.jpg)
Politbyro rovněž požadovalo průlomové mechanismy a politiky na podporu rozsáhlých, moderních projektů a implementaci strategie rozvoje domácího průmyslu výroby energetických zařízení, rychlého zvýšení míry lokalizace a kapacity soběstačnosti v celém energetickém sektoru.
Lekce 1: Silně konkurenční trh
V minulosti byly rozsáhlé projekty vodních a tepelných elektráren, jako například vodní elektrárna Son La, vodní elektrárna Lai Chau , tepelná elektrárna Vung Ang 1, Song Hau 1 atd., většinou zadávány jako generální dodavatelé EPC domácími dodavateli, což přineslo pozitivní výsledky. V posledních letech se však velké domácí energetické projekty s označením vietnamských podniků jako generálních dodavatelů stávají stále více zastíněnými, ačkoli se stále podílejí na velkých projektech v zahraničí.
Tento paradox je třeba prostudovat ze strany řídících orgánů a zavést vhodné mechanismy pro silnou podporu kapacit domácích dodavatelů, aby se neplýtvalo a nezakrývalo se zdroje vyškolené po mnoho let, zejména v době, kdy má trh s energií v blízké budoucnosti extrémně otevřený potenciál a bude vyžadovat investice v řádu miliard dolarů ročně.
Potvrzení kompetence
Před více než 20 lety (2004), když vláda realizovala investici do výstavby vodní elektrárny Son La, největší v jihovýchodní Asii s kapacitou 2 400 MW, včetně 6 bloků, důvěřovala a odvážně svěřila odpovědnost klíčovým domácím dodavatelům, včetně korporací: Song Da, Vietnam Machinery Installation (LILAMA), Infrastructure Construction and Development (Licogi) a Truong Son jako generálního dodavatele EPC projektu.
Podle plánu bude elektrárna v roce 2012 vyrábět elektřinu z prvního bloku a celá elektrárna bude dokončena v roce 2015. Díky speciálním mechanismům v procesu implementace dokončila společnost Vietnam Electricity Group (investor) společně s generálním dodavatelem EPC do konce roku 2012 celou elektrárnu, a to o 3 roky dříve, než bylo plánováno.
Vodní elektrárna Son La se stala největším projektem ve Vietnamu, největším v jihovýchodní Asii, produktem rukou a mysli, krystalizace inteligence a kreativity vietnamských pracovníků. Tento model se i nadále úspěšně uplatňuje ve vodní elektrárně Lai Chau a pokrok také překročil plán stanovený Národním shromážděním o 1 rok. Zkrácení pokroku a předčasné uvedení klíčových energetických projektů do provozu přineslo rozpočtu zisk ve výši přibližně 2,5 miliardy USD.
Generální ředitel společnosti LILAMA Nguyen Van Hung uvedl, že schopnost vietnamského lidu stavět a instalovat zařízení pro klíčové domácí energetické projekty byla potvrzena vítězstvím v mezinárodních nabídkách a realizací nejmodernějších projektů na světě v poslední době.
Společnost LILAMA si získala důvěru a byla vybrána skupinou Thyssenkrupp (Německo) pro spolupráci na výrobě ocelových konstrukcí, instalaci 110 modulů pro výrobu zeleného vodíku pro projekt Hydrogen NEOM (Saúdská Arábie) a nedávno 27 modulů pro export na trh EU.
„V současné době Thyssenkrupp důvěřuje a otevírá jedinou továrnu na výrobu elektrolytických modulů na světě ve Vietnamu, čímž opět potvrzuje důvěru svých partnerů a zároveň otevírá směr pro společnost LILAMA, aby se rychle přizpůsobila nové obchodní strategii, která sleduje globální trend energetické transformace směrem k zeleným a udržitelným zdrojům energie,“ uvedl generální ředitel společnosti LILAMA Nguyen Van Hung.
V současné době je pro nás v centru technických logistických služeb PTSC (Ho Či Minovo Město), „základně“ pro výstavbu a instalaci projektů v oblasti ropy, plynu a obnovitelných zdrojů energie společnosti Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC), nejpůsobivějším projektem základna centrální zpracovatelské platformy (CPP) projektu rozvoje plynového pole Block B-O Mon s celkovou investicí až 12 miliard USD, která se dokončuje a je připravena v příštích několika dnech sloužit ke spuštění, přepravě a instalaci na moři.
