Pokračovat v inovacích a zefektivňování organizace Kanceláře Národního shromáždění, aby byla štíhlá, efektivní a účinná.

Reorganizace aparátu v Úřadu Národního shromáždění s cílem udržet ideologickou stabilitu a vytvořit konsenzus

Na základě stranických a státních předpisů je organizační a personální práce i nadále věnována pozornost a pravidelné a včasné pokyny ze strany delegace Národního shromáždění (nyní Výbor Národního shromáždění), stranického výboru Kanceláře Národního shromáždění a vedení Kanceláře Národního shromáždění s cíli a klíčovými úkoly, zdokonalováním organizace aparátu směrem ke zjednodušení, efektivitě a účinnosti. Budování týmu profesionálních státních úředníků a veřejných zaměstnanců s kapacitami, etikou, odbornými znalostmi a dovednostmi v organizaci a realizaci veřejných služeb s cílem splnit požadavky administrativní reformy a navýšit zdroje, které přispějí k řádnému plnění politických úkolů Kanceláře Národního shromáždění.

S pozorností, vedením a směřováním delegace Národního shromáždění (nyní Výbor Národního shromáždění), vedení Národního shromáždění, koordinací Stálého výboru Etnické rady , výborů Národního shromáždění, vedoucích výborů pod Stálým výborem Národního shromáždění (do února 2025) vedlo vedení Kanceláře Národního shromáždění a koordinovalo činnost Stálého výboru stranického výboru agentury s cílem nasměrovat stranické výbory na všech úrovních a jednotky pod jeho vedením k řádnému provádění usnesení Ústředního výboru strany č. 18-NQ/TW v řadě otázek týkajících se pokračující inovace a reorganizace aparátu politického systému tak, aby byl zefektivněn a fungoval efektivně a účinně v souladu s plány Ústředního výboru a plánem delegace Národního shromáždění.

11(1).jpg — Kongresová scéna. Foto: Pham Thang

Vedoucí představitelé Kanceláře Národního shromáždění zorganizovali implementaci, šíření, šíření a proaktivně vypracovali akční plány a programy k provedení usnesení č. 18-NQ/TW, čímž zajistili správné cíle a požadavky na zdokonalení efektivní organizace a aparátu a efektivní a účinné fungování Kanceláře Národního shromáždění.

Vedoucí představitelé Kanceláře Národního shromáždění proaktivně koordinovali svou činnost se stálým výborem Rady národností, výbory Národního shromáždění a vedoucími výborů pod stálým výborem Národního shromáždění, aby vedli a řídili oddělení a jednotky, aby přezkoumali funkce, úkoly a organizační strukturu každé jednotky a vypracovali projekt uspořádání vnitřní organizační struktury a počtu zaměstnanců Kanceláře Národního shromáždění, který bude předložen příslušnému orgánu ke schválení.

Na tomto základě předložit stálému výboru Národního shromáždění usnesení o funkcích, úkolech a organizační struktuře Kanceláře Národního shromáždění a přidělit Kanceláři Národního shromáždění počet státních úředníků a veřejných zaměstnanců; vypracovat systém seznamů pracovních míst Kanceláře Národního shromáždění; vydat rozhodnutí o funkcích, úkolech a organizační struktuře jednotek spadajících pod Kancelář Národního shromáždění; přidělit zaměstnance oddělením, jednotkám a jednotkám veřejné služby spadajícím pod Kancelář Národního shromáždění; rozhodnout o dočasné decentralizaci řízení státních zaměstnanců na noviny Lidových zástupců a televizi Vietnamského národního shromáždění.

Na základě přezkumu, uspořádání, konsolidace a zefektivnění interních kontaktních míst Kancelář Národního shromáždění zařídila snížení počtu kontaktních míst v rámci oddělení o 37 (27 oddělení v rámci oddělení, úřadů a jednotek; 10 oddělení v rámci jednotek veřejné služby). V období 2015–2021 Kancelář Národního shromáždění efektivně řídila a využívala mzdové náklady tak, aby celkové mzdové náklady byly nižší než 10 % mzdových nákladů přidělených v roce 2015; zároveň v období 2022–2026 Kancelář Národního shromáždění pokračuje ve snižování mzdových nákladů s cílem zajistit, aby do konce roku 2026 byly mzdové náklady sníženy o 5 % ve srovnání s rokem 2021.

Kromě toho do 30. června 2022 Kancelář Národního shromáždění splnila úkoly zadané v plánu č. 735-KH/ĐĐQH14 delegace strany Národního shromáždění...

