Změna pro přežití.

Příjmy z reklamy neustále klesají a prudce klesají.

Podle údajů Ministerstva informací a komunikací má Vietnam 64 místních televizních stanic, 2 celostátní stanice, 5 televizních vysílacích jednotek a 1 digitální televizní stanici.

V současné době čelí ekonomické aktivity rozhlasových a televizních stanic mnoha obtížím. Konkrétně v prvních šesti měsících roku 2023 se příjmy televizních stanic z reklamy v celostátním měřítku snížily o 30–50 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Tento pokles vedl i k mnoha negativním důsledkům.

Podle informací od společnosti Viettel se krátká videa stávají populárním trendem v oblasti obsahu na sociálních sítích, přičemž je sleduje ohromujících 97 % uživatelů internetu.

Průměrná doba, kterou každý člověk denně stráví sledováním krátkých videí na TikToku, je 46 minut. Je zřejmé, že fanoušci tradiční televize se stále více přesouvají ke sledování na OTT platformách, YouTube a dalších sociálních sítích.

Hlavním zdrojem příjmů tradiční televize je reklama. S měnícími se diváckými návyky spotřebitelů však tento zdroj příjmů v průběhu času klesá. Zdá se, že reklama se přesunula z tradiční televize na platformy sociálních médií, kde krátká videa získávají na značném významu.

V prvních šesti měsících roku 2023 se příjmy z reklamy pro televizní stanice v celé zemi snížily o 30–50 % ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku.

Pan Pham Manh Hung, zástupce generálního ředitele Hlasu Vietnamu (VOV), s odkazem na současné výzvy uvedl, že konkurence mezi mediálními organizacemi o přilákání čtenářů a podíl na trhu online reklamy vede k značnému tlaku na využívání pokročilých technologií k zajištění nejlepší uživatelské zkušenosti a zvýšení příjmů z reklamy. Náklady na zavádění a údržbu nových technologických systémů představují pro mediální organizace velkou finanční zátěž.

„Agentury pro správu tisku navíc dosud nevydaly zásady, které by telekomunikační společnosti povzbuzovaly k podpoře tiskových agentur s náklady na infrastrukturu a pronájem přenosových linek,“ uvedl pan Pham Manh Hung.

Pokud jde o lidské zdroje, pan Pham Manh Hung uvedl, že v současné době mediální organizace obecně postrádají technologické odborníky s hlubokými dovednostmi a znalostmi v oblasti komunikace. Školení a adaptabilita stávajících zaměstnanců na nové technologie může zpomalit proces transformace a způsobit potíže s efektivním využíváním zdrojů.

Hanojský rozhlas a televize (HTV) jakožto přední mediální subjekt v Hanoji čelí také řadě výzev a obtíží. Pan Nguyen Kim Trung, generální ředitel a šéfredaktor HTV, uvedl, že za 10 let, od roku 2011 do roku 2021, stanice ztratila značný počet diváků a podle údajů Kantar Media se již neřadí mezi 10 nejlepších televizních stanic a kanálů s nejvyšší sledovaností ve Vietnamu. Příjmy z reklamy neustále klesají a od roku 2016 prudce klesají.

Nejdůležitější programové žánry v rozhlase a televizi, jako jsou zprávy, hudba, zábava, sport a filmy, postrádají jediný pořad, který by zanechal trvalý dojem.

„Technická infrastruktura vysílací jednotky hraje klíčovou roli, ale v Hanoji je to systém, který se může kdykoli zhroutit, protože je zazáplatovaný a zastaralý. I dnes zaměstnanci stanice stále používají počítače s Windows 95, které se používají téměř 30 let,“ uvedl pan Nguyen Kim Trung k popisu současné situace.

Změnit se nebo přestat existovat

V této náročné situaci pan Nguyen Kim Trung uvedl, že od roku 2022 zavedla Hanojská rozhlasová a televizní stanice důkladný reformní program s velmi specifickými cíli stanovenými stranickým výborem, redakční radou a zaměstnanci: pomoci stanici překonat krizi, postupně se rozvíjet a znovu získat její postavení.

