Publikace Vietnamská kultura managementu kvality shrnuje více než 25 let praktických zkušeností autora Do Thuy Duonga s cílem poskytnout lokalizovanou filozofii managementu, která pomůže lídrům znovu získat jejich identitu, vybudovat vnitřní sílu a vytvořit udržitelnou konkurenceschopnost v kontextu silné globalizace.

V posledních desetiletích se aplikace modelů managementu importovaných ze Západu stala klasickou „bolestí“ vietnamských podniků. Od flexibilního amerického modelu až po japonskou filozofii Kaizen, ačkoli přinesla určité úspěchy, mnoho vedoucích pracovníků si uvědomilo, že „konfekce“ se jen těžko dokonale přizpůsobí fyzickému, psychickému a duchovnímu stavu Vietnamců.
Paní Do Thuy Duong má od pozice ředitelky Centra kulturního vzdělávání společnosti Vingroup Corporation až po ředitelku pro rozvoj talentů a kultury ve společnosti VinFast přímé zkušenosti s účastí na rozsáhlých transformačních projektech, které kladou klíčovou otázku: Co je ve vietnamské identitě konstantní a co se musí změnit, aby se podniky mohly udržitelně rozvíjet? Tato zkušenost zaručila praktičnost a hloubku filozofie, kterou autorka usilovně budovala.
Autor v knize konkretizuje „vietnamskou kvalitu“ prostřednictvím 5 vysoce aplikovatelných základních hodnot – vycházejících z dobrých vlastností vietnamského lidu, které pomáhají firmám budovat jednotný soubor pravidel chování od vedoucích pracovníků až po zaměstnance, včetně: aspirace, disciplíny, odolnosti, adaptace a rezonance.
Kniha není jen sbírkou teorií, ale také odrazem mnoha úspěšných a neúspěšných příběhů z konzultačních zkušeností předních organizací ve Vietnamu, jako jsou VinFast , Canifa, Hai Giang, Trong Dong a Savvycom...
Zahrnutí těchto příběhů z místních firem pomáhá k tomu, aby byl obsah srozumitelnější, srozumitelnější, aby se do něj dalo vcítit a aby jej vietnamští zaměstnanci snáze přijali.
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/van-hoa-quan-tri-tu-kinh-nghiem-thuc-chien-cua-nguoi-viet-post822764.html






Komentář (0)