Aplikace technologií k implementaci ESG

(Chinhphu.vn) – Využití technologií k implementaci ESG výrazně zvýší konkurenceschopnost podniků, zejména těch, které působí na mezinárodním trhu. Jakmile podniky dosáhnou technologických standardů, procesů a shody s ESG, jejich obchodní plány se stanou jasnějšími a důvěryhodnějšími.

Využití technologií k implementaci ESG pomáhá výrazně zvýšit konkurenceschopnost podniků.

Toto jsou informace sdílené na workshopu „Implementace ESG s vědou a technologiemi – Od dat k akci“, který uspořádaly noviny Dan Tri ve spolupráci s dalšími odděleními odpoledne 26. listopadu.

Tématem vietnamského fóra ESG pro rok 2025 je „Věda a technologie jako hnací síla udržitelného rozvoje“, což úzce navazuje na ducha řady důležitých rezolucí. Téma letošního fóra je považováno za v souladu s duchem rezoluce politbyra 57/NQ-TW, kterou je vnímat vědu a technologie, inovace a digitální transformaci jako hnací síly rozvoje.

Na fóru se výrobní a exportní podniky podělí o to, jak aplikovat technologie k řízení procesů, snižování nákladů, zlepšování environmentálních a sociálních standardů a jaké poznatky lze uplatnit v mnoha různých úrovních podnikání. Vedoucí představitelé podniků také představí dosažené vynikající výsledky a poskytnou „praktické návrhy“ na vhodné implementační metody pro každou skupinu podniků na každé úrovni.

Podle pana Mac Quoc Anha, viceprezidenta a generálního tajemníka Hanojské asociace malých a středních podniků, se podniky při aplikaci technologií na implementaci ESG setkají s tlakem podnikatelského prostředí a objemu zákazníků. Kromě toho se výrazně sníží i právní rizika, protože dodržování předpisů je téměř integrováno do operačního systému.

Využití technologií také pomáhá zvyšovat konkurenceschopnost podniků, zejména těch, které působí na mezinárodních trzích. Jakmile podniky dosáhnou technologických standardů, procesů a shody s ESG, jejich obchodní plány se stanou jasnějšími a spolehlivějšími.

Delegáti však také uvedli, že zatímco velké korporace měly podmínky pro zavedení systematického systému ESG, většina vietnamských podniků – zejména malých a středních podniků (MSP) – čelí značným překážkám, pokud jde o kapitál, lidské zdroje a technologie.

„To vede k postupnému a postupnému zavádění ESG v souladu s interní kapacitou, namísto jednorázového a synchronního zavádění. Právě v tomto procesu „současného konání a přizpůsobování“ se však podnikatelská komunita naučila mnoho cenných ponaučení,“ uvedl pan Mac Quoc Anh.

Odborníci se také domnívají, že podniky s omezenými zdroji by měly implementovat ESG v malém, ale praktickém modelu. Jedná se o přístup vhodný pro podniky s omezenými zdroji, ale stále vytváří základ pro dlouhodobou transformaci. Podniky by si také měly nejprve vybudovat datový systém a poté investovat do technologií. ESG není náklad – je to „dlouhodobá zisková investice“.

Praxe ESG je proces, kterým podniky uplatňují tři standardy: environmentální, sociální a správní a řízení na všechny činnosti v oblasti udržitelného rozvoje. Účelem je měřit a minimalizovat negativní dopady na životní prostředí, zajistit sociální otázky, jako jsou pracovní práva a sociální zabezpečení, a vybudovat transparentní a odpovědnou strukturu správy a řízení společností.

Čt Cuc

Zdroj: https://baochinhphu.vn/ung-dung-cong-nghe-vao-thuc-thi-esg-102251126181549154.htm