Zpráva uvádí, že vietnamský trh práce v roce 2025 dosáhl důležitého milníku pod vlivem makroekonomických trendů, jako jsou: rychlé uplatňování umělé inteligence (AI), boom obnovitelných zdrojů energie a udržitelný růst toků přímých zahraničních investic (FDI).
Rostoucí konkurence o talenty nutí většinu podniků zvyšovat platy, aby si udržely konkurenceschopnost. Sektory technologií, výroby a obnovitelných zdrojů energie zaznamenávají silnou poptávku po talentech, zatímco umělá inteligence a automatizace mění pracovní místa a požadavky na dovednosti nebývalým tempem.
Vietnamští personalisté se proaktivně přizpůsobují měnící se situaci tím, že přijímají flexibilní a multifunkční role, které vyžadují bezproblémovou kombinaci technických znalostí a měkkých dovedností.
Navzdory výkyvům na trhu si více než 76 % zaměstnanců zachovává důvěru ve své kariérní příležitosti ve svém oboru. Tato důvěra vede také k vyšším očekáváním ohledně příjmů: přibližně 35 % zaměstnanců plánuje při změně zaměstnání požádat o zvýšení platu o více než 25 %, což dokazuje silnou víru ve svou hodnotu na trhu práce.
I když se očekává, že růst platů se do roku 2026 stabilizuje na 15–25 %, plat a benefity zůstávají hlavními motivátory, protože většina profesionálů při svých kariérních rozhodnutích stále upřednostňuje finanční odměny a spravedlivé platové ohodnocení.
Vynikající odměňování a benefity vedou s 64 %, následuje inspirativní firemní kultura (39 %) a flexibilní pracovní doba (36 %); to jsou tři klíčové faktory, které určují spokojenost a angažovanost zaměstnanců. Zaměstnanci také projevují myšlení připravené na budoucnost, přičemž 84 % věří, že umělá inteligence bude mít pozitivní dopad na jejich kariéru, a 59 % se již proaktivně zvyšuje kvalifikaci, aby se přizpůsobilo digitální transformaci pracoviště.
Zatímco umělá inteligence mění náborovou scénu, firmy zjišťují, že lidské myšlení a empatie zůstávají nepostradatelné při posuzování odbornosti, vedení a kulturní shody, zejména na pozicích střední a vyšší úrovně. Důvěra v ekonomický výhled Vietnamu je silná, více než 45 % zaměstnavatelů plánuje v příštím roce rozšířit počet svých zaměstnanců o 5–10 %. Realita je však taková, že 80 % firem má stále potíže s nalezením kvalifikovaných kandidátů.
Poptávka po technicky zdatných talentech prudce roste v právním, finančním a technologickém sektoru. V právním odvětví posuzování smluv a řízení rizik s pomocí umělé inteligence posunulo kritické myšlení (59 %), analýzu dat (59 %) a etické rozhodování (44 %) na vrchol nejvyhledávanějších dovedností.
Podobně finanční a technologický sektor stále více hledá lidi s znalostí SQL, Power BI a Pythonu pro podporu automatizace, finančního plánování a rozhodování na základě dat. Vzhledem k tomu, že automatizace nahrazuje administrativní úkoly, role HR se přesouvá do hodnotnějších oblastí, jako je analytika pracovní síly, koučování a rozvoj leadershipu.
V odvětví technologií a digitální transformace budou v roce 2026 i nadále klíčovými hnacími silami umělá inteligence, data a automatizace. Profesionální pozice v oblasti umělé inteligence, dat a finančních technologií (Fintech) mohou očekávat nárůst platů o 15–25 %, zatímco pozice softwarových programátorů mohou očekávat nárůst o 5–15 % v závislosti na velikosti společnosti, jejím umístění a zkušenostech.
Pro komerční a finanční sektor je potřeba strategický, technicky zdatný personál, který dokáže kombinovat analýzu dat a obchodní spolupráci.
Ve výrobním a strojírenském sektoru rapidně roste poptávka po lidských zdrojích s tím, jak se ve Vietnamu rozšiřuje jeho rozsah. Hlavní hnací silou jsou projekty obnovitelných zdrojů energie v rámci Plánu rozvoje energetiky VIII (PDP8), iniciativy udržitelného rozvoje a trend rostoucí automatizace.
V odvětví dodavatelského řetězce a strojírenství firmy potřebují agilní plánovače, kteří dokáží řídit rizika narušení provozu prostřednictvím datové analýzy a digitální optimalizace procesů.
V právním a personálním odvětví se stále více nabývají dovednosti v oblasti obchodního partnerství v podpůrných odděleních, jako je právní a personální oddělení. Personální oddělení se zaměřuje na analýzu pracovní síly, interní mobilitu a rozvoj leadershipu, zatímco právní oddělení se zaměřuje na otázky správy a řízení, dodržování předpisů a zabezpečení dat.
V roce 2026 bude rozdíl patřit firmám, které efektivně kombinují cílevědomou značku zaměstnavatele, inkluzivní kulturu a dlouhodobé plány na získávání talentů.
Více než jen budování značky vyžaduje udržitelný růst holistický přístup k udržení zaměstnanců. Zatímco konkurenceschopné odměňování je nezbytným předpokladem, skutečné zapojení pramení z otevřeného pracovního prostředí a jasných příležitostí k rozvoji.
A konečně, aby byly firmy odolné vůči všem výkyvům, musí proaktivně budovat tým pro nástupnictví a spolupracovat s renomovanými náborovými partnery, aby oslovily potenciální kandidáty ve správný čas.
Zdroj: https://hanoimoi.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-nhu-cau-nhan-su-am-hieu-ai-tang-manh-724670.html
Komentář (0)