Budování dobré stranické buňky se čtyřmi zkušenostmi z Vietcombank Ninh Binh

Prezident Ho Či Min prohlásil: „Aby strana vedla revoluci, musí být silná. Silná strana je zásluhou dobrých stranických buněk, dobré stranické buňky jsou zásluhou dobrých členů strany; každý dobrý člen strany, každá dobrá stranická buňka posiluje stranu“ (publikováno v novinách Nhan Dan, č. 4510, 12. srpna 1966). V posledních letech, prodchnutá učením strýce Hoa, stranická buňka Akciové obchodní banky pro zahraniční obchod Vietnamu ( Vietcombank ) pobočka Ninh Binh zavedla model „Čtyř dobrých stranických buněk“: dobré plnění politických úkolů, dobrá kvalita činností, dobrá solidarita, dobrá disciplína, dobří členové strany a kádry, čímž významně přispívá k budování prestiže, image a kultury Vietcombank.

Průkopnické a kreativní kádry a členové strany

Stranická buňka Akciové obchodní banky pro zahraniční obchod Vietnamu (Vietcombank) pobočka Ninh Binh si hluboce uvědomuje, že studium a následování Ho Či Minovy ideologie, morálky a stylu je skutečně nezbytné pro přispění k budování čisté a silné stranické buňky a úspěšné realizaci usnesení Kongresu na období 2020–2025. Stranická buňka, která řídí studium a následování strýčka Ho, proto musí zajistit 3 oblasti: studium strýčka Ho, následování strýčka Ho a jít příkladem kádrům a členům strany; zaměření na konkrétní činy a skutky, zajištění efektivity a praktičnosti, vyhýbání se okázalosti a formálnosti.

Stranická buňka posílila řízení členů strany a důkladně vštípila každému členovi strany a kádrům vážnou odpovědnost jít příkladem, zejména vedoucím pracovníkům, manažerům a vedoucím pracovníkům, s mottem „Živý příklad má větší cenu než sto propagandistických projevů“. Na tomto základě stranická buňka dobře vedla plnění odborných úkolů a stala se jednou z průkopnických bank v digitální transformaci a budování kulturních standardů v pracovním postupu a chování.

Budova Vietcombank Ninh Binh, čtyři dobré společenské buňky — Vietcombank proaktivně zlepšuje kvalitu zákaznických služeb.

Standardy se netýkají jen image a vzhledu, ale co je důležitější, každý kádr a člen strany Vietcombank je pravidelně vzděláván , aby striktně dodržoval zákonná ustanovení a interní postupy banky; každý jednotlivec si je vědom své role a postavení v aparátu Vietcombank, aby se choval co nejvhodněji. Stranická buňka vždy důrazně usměrňuje implementaci standardů Vietcombank s cílem proaktivně zlepšovat kvalitu zákaznických služeb; důsledně zavádí disciplínu do všech činností pobočky.

Vietcombank Ninh Binh je také průkopnickou bankou v oblasti nových reforem v oblasti služeb. Vietcombank je doposud jedinou pobočkou v oblasti, které provincie povolila zavádět bezhotovostní platební řešení pro poplatky a úhrady veřejných služeb. Zároveň je první bankovní pobočkou v oblasti, která zjednodušuje potřeby zákazníků při transakcích snímáním čísel.

S duchem neohrožení obtíží a útrap byli transakční referenti zruční a flexibilní při řešení vzniklých situací, uspokojivě reagovali na dotazy zákazníků ohledně uplatňování moderních technologií v oblasti služeb a zajišťovali kvalitu transakcí spojenou s profesionálním stylem. Za to získali od zákazníků pozitivní recenze. Kromě toho někteří referenti dosáhli absolutního skóre v každoročním tajném programu hodnocení zákazníků a byli oceněni v celém systému.

Zejména více než 100 kádrů, členů strany a zaměstnanců pobočky Vietcombank Ninh Binh bedlivě sledovalo směr představenstva Vietcombank, který se zaměřil na inovaci vzhledu, novou identitu značky s poselstvím „Sdílení důvěry v budoucnost“, úpravy obchodních aktivit s mottem „Transformace - efektivita - udržitelnost“ a s hlavním hlediskem „Odpovědnost - akce - kreativita“, čímž potvrdilo komplexní inovaci Vietcombank obecně, a zejména Vietcombank Ninh Binh, a to jak v oblasti image, tak kvality, a udrželo si pozici banky číslo 1 ve Vietnamu. Potvrdilo tak závazek Vietcombank být vždy připravena doprovázet zákazníky na cestě do budoucnosti.

