Usnesení 10. ústředního výboru strany č. 27-NQ/TW ze dne 6. srpna 2008 o budování týmu intelektuálů v období podpory industrializace a modernizace země - potvrdilo: Budování silného týmu intelektuálů přímo zvyšuje inteligenci národa a sílu země; Investice do budování týmu intelektuálů je investicí do udržitelného rozvoje.
Po 15 letech implementace usnesení č. 27, a to prostřednictvím hodnocení ministerstev, poboček a obcí, se vietnamská intelektuální komunita rozvinula jak kvantitativně, tak kvalitativně.
Budování týmu intelektuálů v období prosazování industrializace a modernizace má však stále svá omezení, a to i v kulturním sektoru.
V rozhovoru pro noviny Giao Thong uvedl Dr. Tran Huu Son, ředitel Institutu pro výzkum aplikované lidové kultury, že je načase zavést průlomové politiky pro zaměstnávání, odměňování a uznání intelektuálů v kulturním sektoru.
Dr. Tran Huu Son.
Intelektuálů v kulturním sektoru je málo a jsou slabí.
Jak hodnotíte současnou situaci a kvalitu lidských zdrojů v kulturním průmyslu?
Lidské zdroje v kulturní oblasti zahrnují: manažerské lidské zdroje, výrobní a obchodní lidské zdroje a kreativní lidské zdroje.
Podle statistik kulturního sektoru tvoří přímá pracovní síla pracující ve státních orgánech správy kultury, umění, tělesné výchovy a sportu , jednotkách veřejných služeb a podnicích působících v kulturním sektoru obecně více než 72 000 lidí; nepřímá pracovní síla pracující v odvětvích souvisejících s kulturou, uměním, tělesnou výchovou a sportem je přibližně 150 000 lidí.
Ve skutečnosti mnoha ústředním i místním agenturám chybí kvalifikovaný personál schopný zvládat úkoly kulturního managementu. Zároveň je tvůrčí a expertní tým stále nedostatečný a slabý.
Stále nám chybí přední odborníci v oblasti filmu, scénografie, kritické teorie a vynikající talenty, mladé talenty světové úrovně ve všech oblastech kultury a umění. Přestože se naše ekonomika rozvinula mnohem více.
Obecně platí, že lidské zdroje v oblasti kultury stále vykazují nedostatky, které neodpovídají jak kvantitě, tak kvalitě odborných znalostí; znalost cizích jazyků je stále omezená, což ovlivňuje mezinárodní výměnu a integraci; tvůrčí kapacita nedrží krok s inovacemi rozvinutých zemí v regionu i ve světě .
Jaké jsou podle vás příčiny nedostatku intelektuálního týmu kulturního sektoru, a to jak kvantitativního, tak i kvalitativního?
Podle mého názoru existují tři hlavní důvody. Prvním je společenské vnímání kulturního průmyslu. Kultura nebyla řádně uznávána, když je považována za zábavní průmysl, „vlajky a bubny“, „zvládne to každý“...
Tento způsob myšlení vede k libovolnému plánování a jmenování kádrů v mnoha časech a na mnoha místech, a to i k přidělování kádrů, kteří nejsou schopni vykonávat danou práci, mají nízké kapacity a prestiž a postrádají hluboké odborné znalosti pro práci v kulturní oblasti. Mnoho kádrů na ministerstvech a úřadech kultury není vyškoleno v oblasti kultury ani v kulturním managementu, ale je převedeno z jiných sektorů.
Kultura je specifické odvětví, manažerský tým v této oblasti vyžaduje také speciální odborné znalosti. Pokud jsou vedoucí pracovníci v oblasti kulturního managementu dobří pouze v umění, ale nevědí, jak ho řídit, nebudou schopni řídit. Naopak ti, kteří vědí, jak řídit, ale nerozumí kultuře, jsou v ještě větším nebezpečí, nevědí, jak najít talenty, ocenit talenty a navrhnout politiku udržitelného rozvoje pro celé odvětví.
To znamená, že kulturní úředníci potřebují jak odhodlání, tak hluboké porozumění kultuře, aby byli schopni soucítit s kulturními problémy a hodnotami, vysvětlovat je a jasně analyzovat, a tím mít jasné názory, směry a řešení pro kulturní rozvoj.
Druhým je nedostatek ve vzdělávání. Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu v posledních letech realizovalo vzdělávací projekty a také projekty spolupráce se zahraničím na vzdělávacích programech. Každý rok si však „stěžují“ na nedostatek cílů. Tento nedostatek pramení ze skutečnosti, že jsme v minulosti neměli dlouhodobou vzdělávací politiku. Na zahájení vzdělávání je nyní příliš pozdě, výsledky nám budou trvat více než 20 let.
