Změna pro přežití

Příjmy z reklamy stabilně a vertikálně klesají.

Podle Ministerstva informací a komunikací má Vietnam 64 místních stanic, 2 celostátní stanice, 5 televizních provozních jednotek a 1 digitální televizní stanici.

V současné době čelí ekonomické aktivity rozhlasových a televizních stanic mnoha obtížím. Konkrétně v prvních 6 měsících roku 2023 se příjmy z reklamy televizních stanic v celé zemi snížily o 30–50 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Tento pokles s sebou nesl i mnoho důsledků.

Podle informací společnosti Viettel se krátká videa stávají populárním trendem v oblasti obsahu na sociálních sítích, přičemž je sleduje „obrovské“ množství, a to 97 % uživatelů internetu.

Průměrná doba strávená sledováním krátkých videí na TikToku denně je 46 minut. Je zřejmé, že fanoušci tradiční televize se stále více přesouvají ke sledování na OTT platformách, YouTube a dalších sociálních sítích.

Hlavním zdrojem příjmů tradiční televize je reklama. S měnícími se diváckými návyky uživatelů se však tento zdroj příjmů v průběhu času snižuje. Zdá se, že se reklama přesunula z tradiční televize na sociální sítě, kde krátká videa přitahují velkou pozornost.

V prvních 6 měsících roku 2023 se příjmy z reklamy televizních stanic v celé zemi snížily o 30–50 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku.

Pan Pham Manh Hung, zástupce generálního ředitele organizace Voice of Vietnam (VOV), s odkazem na současné výzvy uvedl, že konkurence mezi mediálními agenturami o přilákání čtenářů a podíl na trhu s online reklamou vede k velkému tlaku na využívání pokročilých technologií k zajištění nejlepší uživatelské zkušenosti a zvýšení příjmů z reklamy. Náklady na nasazení a údržbu nových technologických systémů vyvíjejí na mediální agentury velký finanční tlak.

„Navíc agentury pro správu tisku dosud nevydaly pro telekomunikační podniky zásady, které by podpořily náklady na pronájem infrastruktury a přenosových vedení pro tiskové agentury,“ uvedl pan Pham Manh Hung.

Pokud jde o lidské zdroje, pan Pham Manh Hung uvedl, že v současné době tiskovým agenturám obecně chybí technologickí experti s dovednostmi a hlubokými znalostmi v oblasti komunikace. Problém se školením a adaptabilitou stávajících zaměstnanců na nové technologie může zpomalit proces transformace a způsobit potíže s efektivním využíváním zdrojů.

Hanojská rozhlasová a televizní stanice (PTTH), hlavní tisková agentura hlavního města Hanoje, se také nachází v této náročné a složité situaci. Pan Nguyen Kim Trung - generální ředitel a šéfredaktor Hanojské rozhlasové a televizní stanice - uvedl, že za 10 let od roku 2011 do roku 2021 stanice ztratila mnoho posluchačů a podle údajů Kantar Media již nepatří mezi 10 nejlepších stanic a televizních kanálů s nejvyšší sledovaností ve Vietnamu. Příjmy z reklamy neustále klesají a od roku 2016 klesají vertikálně.

Nejdůležitější programové žánry v rozhlase a televizi, jako jsou zprávy, hudba, zábava, sport, filmy atd., nemají žádné charakteristické pořady.

„Technická infrastruktura rozhlasové a televizní stanice hraje důležitou roli, ale v Hanoji je to systém, který se může kdykoli zhroutit, protože je nejednotný a starý. I dnes zaměstnanci stanice stále používají počítače s Windows 95, které se používají již téměř 30 let,“ řekl pan Nguyen Kim Trung.

Změna nebo neexistence

V této obtížné a náročné situaci pan Nguyen Kim Trung sdělil, že od roku 2022 zavádí Hanojská rozhlasová a televizní stanice radikální reformní program, v němž si stranický výbor, redakční rada a zaměstnanci stanice stanovili velmi konkrétní cíl pomoci stanici překonat krizi, postupně se rozvíjet a znovu získat její postavení.

„Hanojský rozhlas a televize se zaměřila na radikální změnu a vytvořila obrovský tlak na inovace, což je myšlení typu „Změnit se, nebo neexistovat“, protože stanice věří, že pokud existuje pouze jako agentura v rámci městského administrativního systému bez skutečných aktivit a veřejnosti, pak to není nezbytná existence tradiční tiskové agentury, jako je rozhlas a televize ,“ zdůraznil pan Nguyen Kim Trung.

Hlavním principem inovací je podle pana Nguyen Kim Trunga vnímat veřejnost jako cíl obsahových aktivit a technologie jako hnací sílu změny.

Pan Nguyen Kim Trung uvedl, že v nadcházejícím období nás čeká mnoho obtíží a výzev, ale Hanojská rozhlasová a televizní stanice bude neochvějně kráčet svou cestou na trnité cestě inovací, které čelí nejen Hanojská rozhlasová a televizní stanice, ale i mnoho dalších tiskových agentur. (Foto: Son Hai)

„Digitální transformaci provádíme podstatným způsobem a od nejzákladnějších činností urychlujeme, až po formování struktury moderního multimediálního komunikačního komplexu hlavního města. Na řízení provozu jednotky aplikujeme vhodné prvky moderních metod korporátního řízení. Zejména trpělivost a vytrvalost při řešení problémů, které mohou nastat během inovačního procesu, jsou nesmírně důležité,“ uvedl generální ředitel rozhlasové a televizní stanice Hanoj.

V roce 2023 došlo po velkém úsilí a tvrdé práci zaměstnanců Hanojského rozhlasu a televize k významným počátečním zlepšením. Obsah programů je inovován a kvalita se zlepšuje, aby splňovaly potřeby veřejnosti a požadavky propagandy v nové situaci. Tisková ekonomika se konsoliduje a celkové příjmy v roce 2023 se odhadují na 26 % oproti roku 2022 a 53 % oproti roku 2021.

Do 31. prosince 2023 se podle výsledků měření společnosti Kantar Media Vietnam v roce 2023 kanál HANOI 1 vrátil mezi 10 nejsledovanějších televizních kanálů v oblasti Hanoje.

V nadcházejícím období nás čeká ještě mnoho obtíží a výzev, uvádí pan Nguyen Kim Trung. Aby tiskové agentury obecně a televizní stanice zejména překonaly obtíže a zůstaly neochvějné ve svém revolučním novinářském poslání, je v nadcházejícím období nutné urychleně vyhodnotit skutečné výsledky implementace plánování tisku a včas provést úpravy, aby se vytvořil vhodný koridor a prostor pro rozvoj tiskových agentur.

Politiky na podporu tisku v současné situaci je třeba brzy zavést do praxe, zejména právní politiky týkající se zadávání propagandy politických úkolů tiskovým agenturám.

„Myslíme si, že příběh stanice může mít společné body s mnoha dalšími tiskovými agenturami v zemi. Myslíme si, že sdílení provozních zkušeností mezi tiskovými agenturami, zejména v procesu změn a adaptace na novou situaci, je nesmírně důležité.“

„Pozornost strany a státu, skutečná pozornost řídících orgánů spolu s drastickými kroky samotných tiskových agentur jsou podle nás klíčovou a nejdůležitější podmínkou pro to, aby naše tiskové agentury překonaly těžkosti a nadále přispívaly a sloužily rozvoji země,“ řekl pan Nguyen Kim Trung.

Hoang Anh

Zdroj: https://www.congluan.vn/phat-thanh-truyen-hinh-trong-ky-nguyen-cong-nghe-thay-doi-de-ton-tai-post279822.html