Inženýr Nguyen Hoang Nam, zástupce vedoucího oddělení potrubního a montážního inženýrství – dílna ocelových konstrukcí 1, PTSC M&C, uvedl: „Toto je největší projekt, na kterém se jednotka kdy podílela. Stavba pravidelně mobilizuje téměř 1 000 inženýrů a dělníků, přičemž 100 % pracovní síly projektu tvoří Vietnamci přímo zapojení do výstavby.“
Podle generálního ředitele PTSC Tran Ho Baca je jednotka plně schopna realizovat všechny fáze projektů v oblasti ropy, zemního plynu a obnovitelných zdrojů energie v souladu s mezinárodními standardy a zároveň splňovat přísné požadavky na bezpečnost, kvalitu, postup a náklady.
„Společnost PTSC nedávno úspěšně vyrobila a dodala 33 základen pro větrné elektrárny na moři skupině Orsted – největšímu světovému developerovi větrných elektráren na moři, 9 transformátorových stanic na moři zákazníkům na Tchaj-wanu (v Číně), v Evropě... a jako investor se podílela na projektu exportu elektřiny do Malajsie a Singapuru,“ zdůraznil pan Bac.

Nedostatek „polštářových“ projektů
Dá se říci, že kapacita domácích dodavatelů se výrazně zlepšila, nicméně ve skutečnosti se domácí zdroje práce stále více zužují, zatímco světový trh je konkurenčnější. Cíl dvouciferného hospodářského růstu v nadcházejícím období vyžaduje obrovské investiční zdroje pro energetický sektor, zejména v době, kdy se Vietnam otevírá pro příjem velkých investičních kapitálových toků s cílem vytvořit high-tech průmyslová centra, výrobu polovodičových čipů, velká data atd. a zároveň zahájit výstavbu projektu vysokorychlostní železnice na severojižní ose.
Hrdina práce Le Van Tuan, viceprezident Vietnamské asociace strojírenských podniků (VAMI), uvedl, že v minulosti lze vidět, že počet nových klíčových energetických projektů lze „spočítat jen na prstech“ a ve skutečnosti byly všechny již dříve plánovány, ale z mnoha objektivních i subjektivních důvodů v této době celá země teprve zahájila výstavbu a připravuje se na dokončení projektu tepelné elektrárny Nhon Trach 3-4, Quang Trach 1,...
Spolu s rozšířením některých stávajících vodních elektráren, jako je rozšíření Hoa Binh a rozšíření Yaly, se trh s energií zpočátku zlepšil, což přispělo k zajištění zdrojů elektřiny pro socioekonomický rozvoj.
Nedávné masivní a nadměrné investice do solární a větrné energie však, ačkoli jsou v souladu s vývojovým trendem, nejsou v rovnováze s rezervními rezervami z tradičních zdrojů energie. To neviditelně způsobuje plýtvání a snižuje efektivitu investic do nových zdrojů energie, zejména projektů obnovitelných zdrojů energie.
Mezitím se klíčové energetické projekty setkaly s mnoha obtížemi při realizaci a nedostaly náležitou pozornost. Nemluvě o tom, že mnoho předpisů pro zadávání zakázek není ve skutečnosti standardizováno, což způsobuje, že klíčové energetické projekty často padají do rukou zahraničních dodavatelů, mnoho domácích dodavatelů „hladoví po práci“ přímo doma a musí pracovat jako subdodavatelé s „manuálními“ úkoly s nízkou přidanou hodnotou.
Z makroekonomického hlediska Dr. Nguyen Duc Kien, bývalý vedoucí poradní skupiny premiéra, zhodnotil, že rozvoj elektřiny jde vždy ruku v ruce s ekonomickým rozvojem. Za normálních okolností, když HDP vzroste o 1 %, růst elektřiny musí dosáhnout nárůstu přibližně o 2 %. V prvních šesti měsících roku 2025 byl však růst elektřiny nízký, pouze o 4,7 % ve srovnání s ekonomickým růstem 7,4 %.
Dr. Nguyen Duc Kien k vysvětlení této problematiky uvedl, že existuje mnoho důvodů, včetně vietnamského indexu ICOR (koeficient využití kapitálu), který je stále vysoký, v současnosti kolem 6,9 %, a vysokých dodatečných nákladů na investice do energetických zdrojů, které snižují investiční efektivitu projektů.
(Pokračování bude naplánováno)
Zdroj: https://baolamdong.vn/thuc-day-phat-trien-cong-nghiep-nang-luong-405022.html






Komentář (0)