Za třetí je to nedostatečnost politik v oblasti rozvoje a využívání talentů. Pokud se talentům nevěnuje zvláštní pozornost a nejsou zavedeny vhodné politiky, je to velmi obtížné.
Vysoce kvalitní umění i tradiční umění postrádají talentované nástupce. (Foto: To Quoc)
Do talentu je třeba směle investovat.
Z obsahu usnesení č. 27-NQ/TW 10. sněmu Ústředního výboru strany k současné realitě, jak podle vašeho názoru můžeme změnit současnou situaci, kterou jste právě zmínil?
V současné situaci a v mnoha dalších letech se čtvrtá průmyslová revoluce stále nachází na cestě silného rozvoje, která v mnoha oblastech podporuje pokroky a vytváří nové příležitosti i výzvy pro každou zemi.
Od samého začátku je třeba si ujasnit, že investice do kulturních a uměleckých talentů nikdy nebyly levné! Do talentů je třeba investovat odvážně. Investiční strategie pro tento tým lidských zdrojů však musí mít jasné cíle a mechanismy v politice objevování, přilákání a zaměstnávání talentovaných lidí.
V první řadě je ve fázi výběru talentů nutné začít od základních škol a základních kulturních domů. Při výběru odborné přípravy musí existovat specifický politický mechanismus pro tyto talenty. Například poskytování stipendií, zvyšování kvality, životních nákladů; kromě talentů je nutné poskytovat i kulturní vzdělávání, zejména cizí jazyky.
Až vyrostou, musíme jim vybrat dostatečně dobrou kariéru, aby mohli svou kariérou nejen přispívat, ale i se jí uživit. Z těchto talentů můžeme vybrat několik vynikajících a poslat je studovat do zahraničí do předních světových školicích center.
Dále je nutné vypracovat politiku pro využívání kulturních kádrů, která bude přiměřená a odpovídající jejich odbornosti a kvalifikaci na všech úrovních řízení. Zároveň je nutné zdokonalit režim a zásady zvláštního zacházení s intelektuály, umělci a řemeslníky, jako jsou vzdělávací režimy, platy a podpora vzdělávání v obtížných, vzácných, vysoce kvalifikovaných a tradičních uměních.
Myslím, že japonská zkušenost je velmi dobrá, vláda vynakládá veškeré své zdroje na podporu umělců nó, kteří se zaměřují na tvorbu a věnují se tomuto umění. Jejich představení prodávají velmi drahé vstupenky, dražší než u jiných typů. To znamená, že propojují tradiční kulturu s cestovním ruchem a povyšují ji na „specialitu“.
Aby se umělci mohli uživit svým povoláním, musí stát stále dotovat a propojovat produkty s trhem, konkrétně s cestovním ruchem. V současné době investice do kultury nejsou jen o „utrácení peněz“, ale také o „vydělávání peněz“.
Spolu s tím musí stát nadále zlepšovat pobídkové mechanismy a politiky (v oblasti daní, poplatků, úvěrů, práv k užívání půdy atd.) s cílem podpořit sociální aktivity, mobilizovat investiční zdroje, financování a dary na kulturní rozvoj. Stát rovněž podporuje vytváření fondů pro vzdělávání, podporu vzdělávání, rozvoj talentů, podporu literatury a umění, rozvoj filmu a podporu vydavatelské činnosti. Vypracovat pobídkové mechanismy (jako je osvobození/snížení daní atd.) s cílem podpořit zakládání sociálních podniků, které budou poskytovat neziskové služby a vytvářet sociální dopad.
V současné situaci však samotné státní dotace nestačí. Investice ze státního rozpočtu jsou také hnací silou pro přilákání více investičních zdrojů od podniků a společnosti.
Naopak, samotný management a kulturní tvůrčí tým si také musí proaktivně zvyšovat kvalifikaci, aktualizovat nové věci a držet krok s trendem industrializace a modernizace země.
Děkuju!
„Průzkumy a statistické ročenky v řadě provincií od roku 2015 do současnosti ukazují, že obecná situace je taková, že investice do kulturního sektoru jsou stále nízké. Žádná provincie nedosáhla úrovně investování 1,8 % celkových výdajů místního rozpočtu do kultury.“
Právě nízká úroveň výdajů na kulturní sektor způsobuje pomalý rozvoj tohoto sektoru a mnoho lokalit nedokáže propagovat výhody budování kulturního průmyslu...
Zatímco umělecká díla investovaná státem jsou stále spojována především s výzdobou významných svátků nebo důležitých politických událostí, dlouhodobé investiční programy nebyly realizovány synchronně.
Dr. Tran Huu Son
Zdroj








Komentář (0)