„Pláč“ nad nízkými veřejnými investicemi kvůli... příliš velkému množství peněz

TPO - Vyplácení kapitálu z veřejných investic v Can Tho je nižší než celostátní průměr a nesplňuje požadavky, vysvětlil investor, částečně proto, že přidělený kapitál byl příliš vysoký a investor jej nemohl včas realizovat, aby jej mohl v průběhu roku vyplatit. Ředitel představenstva disciplinární opatření přijal, ale nemohl dělat nic jiného.

Báo Tiền Phong•15/10/2025

Výše uvedené informace byly poskytnuty na schůzi o vyplácení veřejných investic za prvních 9 měsíců letošního roku, kterou sdělil Lidový výbor města Can Tho odpoledne 14. října. Finanční odbor města Can Tho uvedl, že městu byl letos přidělen celkový kapitál ve výši více než 28 800 miliard VND. Celkem k 10. říjnu dosáhly výdaje pouze více než 9 500 miliard VND, což je více než 33 % plánu a méně než stanovené požadavky.

Projekt rekonstrukce a rozšíření 5 přetížených křižovatek v Can Tho je stále v chaosu a zpoždění. Foto: CK.

Pan Le Minh Cuong, ředitel Správní rady investičních projektů pro dopravu a zemědělskou výstavbu v Can Tho, uvedl, že letos byl této jednotce přidělen kapitál ve výši více než 15 760 miliard VND, přičemž dosud bylo vyplaceno více než 5 000 miliard VND (což odpovídá 32 %). Objem dosavadních vyplacených prostředků je nízký a v letošním roce se nepodařilo dokončit 100% vyplacení kvůli nadměrnému přidělení kapitálu.

Podle pana Cuonga existují projekty, které budou dokončeny v roce 2027, ale veškerý kapitál byl alokován letos, což znamená, že kapitál nebude alokován v letech 2026–2027. Konkrétně se jedná o dílčí projekty rychlostní silnice Chau Doc – Can Tho – Soc Trang . Vzhledem k vysokému poměru kapitálu a nízkým výdajům povede nízká míra vyplácení k nízké celkové míře vyplácení. Hlavním důvodem zpoždění jsou problémy s vyklízením pozemků a slabí dodavatelé. Výbor přezkoumává a řeší slabé dodavatele a posiluje silné dodavatele s cílem urychlit výstavbu.

„Představenstvo se zavazuje urychlit postup výstavby, jakmile bude k dispozici místo. Pokud jde o přebytečný kapitál, jeho vyplacení se zpozdí. Ředitel představenstva je ochoten akceptovat disciplinární opatření, ale nemůže udělat nic jiného, protože přebytečný kapitál nelze splatit a nelze jej dokončit, protože přebytek překračuje kapacitu,“ uvedl pan Cuong a požádal Centrum pro rozvoj pozemkového fondu a obce, aby urychlily vyklízení staveniště pro projekty.

Podle pana Cuonga má Can Tho příliš mnoho projektů. Pokud se bude hodnocení provádět jako obvykle, zabere to hodně času a pro nové projekty v nadcházejícím období bude obtížné zahájit výstavbu v roce 2026. Proto je nutné převzít zásady, usnesení a pokyny předchozích lokalit, abychom mohli pokračovat, ale pokud budeme pokračovat v pořádání schůzek a výzkumu, bude to i nadále pomalé a vyplácení finančních prostředků v příštím roce bude stejné jako dnes.

Pan Le Minh Cuong - ředitel správní rady pro investiční projekty v oblasti dopravy a zemědělské výstavby v Can Tho.

Pan Truong Canh Tuyen – předseda Městského lidového výboru Can Tho – uvedl, že po 9 měsících roku je možnost dosažení dvouciferného hospodářského růstu v tomto roce „extrémně nízká“. Pokrok ve vyplácení finančních prostředků je nižší než celostátní průměr; infrastruktura v oblasti dopravy, zdravotnictví a vzdělávání je stále omezená a degradovaná... Činnost dvouúrovňové místní samosprávy je v zásadě stabilní a plynulá, ale stále existuje mnoho obtíží, zejména pokud jde o odborný personál.

Podle pana Tuyena je příčinou omezení, kromě předchozího nahromadění nevyřešených otázek, které je třeba konzultovat s příslušnými orgány, také nutné si uvědomit, že zavedení dvouúrovňové místní samosprávy má zásadní dopad na plnění socioekonomických úkolů a vyplácení veřejných investic. To přímo ovlivňuje práce na vyklízení staveniště a zpomaluje postup implementace a vyplácení veřejných investic. Spolu s tím nebyla odpovědnost některých úředníků a vedoucích pracovníků pečlivě sledována a nebylo včas vyřešeno potíže investorů, obcí a obvodů.

Předseda Lidového výboru města Can Tho navrhl, aby ve čtvrtém čtvrtletí oddělení, pobočky a obce urychlily a skutečně se sjednotily při tvorbě plánů a implementačních řešení, aby měly řešení, přezkoumaly cíle a úkoly každé jednotky k řízení implementace a usilovaly o zajištění dokončení ročního plánu. Oddělení a pobočky podporují obce a obvody, zejména klíčové obce a obvody s mnoha projekty, aby mohly rychle a kvalitně řešit vzniklé úkoly...