Die Kreditquote derAgribank für landwirtschaftliche und ländliche Zwecke betrug in den letzten Jahren stets 65 bis 70 % der ausstehenden Wirtschaftskredite der Agribank und ein Drittel der landwirtschaftlichen und ländlichen Kredite des Landes.

Effektive Kooperations- und Entwicklungsgrundlage durch das Loan Group-Modell

Seit 2016 haben die Agribank und der vietnamesische Bauernverband eine branchenübergreifende Vereinbarung zur effektiven Umsetzung des Dekrets 55/2015/ND-CP des Premierministers vom 9. Juni 2015 über Landwirtschaft, Landwirtschaft und ländliche Entwicklung (Dekret 55) unterzeichnet. Ziel der Vereinbarung ist es, den Mitgliedern des Bauernverbands schnellstmöglich Zugang zu Krediten zu ermöglichen und diese zweckgebunden und effektiv einzusetzen. So entstand das Kreditgruppenmodell, das bis zum 31. Dezember 2023 im gesamten Agribank-System positive Ergebnisse erzielte.

Derzeit verfügt die Agribank über 92 Filialen des Typs I, die Kooperationsvereinbarungen mit Bauernverbänden auf allen Ebenen umsetzen und fast 25.000 Kreditgruppen in Dörfern, Weilern, Gemeinden, Bezirken und Städten mit mehr als 564.000 Mitgliedern gegründet haben. Die ausstehenden Kredite der Kreditgruppen erreichten 84.065 Milliarden VND, ein Anstieg um 48.453 Milliarden VND gegenüber 2016 und um 6.597 Milliarden VND gegenüber 2022, bei einem durchschnittlichen Kreditwachstum von über 16 % pro Jahr. Der durchschnittliche Kreditsaldo pro Mitglied erreichte 100 Millionen VND; der durchschnittliche Kreditsaldo pro Kreditgruppe erreichte 2,4 Milliarden VND; die Forderungsausfallquote lag stets unter 0,5 %.

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Durch die Koordination zwischen der Agribank und der Bauernvereinigung über die Kreditgruppe wurden Bedingungen für Haushalte geschaffen, die Mitglieder der Bauernvereinigung sind – insbesondere für Haushalte und Einzelpersonen in abgelegenen, isolierten Gebieten mit eingeschränktem Zugang zu Banken –, damit sie Kredite erhalten und Produkte und Dienstleistungen der Agribank nutzen können, um Produktion, Geschäfte, Dienstleistungen und Konsum zu entwickeln und so das Einkommen zu steigern, den Lebensstandard zu verbessern und zur Eindämmung der Schwarzkreditaufnahme in der Gesellschaft beizutragen.

Eine effektive Koordination zwischen Bankmitarbeitern und Kreditteamleitern im Kreditmanagementprozess hilft Banken, Informationen zur Kreditsicherheit und den Verwendungszwecken ihrer Kunden schnell zu erfassen und Kreditrisiken zu minimieren. Gleichzeitig reduziert die Reduzierung des Arbeitsaufwands der Bankmitarbeiter bei der Kreditplanung, der Auszahlung und dem Einzug von Zinsen, steigert die Arbeitsproduktivität und spart Kosten im Bankgeschäft. Dies ermöglicht es der Agribank, die Kreditzinsen für Kreditkunden zu senken.

Koordinieren Sie weiterhin, um das Kapital ans „Ziel“ zu bringen

In der kommenden Zeit plant die Agribank, die enge Zusammenarbeit mitgesellschaftspolitischen Organisationen und Behörden auf allen Ebenen zu verstärken, um eine Kreditpolitik zugunsten der Landwirtschaft und der ländlichen Gebiete zu fördern, den Kreditbedarf der Kunden zu erfassen und Bedingungen zu schaffen, unter denen die Kunden schnell und bequem auf Kredite zugreifen können.

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Darüber hinaus setzt die Bank Richtlinien, Verfahren, Dokumente und Kreditbedingungen öffentlich und transparent um und reformiert und vereinfacht gleichzeitig die Verwaltungsverfahren, um den Kunden optimale Bedingungen für den Zugang zu Kreditquellen zu bieten.

Darüber hinaus wird die Agribank ihre Kapitalressourcen darauf konzentrieren, den Bedarf von Unternehmen und Haushalten, die mit wichtigen landwirtschaftlichen Produkten handeln, diese kaufen und exportieren, umgehend zu decken. Gleichzeitig wird sie weiterhin Kreditprogramme entsprechend dem Verknüpfungsmodell und der Wertschöpfungskette aus Produktion, Verarbeitung, Verbrauch und Bereitstellung von Zahlungsdiensten in der Landwirtschaft umsetzen, insbesondere für landwirtschaftliche Produkte mit hohem Exportwert.

Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Zukunft für Tam Nong

Um den Menschen schneller und bequemer Kredite zu gewähren, hat die Agribank zahlreiche positive Lösungen implementiert, beispielsweise mobile Transaktionspunktmodelle mit Spezialfahrzeugen, Kartenprojekte und Vorzugskreditprogramme speziell für Kunden in landwirtschaftlichen Gebieten, Landwirte und ländliche Gebiete.

Darüber hinaus hat die Bank proaktiv und effektiv sieben politische Kreditprogramme und zwei nationale Zielprogramme zum Neubau im ländlichen Raum und zur nachhaltigen Armutsbekämpfung umgesetzt. Sie bietet über 200 praktische Bankprodukte und -dienstleistungen über viele Vertriebskanäle an, um den vielfältigen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, trägt aktiv zur Entwicklung des Marktes für bargeldlose Zahlungen bei und verbessert den Zugang zu Bankdienstleistungen für die Wirtschaft, insbesondere in landwirtschaftlichen und ländlichen Gebieten.

Mit der Unterstützung und engen Abstimmung lokaler Parteikomitees, Behörden und Organisationen auf allen Ebenen im Allgemeinen und der vietnamesischen Bauerngewerkschaft im Besonderen bekräftigt die Agribank ihre führende Rolle auf dem Agrar- und ländlichen Finanzmarkt, um Mikrofinanzierungen für produzierende Haushalte und Einzelpersonen zu entwickeln, mit dem Ziel, die nationale umfassende Finanzstrategie des Premierministers bis 2025 mit einer Vision bis 2030 umzusetzen.

Ngoc Diep