Celostátní školení o používání informačního systému pro monitorování, dohled a hodnocení provádění ústředních usnesení

Konferenci předsedal soudruh Vo Thanh Hung, zástupce vedoucího kanceláře ústředního výboru strany. Konference byla online připojena k propojovacím bodům v ústředních odděleních, ministerstvech, pobočkách a provinčních a městských výborech strany po celé zemi.

Soudruh Dinh Quang Huy, zástupce ředitele odboru digitální transformace – kryptografie ústřední kanceláře strany, představil obsah programu.

Ve svém úvodním projevu soudruh Vo Thanh Hung zdůraznil: „V kontextu celostátní podpory digitální transformace je stále naléhavější potřeba inovovat metody vedení, řízení a řízení založené na datech, aby se zlepšila kvalita plánovacích směrnic, politik a efektivita organizace a implementace usnesení.“

V nedávné době Ústřední výbor, Politbyro a Sekretariát učinily mnoho historických rozhodnutí, která prokázala průlomové myšlení, vizi a aspiraci přivést zemi do éry rychlého a udržitelného rozvoje a zlepšit životy lidí. Politbyro vydalo zejména 7 strategických rezolucí, včetně: rezoluce č. 57-NQ/TW o průlomech ve vědeckotechnickém rozvoji, inovacích a národní digitální transformaci; rezoluce č. 59-NQ/TW o mezinárodní integraci v nové situaci; rezoluce č. 66-NQ/TW o inovacích v tvorbě a vymáhání zákonů; rezoluce č. 68-NQ/TW o rozvoji soukromé ekonomiky; rezoluce č. 70-NQ/TW o zajištění energetické bezpečnosti státu do roku 2030 s vizí do roku 2045; rezoluce politbyra č. 71-NQ/TW ze dne 22. srpna 2025 o průlomech v rozvoji vzdělávání a odborné přípravy; Usnesení politbyra č. 72-NQ/TW ze dne 9. září 2025 o řadě průlomových řešení pro posílení ochrany, péče a zlepšování zdraví lidí. Očekává se, že politbyro bude v nadcházejícím období pokračovat ve vydávání řady usnesení týkajících se státních ekonomických otázek, kulturního oživení a rozvoje.

Soudruh Vo Thanh Hung, zástupce vedoucího ústředí strany, pronesl na konferenci úvodní projev.

Podle soudruha Vo Thanh Hunga jsou tato usnesení kompasem a orientací pro rozvoj země. Současně s tím bylo školení a šíření těchto usnesení prováděno synchronně od centrální až po místní úroveň se zcela novými formami a metodami. Politbyro rovněž požaduje, aby pro každé usnesení byl zřízen řídící výbor a aby každý stranický výbor vypracoval specifický akční program pro jeho realizaci. Pokud však chybí včasné, komplexní a systematické nástroje pro monitorování a hodnocení, může proces implementace snadno vést ke zpožděním a nedostatečné synchronizaci a na některých místech se některá práce nemusí soustředit na správné zaměření a klíčové body.

Soudruh Vo Thanh Hung prohlásil: Na základě tohoto požadavku vybudovala ústřední kancelář strany informační systém pro monitorování, dohled a hodnocení provádění usnesení politbyra s následujícími hlavními důsledky:

Systém za prvé přispívá k inovaci metod vedení, řízení a řízení ústředního výboru a stranických výborů a organizací na všech úrovních. Namísto ručního a roztříštěného syntetizování zpráv jsou data o plnění usnesení standardizována, aktualizována, syntetizována a vizualizována na digitální platformě, což pomáhá vedoucím pracovníkům na všech úrovních získat celkový obraz o pokroku a výsledcích plnění a včas řídit a odstraňovat obtíže a překážky.

Za druhé, systém pomáhá zlepšit kvalitu konzultací, shrnujících postupů a inspekční a dohledové práce. Každý úkol je spojen s předsednickou agenturou, koordinační agenturou, milníkem pokroku a specifickými cíli monitorování a hodnocení. Prostřednictvím analytických a varovných nástrojů systém podporuje včasnou detekci rizik pomalého pokroku a úzkých míst v organizaci implementace pro včasnou nápravu a úpravy.

Systém je navržen tak, aby byl škálovatelný, postupně aplikoval moderní metody analýzy dat a lépe sloužil požadavkům na prognózování a varování v oblasti vedení a řízení.

Za třetí, systém vytváří synchronizaci a jednotu v celém politickém systému, čímž posiluje odpovědnost, publicitu a transparentnost v rámci strany. Data z ústředí do ministerstev, poboček a obcí jsou propojena na „společném jazyce“, na stejné platformě, což pomáhá monitorovat, porovnávat a hodnotit objektivněji, spravedlivěji a blíže realitě.

Aby konference dosáhla praktických výsledků, soudruh Vo Thanh Hung navrhl, aby delegáti strávili jeden celý den soustředěním, přímou prací na osobních zařízeních podle pokynů instruktora; zároveň proaktivně diskutovali, kladli otázky a reflektovali obtíže a problémy v procesu přípravy nebo plánované implementace, aby specializované jednotky, zejména Oddělení digitální transformace – kryptografie, mohly včas odpovědět a dokončit systém a pokyny.

Soudruh Vo Thanh Hung poznamenal: Po konferenci musíte jakožto ústřední úředníci poradit vedoucím pracovníkům agentury, aby vydali interní předpisy, aktualizovali postupy a kontrolovali data v systému; zorganizovat přeškolení pro přidružené jednotky; zajistit, aby data zadaná do systému byla úplná, přesná, včasná a poctivě odrážela implementaci usnesení ve vašem odvětví a lokalitě.

„Efektivní fungování systému pro monitorování řešení problémů není jen technickým úkolem, ale především důležitým politickým úkolem, spojený se zlepšením vůdčích a řídících schopností strany v období podpory industrializace, modernizace a národní digitální transformace,“ zdůraznil soudruh Vo Thanh Hung.

Školící konference se konala během jednoho dne a jejímž cílem bylo pomoci ústředním pracovníkům pochopit operační proces systému, naučit se rozdělovat řešení do konkrétních úkolů s jasnými kritérii hodnocení a zároveň si je přímo procvičit, aby je mohli okamžitě nasadit v agenturách a jednotkách.

Obsah školení se zaměřuje na 4 hlavní skupiny: Správa účtů centrálních a místních orgánů v systému; Zodpovědnost za rozdělení přidělených úkolů v usnesení na konkrétní úkoly, nastavení monitorovacích a hodnotících ukazatelů (KPI) pro každý úkol; Přidělování úkolů podřízeným orgánům a jednotkám spojeným s konkrétními odpovědnostmi; Monitorování a hodnocení plnění úkolů prostřednictvím dashboardů a reportů v systému.

Zdroj: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html