Unter einem Familienunternehmen versteht man ein Unternehmen, bei dem Personen aus derselben Familie den Großteil des Stammkapitals oder der Leitungs- und Führungspositionen innehaben. Mitarbeiter in diesen Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, „Außenbeziehungen innerhalb der Familie“ und „interne Familienkonflikte“ in Einklang zu bringen.
Familienunternehmensmodelle erfreuen sich in Großstädten zunehmender Beliebtheit (Foto: Pexels).
Mitarbeiter entlassen, weil ... er unangenehm aussah
Nachdem sie in ihrer alten Firma entlassen worden war, beschloss Thu Phuong (24 Jahre alt, Marketingmitarbeiterin in Hanoi ), bei einem Kosmetikunternehmen mit nur etwa 10 Mitarbeitern zu arbeiten.
Phuongs Abteilungsleiter ist der Sohn des CEO (Chief Executive Officer des Unternehmens). Darüber hinaus sind auch die meisten anderen Schlüsselpositionen hier Verwandte dieses Chefs.
Während ihrer Arbeitszeit wurden Phuong häufig Aufgaben wie Grafikdesign zugewiesen, die über die anfänglichen Anforderungen des bloßen Schreibens von Inhalten hinausgingen. Da jedoch alle ihre Kollegen um sie herum dies akzeptierten, hatte sie keine andere Wahl, als mitzumachen.
„In den wöchentlichen Besprechungen brachte ich Ideen ein, die jedoch immer zurückgewiesen oder ignoriert wurden. Wenn ich meine Meinung zu Problemen in der Arbeitsorganisation äußerte und ein Chef unzufrieden war, schlossen sich alle Abteilungen der Kritik an … Ich fühlte mich immer fehl am Platz und hatte das Gefühl, hier nicht wirklich gebraucht zu werden“, sagte Phuong.
Die ständigen Blicke von überall ermüden viele junge Arbeitnehmer (Foto: Pexels).
Auch Herr Hoang Long (27 Jahre alt, Kommunikationsmitarbeiter in Ho-Chi-Minh-Stadt) hatte nach seinem Universitätsabschluss eine schreckliche Erfahrung bei seiner Arbeit in einem Familienunternehmen.
Hier sind alle Belohnungen unklar, selbst der Chef diskriminiert immer wieder geliebte und gehasste Mitarbeiter. Long wurde oft Zeuge, wie Führungskräfte ihre Kollegen mitten in einer Hauptversammlung beschimpften und entließen, nur weil sie ihnen „nicht gefielen“.
„Sie kamen nur fünf Minuten zu spät zum Meeting und alle drei Leute derselben Gruppe wurden mitten im Meeting vom Chef gefeuert. So etwas passiert einem nicht, wenn man in einem gut organisierten Unternehmen mit einem klaren Arbeitsvertrag arbeitet. Von da an war ich immer vorsichtig und versuchte, dem Chef zu gefallen, aber nach etwas mehr als einem Jahr konnte ich nicht mehr bleiben“, fügte Long hinzu.
Unklare Regelungen sowie unfaire Belohnungen und Strafen sind häufige Probleme in „familiengeführten“ Unternehmen (Foto: Pexels).
Wegen Toilettengang gemeldet... 10 Minuten
Thanh Ngan (25 Jahre alt, Beraterin in Ho-Chi-Minh-Stadt) sagte, sie arbeite für ein Unternehmen, in dem sowohl der Ehemann als auch die Ehefrau die Chefs seien. Hier werden die Mitarbeiter streng überwacht, denn die Führungskräfte sind überall. Selbst wenn sie das Haus verlässt, um Waren abzuholen, Essen zu bestellen oder sich nur 5–7 Minuten zu entspannen, wird sie sofort gemeldet und daran erinnert.
„Eines Tages fragte mich mein Chef, warum ich so lange brauchte, um auf die Toilette zu gehen, obwohl ich nur zehn Minuten von meinem Schreibtisch weg gewesen war. Generell werden Mitarbeiter in einem Unternehmen, in dem sowohl Familienmitglieder als auch Außenstehende tätig sind, diskriminiert und bis ins kleinste Detail berechnet“, fügte Thanh Ngan hinzu.
Darüber hinaus bringt die Tatsache, dass es sich bei den Geschäftsführern um ein Ehepaar handelt, Ngan häufig in eine „Dilemma“-Situation, wenn beide gleichzeitig anrufen, um Arbeit zuzuweisen.
„Während ich die Arbeit für meine Frau erledigte, drängte mich mein Mann, meine Arbeit für den Tag zu beenden. Ich fühlte mich erdrückt, weil ich acht Stunden am Stück arbeitete und abends noch Arbeit mit nach Hause nehmen musste. Es sind zwar erst zwei Monate vergangen, aber ich werde es in diesem Familienunternehmen wahrscheinlich nicht lange aushalten“, sagte Thanh Ngan.
Viele Mitarbeiter in Familienunternehmen sind frustriert, wenn sie ständig an Unvernünftiges erinnert werden (Foto: Hustle Culture).
Darüber hinaus bereitete Ngan auch die interne Kultur des Familienunternehmens Kopfzerbrechen. Sie war verwirrt, weil das Unternehmen jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter einen Fehler machte, eine neue Regel hinzufügte.
Kürzlich musste sie sich noch beeilen, um einen Auftrag ihres Chefs nach der Mittagszeit zu erledigen, und kam nach dem Essen fünf Minuten zu spät zu ihrer Nachmittagsschicht. Dafür wurde sie gerügt und erhielt eine neue Regel: Schon eine Minute Verspätung wird mit einer Geldstrafe geahndet.
„Jeden Tag, wenn ich zur Arbeit gehe, muss ich wegen der Überwachung und der neugierigen Blicke überall den Atem anhalten“, beschwerte sich Ngan.
Abschließend bemerkte Thu Phuong, dass Familienunternehmen jungen Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich auszudrücken und zu behaupten, da sie überschaubar seien und keinem starren Rahmen folgten. Es ist jedoch auch Ausdruck von Unprofessionalität und macht alles zweideutig.
Laut HR Insider Vietnam müssen Mitarbeiter auf Folgendes achten, um in einem „familiengeführten Unternehmen“ wie dem oben genannten zu überleben:
Erstens: Tun Sie immer genau das, was Ihr Vorgesetzter Ihnen aufträgt. Wenn Sie Vertrauen gewinnen, wird es Ihnen leichter fallen, in Ihrer Karriere voranzukommen.
Zweitens: Vergleichen Sie nicht die Behandlung zwischen Ihnen und der „Familie“ Ihres Chefs, denn in einem Familienunternehmen liegt es in der Natur der Sache, dass Familienmitglieder Vorrang haben.
Drittens: Schaffen Sie Gelegenheiten, mit den Kindern des Chefs Freundschaft zu schließen. Ein gutes Verhältnis zu Ihrer Familie ist ein wichtiger Schritt, der Ihnen dabei hilft, bei der Arbeit „freier durchzuatmen“.
[Anzeige_2]
Quellenlink
Kommentar (0)