
Podle dohody mezi Signálním sborem a CMC je spolupráce strukturována na třech pilířích: Školení a rozvoj lidských zdrojů v souladu s rámcem digitálních kompetencí propojeným s mezinárodními standardy a požadavky vojenských misí; Vědecký výzkum a transfer technologií s klíčovými tématy, jako je AI-IoT, cloud, bezpečnost a ochrana sítí; Spolupráce a rozvoj telekomunikační infrastruktury.
Přístup, na kterém se obě strany dohodly, je uzavřený přístup „učení-dělání-testování“, který zkracuje vzdálenost z učebny do počítačové místnosti, od experimentálního modelu ke skutečnému provozu.
Na rozdíl od formy spolupráce, která se zastavuje pouze u principů, tato dohoda jasně stanoví společnou pracovní skupinu a čtvrtletní počítání. Každá složka má index výstupů. Obě strany se také po slavnostním podpisu dohodly na 100denním programu, jehož cílem je finalizovat rámec školení pro rok 2026, dokončit návrh digitální laboratoře/kybernetického střeliště a přezkoumat seznam kooperativní telekomunikační infrastruktury, a to v souladu se společnou filozofií: „dělat reálné věci – měřit reálné věci – informovat o reálných věcech“.
V rámci vzdělávacího pilíře obě strany koordinují hloubkové kurzy (přepínání, přenos dat, SOC, datová centra, umělá inteligence, IoT, 5G), krátkodobá školení v oblasti cloudu, velkých dat a síťové bezpečnosti; zvou odborníky z CMC k účasti na výuce; rozšíří stáže a obchodní semestry pro studenty a lektory. Každý modul je „kvantifikovaný“ laboratořemi, reálnými projekty a kariérními KPI, aby studenti mohli ihned po absolvování kurzu pracovat.
Pokud jde o výzkum a vývoj (R&D) a transfer, důraz je kladen na společně hostovanou Digitální laboratoř (AI, IoT, Cloud, Kybernetická bezpečnost) a Cyber Range pro procvičování SOC, Červeného/Modrého týmu, standardizaci reakce na incidenty a zkrácení životního cyklu přenášení řešení z laboratoře do reálného prostředí. Pokud jde o telekomunikační infrastrukturu, dohoda nadále dědí a rozšiřuje stávající položky s prioritou bezpečnosti a interoperability.

Podle pana Nguyen Trung Chinha, předsedy představenstva a výkonného předsedy technologické skupiny CMC, tato dohoda pokládá základ pro spolupráci měřenou výsledky, nikoli pouze závazky na papíře. Vojenské prostředí se svou sebekázní a přísností je jedinečnou „laboratoří pracovního stylu“, kde technologické podniky fungují v souladu s mezinárodními standardy. Tato dohoda nejen otevírá prostor pro technickou spolupráci, ale také formuje styl implementace vysoce spolehlivých projektů.

(11. listopadu 1951 – 11. listopadu 2025).
Škola informačních důstojníků, která se zde bude konat podpisová akce, hraje klíčovou roli v ekosystému vzdělávání, výzkumu a vývoje Informačního a komunikačního sboru jako „most“ mezi akademickou sférou a praxí. Model propojení sboru, školy a podniku vytváří „uzavřený cyklus“ učení se, praxe a testování, čímž se zlepšuje kvalita vzdělávání a pomáhá technologickým řešením úzce splňovat požadavky mise.
Spolupráce mezi oběma stranami se zaměřuje na lidský faktor s mechanismy oboustranné rotace a stáží, přenosem praktických zkušeností z projektů a standardizací pracovního stylu a disciplíny. Konečným cílem je vytvořit tým vysoce specializovaných a disciplinovaných lidských zdrojů, který splňuje vysoké požadavky na bezpečnost, ochranu a efektivitu ve velkém měřítku.
Těsně před slavnostním podpisem se téměř 100 vedoucích pracovníků a vrcholových manažerů společnosti CMC zúčastnilo třídenní vojenské služby ve Škole informačních důstojníků. Tato aktivita má za cíl upevnit spolupráci mezi oběma stranami a umístit technologický manažerský tým podniku do disciplinovaného vojenského prostředí, čímž se procvičí pracovní styl a metody splňující požadavky na provoz v souladu s mezinárodními standardy.

Zdroj: https://nhandan.vn/xay-dung-doi-ngu-nhan-luc-cong-nghe-cao-vung-chuyen-mon-nghiem-ky-luat-post922236.html






Komentář (0)