Silná a jednotná stranická buňka

Prezident Ho Či Min prohlásil: „Každá stranická buňka musí být jádrem vedoucím masy na místní úrovni, úzce sjednoceným, úzce propojeným s masami, propagujícím velkou inteligenci a sílu mas.“ Stranická buňka pobočky Vietcombank Ninh Binh se proto vždy snaží dobře vykonávat práci na budování strany, aby mohla vést plnění politických úkolů a zajistit komplexní a absolutní vůdčí roli strany v činnosti pobočky, a to prostřednictvím uplatňování modelu „Čtyř dobrých stranických buněk“: dobré plnění politických úkolů, dobrá kvalita činností, dobrá solidarita, dobrá disciplína, dobří členové strany.

Stranická buňka s formami a metodami odpovídajícími specifikám skutečné situace v odboru se vážně a plně chopila stranických usnesení, konkretizovala akční plány a programy, včas vydávala usnesení a závěry o vedoucích politických úkolech a budování strany. Stranická buňka posílila pravidelné kontroly a dohled, tematický dohled se zaměřením na kontrolu a dohled nad prováděním usnesení sjezdů na všech úrovních, pracovní předpisy, vedení a řízení plnění svěřených úkolů a odpovědností; efektivně kombinovala budování strany s prováděním protikorupční a protinegativní práce, prací s veřejností a vyřizováním stížností a udání.

Zejména v roce 2023, tváří v tvář nepříznivému makroekonomickému vývoji, si v pobočce Vietcombank Ninh Binh ukazatele mobilizace kapitálu a úvěrů stále udržovaly tempo růstu; poměr nedobytných úvěrů a dluh skupiny 2 byly garantovány pod limitem stanoveným ústředím; pobočka zavedla model RTOM – model maloobchodu zaměřený na zákazníka, který zákazníkům přináší mnoho nových zkušeností. V posledních letech se stranická buňka nedočkala žádných případů porušení ze strany kádrů, které by vyžadovaly disciplinární opatření proti pracovním a stranickým pravidlům; pobočka neobdržela žádné stížnosti a pobočka je vnitřně jednotná a stabilní.

Zaměstnanci Vietcombank Ninh Binh si osvojili a dobře implementovali základní hodnoty pro budování podnikatelské kultury. To potvrzuje správnou orientaci, vedení a směřování stranické buňky a představenstva pobočky. Díky tomu si pověst a dobrý image Vietcombank nejen udržují a navždy zůstávají v myslích zákazníků a partnerů, ale také fungují jako pojivo, které spojuje kolektivní sílu do jednotného bloku a vytváří pro Vietcombank udržitelnou konkurenční výhodu – výhodu založenou na lidech a kultuře Vietcombank.

V nadcházejícím období bude stranická buňka i nadále uplatňovat princip demokratického centralismu při organizaci stranických aktivit; bude dobře udržovat režim měsíčních stranických aktivit, věnovat pozornost výzkumu a inovacím obsahu, zlepšovat kvalitu aktivit stranické buňky; budovat solidaritu a jednotu uvnitř strany. I nadále bude propagovat, motivovat a povzbuzovat kádry, členy strany a pracovníky, aby soutěžili o plnění stanovených cílů a úkolů.

Podporovat studium a následování Ho Či Minovy ideologie, morálky a stylu se zaměřením na aplikaci následování v konkrétní práci. Pokračovat v úspěšné práci na masové mobilizaci a zavádět demokratická pravidla na místní úrovni; plně uplatňovat práva a povinnosti pracujících. Tajemníci stranických buněk a profesionální vůdci zajišťují více času na setkávání a naslouchání názorům, myšlenkám a aspiracím pracujících s cílem urychleně řešit problémy. Oddělení nařizuje masovým organizacím, aby prosazovaly svou roli při shromažďování a soustředění sil kolektivu pracujících k úspěšnému plnění ročních obchodních cílů a úkolů.

Dinh Hai Yen
(Vietcombank Ninh Binh)

Zdroj