Vodní elektrárna Trung Son: Bezpečná a efektivní provozní řešení během období dešťů a bouří

Údržba zařízení ve vodní elektrárně Trung Son.

Od konce období sucha do začátku období povodní v roce 2025 vodní elektrárna Trung Son proaktivně regulovala hladinu vody v jezeře provozem energetických jednotek, přičemž udržovala hladinu vody pod běžnou stoupající hladinou (160 m) a od 15. července ji zcela snižovala na úroveň před povodní (150 m). Tím se zajistilo pravidelné udržování kapacity prevence povodní o objemu 112 milionů m3 (což odpovídá převýšení přibližně 150 až 160 m), aby se zabránilo povodním po proudu během období dešťů a bouří, v souladu s procesem provozu mezi nádržemi v povodí řeky Ma.

Souběžně s tím jednotka realizovala rozsáhlý plán oprav a zesílení pro tento projekt, zejména balíčky údržby generátorů H3 a H4 s využitím metody RCM, opravu systému ventilů, vypouštěcích stavidel a zesílení hráze po proudu v oblasti V... s cílem zlepšit únosnost při velkém průtoku vody. Společnost má také plně připravené náhradní materiály a vybavení, připravené reagovat na mimořádné události v souladu s mottem „4 na místě“.

Kromě technických řešení věnuje společnost TSHPCo zvláštní pozornost předpovědím a proaktivním reakčním faktorům. Systém hydrologického monitorování a předpovědí je udržován nepřetržitě; informace o provozu nádrží jsou pravidelně vyměňovány s místním Řídícím výborem pro prevenci přírodních katastrof a pátrání a záchranu, provozními agenturami a orgány dolní části toku. Byly podrobně vypracovány plány pro řešení neobvyklých situací, jako jsou velké povodně, poruchy zařízení nebo ztráta komunikace; pravidelně se provádějí školení a cvičení pro úředníky a zaměstnance v oblasti nouzových operací a záchrany, což zlepšuje schopnosti reakce.

Do konce července 2025 dosáhla výroba elektřiny z vodní elektrárny Trung Son více než 465 milionů kWh, což odpovídá 49,6 % ročního plánu a nárůstu o 8 % oproti stejnému období. Jen v červenci – v době, kdy začala sezóna povodní – dosáhla výroba 190,05 milionů kWh, což je o 47 % více než plán. Generátory pracovaly v souladu s mobilizační metodou národního dispečinku, koeficient dostupnosti se v průběhu měsíce udržel na 100 % a kumulativně dosáhl 98,77 %, což je více než stanovený plán; míra vlastní spotřeby byla pouze 0,45 %, což je mnohem méně než cíl.

Spolu s tím, díky využití příznivých hydrologických podmínek, se v červenci 2025 tržby z trhu s elektřinou zvýšily o přibližně 50 milionů VND ve srovnání se smluvním mechanismem. Vzhledem k velkému tlaku na finanční náklady v důsledku úrokových sazeb z úvěrů ODA a kolísání směnných kurzů společnost navrhla společnosti Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2) mechanismy pro úpravu směnných kurzů, snížení tlaku na úroky z úvěrů a zároveň přísnou kontrolu provozních a údržbářských nákladů s cílem optimalizovat kapitálovou efektivitu.

Společnost TSHPCo se nezastaví pouze v zajištění provozu během období dešťů, ale zaměřuje se na dlouhodobé rozvojové kroky. Mezi dva důležité propagované projekty patří rozšíření vodní elektrárny Trung Son (MR) s kapacitou 130 MW, které je zahrnuto v seznamu potenciálních projektů Energetického plánu VIII, jehož realizace se očekává v období 2031–2035, a projekt přečerpávací vodní elektrárny Trung Son s kapacitou 1 200 MW, u kterého se navrhuje provést průzkum lokality. Po dokončení se budou jednat o důležité dodatečné zdroje, které nejen zvýší kapacitu výroby energie, ale také posílí regulační a záložní kapacitu národní energetické soustavy.

Během pravidelné pracovní cesty, jejímž cílem bylo komplexně posoudit výrobní a obchodní aktivity, interní řízení a provozní řešení ve vodní elektrárně Trung Son, společnost Power Generation Corporation 2 vysoce ocenila iniciativu, transparentnost a návrhy na překonání obtíží vodní elektrárny Trung Son, zejména v doporučeních týkajících se finanční politiky, řízení směnných kurzů a úpravy investičních nákladů. Společnost Power Generation Corporation 2 rovněž vysoce ocenila společnost TSHPCo za seriózní implementaci řešení pro zvládání období sucha, flexibilní provoz nádrží, přípravu náhradních materiálů, úzkou koordinaci s lokalitami a pokračující výzkum projektů rozšíření a skladování. Pečlivá příprava a synchronní řešení od technologií, managementu, financí až po digitální transformaci pomohly společnosti proaktivně reagovat na všechny situace a zároveň vytvořit pevný základ pro nový rozvoj.

Článek a fotografie: Bach Nguyen

Zdroj: https://baothanhhoa.vn/thuy-dien-trung-son-nbsp-giai-phap-van-hanh-an-toan-hieu-qua-trong-mua-mua-bao-258978.htm