomí a včasné varování před nevyřešenými problémy, které hrozí, že se stanou „horkými místy“, aby se včas zabránilo porušování předpisů.

V rámci realizace plánů Ústředního inspekčního výboru inspekční výbory provinčních a obecních stranických výborů institucionalizovaly, vypracovaly a vydaly plány digitální transformace pro agentury a jednotky, čímž zajistily konzistenci v celém sektoru; důkladně indoktrinovaly úředníky a státní zaměstnance inspekčního sektoru, aby seriózně organizovali k implementaci. Zejména jasně stanovily každý konkrétní obsah, dobu dokončení, implementační jednotku, jasné osoby, jasnou práci a zejména práci na digitalizaci záznamů a dat k předání před uvedením nové organizace a aparátu do provozu, a zajistily, aby nedošlo ke ztrátě záznamů, dokumentů a dat.

Zkušenosti z inspekční komise výboru městského stranického výboru Hai Phong ukazují, že identifikace digitální transformace nejen jako technického vylepšení, ale komplexní inovace od myšlení k činu přispěla k dosažení jasných výsledků, zlepšení efektivity inspekční a dohledové práce a přizpůsobení se dvouúrovňovému modelu organizace místní samosprávy.

Výsledky za prvních šest měsíců roku 2025 jsou toho jasným důkazem, kdy bylo 100 % záznamů a dokumentů o inspekcích a dohledu za období 2010–2015; 2015–2020 a před rokem 2010 stranických výborů a inspekčních komisí na všech úrovních městského stranického výboru (před sloučením) upraveno a digitalizováno v souladu s předpisy. Záznamy a dokumenty o inspekcích a dohledu za období 2020–2025 aktualizoval inspekční výbor městského stranického výboru a inspekční výbor stranického výboru na základě softwarových systémů pro inspekční průmysl nasazených ústředním inspekčním výborem.

Pokračovat v zajišťování synchronizace a postupu dle stanovených podmínek

V procesu urychlení implementace digitální transformace Ústřední inspekční komise neprodleně nařídila agenturám a jednotkám v odvětví, aby kontrolovaly, klasifikovaly, upravovaly, sestavovaly statistiky a digitalizovaly dokumenty a materiály pro účely inspekce, dohledu a vymáhání stranické disciplíny, a zajistily tak úplné, nepřetržité a nepřerušované informace a pracovní data stranických výborů a inspekčních komisí na všech úrovních před, během a po organizační restrukturalizaci. To je důležitý krok k cíli vybudování datově založeného systému inspekce a dohledu.

Problémy a omezení však stále vznikají, když některé příslušné orgány pomalu usměrňují digitalizaci záznamů a archivů spojených s identifikací odborných dokumentů; usměrňují digitalizaci přísně tajných a důvěrných dokumentů. Mnoho lokalit dosud nevytvořilo seznam záznamů a utajovaných dokumentů, které je třeba digitalizovat; neklasifikovalo dokumenty podle úrovně utajení ze strany stranických orgánů; jasně nedefinovalo účel použití dokumentů po digitalizaci... Centralizovaný digitalizační software má některé nevhodné funkce; aktualizace dat do specializovaného softwaru stále obsahuje mnoho chyb... Kromě toho kontrolní výbor stranického výboru nemá specializovaný personál v oblasti informačních technologií; většina z nich jsou kancelářští a administrativní pracovníci, což je také důvodem omezené efektivity digitalizace a aktualizace dat.

Ústřední inspekční komise žádá stranické výbory a inspekční komise na všech úrovních, aby i nadále řídily a důsledně prováděly usnesení č. 57-NQ/TW, projekty, závěrečná oznámení ústředního výboru a plány ústřední inspekční komise týkající se digitální transformace.

Aby byla zajištěna synchronizace a pokrok, Ústřední inspekční komise žádá stranické výbory a inspekční komise na všech úrovních, aby i nadále řídily a důsledně prováděly usnesení č. 57-NQ/TW, projekty, závěrečná oznámení Ústředního výboru a plány Ústřední inspekční komise týkající se digitální transformace.

V souladu s tím je nezbytné posílit kontrolu a dohled nad implementací řady klíčových pracovních témat politbyra , sekretariátu, usnesení č. 57-NQ/TW, rozhodnutí č. 204-QD/TW o schválení projektu digitální transformace ve stranických orgánech (projekt 204), plán č. 02-KH/BCĐTW ze dne 19. června 2025 Ústředního řídícího výboru pro vědeckotechnický rozvoj, inovace a digitální transformaci; včas odhalit a napravit omezení a nedostatky; zajistit seriózní, efektivní a správné provádění.

Inspekční výbory na všech úrovních nadále efektivně koordinují svou činnost s kancelářemi stranických výborů na stejné úrovni s cílem investovat do vybavení a stabilní síťové infrastruktury a zajistit tak podmínky pro synchronní digitální transformaci, zejména na úrovni obcí; urychlit výzkum a budovat centra pro velení, provoz, inspekci a dohled a fungovat jako ústřední body pro integraci, analýzu a využívání dat ve prospěch místního řízení a provozu.

Ústřední inspekční komise nadále vyvíjí řešení pro vybudování centra pro velení, provoz, inspekci a dohled a bude fungovat jako ústřední bod pro integraci, analýzu a využívání dat, které budou sloužit směřování a provozu celého odvětví; modernizuje technickou infrastrukturu tak, aby splňovala požadavky implementace úkolů digitální transformace, zajišťovala bezpečnost, stabilitu, efektivitu a soulad s obecným plánem Projektu 204.

Klíčem k úspěchu digitální transformace v inspekční a dohledové práci je stále faktor lidských zdrojů. Úkolem inspekčních výborů na všech úrovních je zaměřit se na vzdělávání, podporu a zlepšování kapacit, digitálního povědomí a digitálních dovedností úředníků a státních zaměstnanců agentur, jednotek a obcí, aby bylo zajištěno, že splňují požadavky digitální transformace. Zřídit úředníky odpovědné za práci v oblasti digitální transformace nebo vytvořit týmy/skupiny na podporu práce v oblasti digitální transformace s cílem posílit kapacitu pro zavádění a provádění úkolů.

Zdroj: https://nhandan.vn/tao-dot-pha-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-post915692.html


Komentář (0)

No data
No data

Ve stejné kategorii

Vietnamské filmy a cesta k Oscarům
Mladí lidé se během nejkrásnější rýžové sezóny roku vydávají na severozápad, aby se tam ubytovali.
V sezóně „lovu“ rákosu v Binh Lieu
Uprostřed mangrovového lesa Can Gio

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Video Yen Nhi s jejím vystoupením v národním kroji má na Miss Grand International nejvyšší počet zhlédnutí.

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt