Problémy s přeměnou na zelené průmyslové zóny

Před více než deseti lety, kdy byl koncept „zeleného průmyslového parku“ ve Vietnamu ještě poměrně neznámý, se zrodil specializovaný průmyslový park Phu My 3 (dříve Ba Ria - provincie Vung Tau ), který demonstroval dlouhodobou vizi a aspiraci inovovat model průmyslového rozvoje směrem k udržitelnosti. Tento projekt otevřel Vietnamu nový směr v budování moderních a ekologicky šetrných průmyslových parků.

Na ploše přes 1 046 hektarů se postupně formoval moderní, synchronní průmyslový park splňující mezinárodní standardy, který s sebou nese očekávání stát se atraktivní destinací pro domácí i zahraniční investory. Málokdo ví, že Phu My 3 není plánován pouze jako specializovaný průmyslový park, ale od začátku byl zaměřen na to, aby se stal prvním modelovým ekologickým průmyslovým parkem ve Vietnamu.

Pan Kazama Toshio, zástupce generálního ředitele společnosti Thanh Binh Phu My Company, uvedl, že klíčovou hodnotou podniku je vytváření udržitelného rozvoje se zaměřením na ochranu životního prostředí, přinášení přidané hodnoty zákazníkům a partnerům a přispívání k místnímu socioekonomickému růstu. „Phu My 3 vytváří konkurenční výhodu díky synchronní infrastruktuře, moderním technologiím řízení a strategické poloze. Díky tomu mohou podniky v oblasti optimalizovat výrobní náklady, zlepšit efektivitu dodavatelského řetězce a minimalizovat dopad na životní prostředí,“ uvedl pan Kazama Toshio.

Po pouhém desetiletí přilákal Phu My 3 47 projektů s celkovým investičním kapitálem téměř 6 miliard USD, z čehož průměrná investiční míra je 9–10 milionů USD/ha. Tento úspěch nejen ukazuje atraktivitu modelu „zeleného průmyslového parku“, ale také potvrzuje schopnost domácích podniků vést trend udržitelného rozvoje.

Duch zelené transformace se v mnoha lokalitách silně rozšířil. V Hai Phongu zavedla společnost Sao Do Group – investor průmyslového parku Nam Dinh Vu – řadu řešení pro čistou výrobu a energii již od fáze plánování. Zóny jsou uspořádány v uzavřeném dodavatelském řetězci, což pomáhá podnikům v zóně vzájemně využívat výstupní produkty, snižovat výrobní a přepravní náklady a omezovat produkci odpadu.

Podobně v komplexu průmyslového parku DEEP C se orientace na udržitelný rozvoj projevuje v řadě projektů v oblasti obnovitelných zdrojů energie. Kromě solární energie DEEP C zkoumá využití větrné energie, biomasy, zeleného vodíku a přeměnu odpadu na energii. Podnik také podporuje zákazníky v přístupu ke zdrojům energie LNG za účelem snížení přímých emisí ve výrobě.

Dá se říci, že vznik průkopnických průmyslových parků, jako jsou Phu My 3, Nam Dinh Vu nebo DEEP C, ukazuje, že trend zeleného rozvoje ve Vietnamu je nezvratný. Pro replikaci modelu a vytvoření udržitelného ekosystému je však třeba vyřešit mnoho „úzkých míst“ v institucích, pobídkových mechanismech a energetické infrastruktuře.

Pan Koen Soenens, ředitel prodeje a marketingu společnosti DEEP C, uvedl, že potřeba využívat čistou energii je nevyhnutelná, ale aby byly projekty v oblasti obnovitelných zdrojů energie efektivní, je zapotřebí jasný a jednotný právní rámec od centrální až po místní úroveň – důležitý faktor, který pomáhá podnikům cítit se bezpečně při dlouhodobých investicích.

Proces přeměny tradičních průmyslových zón na ekologicky průmyslové zóny ve skutečnosti čelí mnoha obtížím. Ředitel průmyslového parku v Ho Či Minově Městě uvedl, že podniky se potýkají s problémy v oblasti nakládání s odpady, environmentálních norem, daňové politiky a využívání půdy.

„Náklady na vybudování zeleného průmyslového parku jsou obvykle o 30 % vyšší než u tradičního, takže k povzbuzení investorů k jeho odvážné realizaci je zapotřebí zelený kapitál a preferenční úvěry,“ uvedl.

Podle pana Phama Hong Diepa, předsedy představenstva akciové společnosti Shinec, investora průmyslového parku Nam Cau Kien, usnesení politbyra 57-NQ/TW otevřelo novou kapitolu rozvoje vietnamských průmyslových nemovitostí. Pokud v minulosti průmyslové parky pronajímaly převážně tradiční továrny, nyní se orientace přesouvá k průmyslovým parkům digitálních technologií, inovačním zónám a testovacím zónám (sandboxům) – místům, kde se vyrábí a poskytuje výroba, výzkum a kreativní služby.

Pan Diep uvedl, že se jedná o strategický zlomový bod, který nutí investory změnit svůj obchodní model, od pronájmu prostor k vytvoření hodnotného ekosystému kombinujícího digitální infrastrukturu, inteligentní logistiku, výzkum a vývoj a zelenou energii. Aby podniky mohly této příležitosti využít, musí jasně rozumět politikám, flexibilně uplatňovat mechanismus sandboxu, proaktivně koordinovat činnost s lokalitami a využívat kapitálové zdroje na podporu inovací a fondů pro zelený rozvoj.

Pouze modernizací managementu, technologií a kapacit lidských zdrojů se mohou vietnamské průmyslové parky skutečně transformovat z „zpracovatelských továren“ na zelené a kreativní průmyslové ekosystémy.

Zdroj: https://baodautu.vn/thach-thuc-khi-chuyen-doi-thanh-khu-cong-nghiep-xanh-d420748.html