Výsledky implementace významně přispěly k restrukturalizaci týmu státních úředníků, veřejných zaměstnanců a pracovníků a zajistily efektivní aparát v souladu s duchem usnesení č. 18-NQ/TW.

Práva důchodců jsou zaručena, jejich psychologie je stabilní, což vytváří vnitřní konsenzus a svědčí o zájmu vedoucích představitelů Národního shromáždění; zejména soudruh Nguyen Thi Thanh, místopředseda Národního shromáždění, uspořádal setkání a předal dary všem státním úředníkům, veřejným zaměstnancům a pracovníkům, kteří podali žádosti o předčasný odchod do důchodu nebo rezignaci.

Tím byly splněny požadavky na organizační uspořádání a posílena důvěra státních úředníků, veřejných zaměstnanců a pracovníků v serióznost, publicitu a transparentnost procesu implementace politik.

Provádění politik týkajících se organizačního uspořádání v Kanceláři Národního shromáždění je vždy úzce spjato s úkolem udržovat ideologickou stabilitu, vytvářet konsenzus a posilovat důvěru státních úředníků, veřejných zaměstnanců a pracovníků v politiku strany a státu.

Přesto však přetrvávají určité obtíže, problémy a příčiny, například funkce a úkoly oddělení a jednotek, které jsou přezkoumávány a vylepšovány, ale skutečná pracovní zátěž je vysoká, počet zaměstnanců je nutné snižovat, a nikoli zvyšovat, což ovlivňuje kvalitu a postup přidělených úkolů. Nedávno byly vydány zásady a režimy podle vyhlášky č. 178/2024/ND-CP, po nichž následovalo mnoho vyhlášek a oběžníků, které je mění a doplňují. Některá kritéria a podmínky jsou stále obecné povahy, bez podrobných pokynů pro každý typ jednotky, což vede k nekonzistentnímu chápání a uplatňování...

Návrh nového organizačního modelu vhodného pro kontext digitální transformace

Organizační oddělení navrhuje i nadále prosazovat politiku zefektivnění organizace a aparátu, snižování počtu zprostředkujících jednotek, zefektivnění personálního složení a zamezení překrývání funkcí a úkolů mezi orgány v politickém systému jakožto mimořádně důležitý úkol.

Je nutné pokračovat ve vyhodnocování skutečné efektivity po realizaci předchozích usnesení (usnesení 18. a 19. ústředního výboru, XII. zasedání) a navrhovat nové organizační modely vhodné pro aktuální vývojovou situaci, zejména v kontextu digitální transformace.

Podporovat decentralizaci a delegování moci ve spojení s kontrolou moci. Navrhnout posílení proaktivního posilování postavení obcí a základen, ale musí existovat nezávislý mechanismus inspekce a monitorování pro efektivní kontrolu moci.

Přezkoumat a doplnit předpisy týkající se vztahu mezi stranou - vládou - frontou - společensko-politickými organizacemi na všech administrativních úrovních.

Vytvoření týmu kádrů s dostatečnými kvalitami, schopnostmi, prestiží a odpovídajícími danému úkolu. Návrh na inovaci plánování, školení a jmenování kádrů na základě praktických schopností a výstupů, namísto zaměření se na tituly, věk nebo původ. Je nezbytné rozšířit mechanismus zdravé konkurence v oblasti výběru a jmenování, zejména na klíčové vedoucí pozice.

Politika zacházení s kádry musí být v souladu se skutečnými požadavky. Doporučit důraznější reformy v oblasti platů, příspěvků a pracovních podmínek pro kádry, zejména na místní úrovni – kde je pracovní tlak vysoký, ale příjem omezený. Navrhnout zavedení mechanismu pro kvantitativní, jasné a veřejné hodnocení kádrů a se sankcemi v případě, že hodnocení není objektivní.

I nadále věnujte pozornost ochraně kádrů, kteří se odváží myslet a jednat pro společné dobro. Zároveň jasně rozlišujte mezi „riziky způsobenými porušením předpisů“ a „riziky při výkonu povinností“.

Pokračování v inovacích organizačního aparátu a implementace personální politiky musí mít za střed důraz na službu lidem. Kombinace disciplíny, transparentnosti s inovacemi. Zvyšování publicity a zdravé konkurence v personálním procesu.

Zdroj: https://daibieunhandan.vn/tiep-tuc-doi-moi-sap-xep-to-chuc-bo-may-cua-van-phong-quoc-hoi-tinh-gon-hoat-dong-hieu-luc-hieu-qua-10396127.html