„Hanojská rozhlasová a televizní stanice se zaměřila na radikální změnu a vytvořila obrovský tlak na inovace, na myšlení ‚Změna, nebo neexistence‘, protože stanice věří, že pokud existuje pouze jako agentura v rámci městského administrativního systému bez skutečné aktivity a skutečného publika, pak to není nezbytná existence pro tradiční mediální organizaci, jako je rozhlasová a televizní stanice ,“ zdůraznil pan Nguyen Kim Trung.

Podle pana Nguyen Kim Trunga je hlavní zásadou inovací učinit z veřejnosti cíl tvorby obsahu a z technologií hnací sílu změny.

Pan Nguyen Kim Trung uvedl, že v nadcházejícím období nás čekají stále obtíže a výzvy, ale Hanojská rozhlasová a televizní stanice zůstává neochvějná na své cestě v náročné cestě reforem, což je výzva, které čelí nejen Hanojská rozhlasová a televizní stanice, ale i mnoho dalších mediálních organizací. (Foto: Son Hai)

„Digitální transformaci realizujeme zásadním způsobem, počínaje nejzákladnějšími činnostmi, a urychlujeme tak formování moderního multimediálního komunikačního komplexu pro hlavní město. Do řízení našich operací uplatňujeme vhodné prvky moderních metod řízení podniku. Zejména trpělivost, vytrvalost a ochota čelit potenciálním výzvám během inovačního procesu jsou nesmírně důležité,“ uvedl generální ředitel rozhlasové a televizní stanice Hanoj.

V roce 2023 bylo po velkém úsilí a obětavosti zaměstnanců a reportérů Hanojské rozhlasové a televizní stanice dosaženo významného počátečního pokroku. Obsah programů se obnovuje a zlepšuje se jeho kvalita, aby vyhovoval potřebám veřejnosti a požadavkům propagandy v nové situaci. Posiluje se ekonomická životaschopnost žurnalistiky a odhaduje se, že celkové příjmy v roce 2023 vzrostou o 26 % ve srovnání s rokem 2022 a o 53 % ve srovnání s rokem 2021.

K 31. prosinci 2023 se podle měření společnosti Kantar Media Vietnam kanál HANOI 1 opět stal jedním z 10 nejsledovanějších televizních kanálů v oblasti Hanoje.

V nadcházejícím období nás stále čekají obtíže a výzvy. Podle pana Nguyen Kim Trunga je pro to, aby tiskové agentury obecně a rozhlasové a televizní stanice zejména překonaly překážky a pevně stály ve svém revolučním novinářském poslání, nutné včas vyhodnotit skutečné výsledky realizace tiskového plánování a včas provést úpravy, aby se vytvořil vhodný rámec a prostor pro rozvoj tiskových agentur.

V současné situaci je třeba rychle zavést politiky podporující tisk, zejména právní politiky týkající se zadávání politických propagandistických kampaní médiím.

„Myslíme si, že příběh stanice může mít určité podobnosti s mnoha dalšími mediálními organizacemi po celé zemi. Věříme, že sdílení provozních zkušeností mezi mediálními organizacemi, zejména v procesu změn a adaptace na nové situace, je nesmírně nezbytné.“

„Pozornost strany a státu, skutečný zájem řídících orgánů spolu s rozhodnými kroky samotných tiskových agentur – to vše je podle nás klíčové a nejdůležitější podmínky pro to, aby naše tiskové agentury překonaly těžkosti a nadále přispívaly k rozvoji země,“ uvedl pan Nguyen Kim Trung.

Hoang Anh

Zdroj: https://www.congluan.vn/phat-thanh-truyen-hinh-trong-ky-nguyen-cong-nghe-thay-doi-de-ton-tai-post279822.html