.jpg)
Konference byla organizována osobně i online pro ústřední ministerstva, pobočky a provinční a městské stranické výbory po celé zemi.
Tato konference se zaměřuje na školení v oblasti provozu informačního systému pro monitorování, dohled a hodnocení implementace rezolucí politbyra č. 57, 59, 66, 68, 70, 71 a 72.
Soudruh Vo Thanh Hung, zástupce vedoucího ústřední kanceláře strany, ve svém projevu na zahájení konference zdůraznil: „V kontextu celostátní podpory digitální transformace je stále naléhavější potřeba inovovat metody vedení, řízení a řízení založené na datech, aby se zlepšila kvalita plánovacích směrnic a politik a efektivita organizace provádění usnesení.“

Rezoluce politbyra č. 57, 59, 66, 68, 70, 71 a 72 jsou kompasem a orientačním bodem pro rozvoj země. Práce na důkladném provádění těchto rezolucí byla prováděna synchronně od centrální až po místní úroveň zcela novými formami a metodami.
Politbyro rovněž požaduje, aby pro každé usnesení byl zřízen řídící výbor a aby každý stranický výbor vypracoval specifický akční program pro jeho implementaci. Pokud však chybí včasné, komplexní a systematické nástroje pro monitorování a hodnocení, proces implementace se pravděpodobně zpozdí a postrádá konzistenci.

Na základě tohoto požadavku vybudovala ústřední kancelář strany informační systém pro sledování, dohled a hodnocení plnění usnesení politbyra. Tím přispívá k inovaci metod vedení, řízení a řízení ústředního výboru a stranických výborů a organizací na všech úrovních; zároveň pomáhá zlepšovat kvalitu konzultačních, shrnujících postupů a inspekční a dohledové práce.
Prostřednictvím analytických a varovných nástrojů systém podporuje včasnou detekci rizik zpoždění a úzkých míst v implementaci pro včasnou nápravu a úpravy.
Soudruh Vo Thanh Hung navrhl, aby po konferenci ústřední pracovníci doporučili vedoucím pracovníkům agentur vydání interních předpisů a postupů pro aktualizaci a kontrolu dat v systému a zároveň organizovali přeškolení pro přidružené jednotky. Data zadaná do systému musí být aktualizována plně, přesně, včas a poctivě odrážet implementaci usnesení v odvětví a lokalitě.
Během jednoho dne se školicí konference zaměřila na 4 obsahové skupiny: Správa účtů centrálních agentur a lokalit; Rozklad přidělených úkolů na konkrétní úkoly, stanovení cílů monitorování a hodnocení pro každý úkol; Přidělování konkrétních úkolů podřízeným agenturám k plnění; Monitorování a hodnocení plnění úkolů agentur a jednotek prostřednictvím dashboardů systému.
Prostřednictvím konference budou koordinátoři schopni pochopit provozní postupy systému, budou vědět, jak rozdělit řešení do konkrétních úkolů s jasnými kritérii hodnocení; a zároveň si je přímo procvičí v jejich nasazení v agentuře.
Zdroj: https://baolamdong.vn/tap-huan-van-hanh-he-thong-theo-doi-giam-sat-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong-407137.html






Komentář (0)