Der „blitzschnelle“ Fortschritt der KI
Laut Herrn Phan Vu Hoang Long, einem Forscher am Center for AI Safety Research in San Francisco (USA), haben sich KI-Modelle in kurzer Zeit dramatisch weiterentwickelt.
„Seit 2024 übertrifft ChatGPT in professionellen Tests viele Doktoranden. In den letzten drei Jahren hat die KI die klügsten Köpfe ihres Fachgebiets beinahe übertroffen“, kommentierte Herr Long.
Diese Entwicklung hat den Weg für KI-Agenten geebnet – Systeme, die durch die Integration mehrerer digitaler Tools wie Websuche, Datenverarbeitung, Programmierung und Foliendesign komplexere Aufgaben ausführen können.
„Man kann sich KI-Agenten als eine Art digitales Bein für KI-Gehirne vorstellen, das es ihnen ermöglicht, praktischere Probleme zu lösen, anstatt nur einfache Chatbots zu sein“, sagte der Analyst.
Laut Herrn Long erregt neben KI-Agenten auch die Entwicklung humanoider Roboter großes Interesse bei Investoren. Diese Systeme verleihen ChatGPT einen vollständigen Körper und ermöglichen es der KI, an physischer Arbeit teilzunehmen, anstatt nur Daten auf Computern zu verarbeiten.
Prognosen zufolge werden humanoide Roboter in den nächsten drei bis fünf Jahren in vielen Branchen eingesetzt werden, vom Baugewerbe über das Transportwesen bis hin zu Haushaltsarbeiten wie der Hausreinigung.
„Wir können uns vorstellen, dass diese Roboter bis 2027–2028 Teil unseres täglichen Lebens sein werden und den Menschen bei vielen schweren Aufgaben helfen“, sagte Herr Long.
Die Auswirkungen von KI beschränken sich nicht nur auf traditionelle Branchen, sondern wirken sich auch stark auf Wissensindustrien aus. Bereits 2024 hat KI begonnen, den IT-Sektor selbst zu verändern – die Branche, die KI hervorgebracht hat. Der CEO von Google sagte einmal, dass „25 % des Google-Quellcodes im Jahr 2024 von KI generiert wurden“, und bis 2025 hatten viele Technologieunternehmen wie Salesforce ihre Stellenangebote reduziert, weil die Produktivität von KI der menschlicher Programmierer deutlich überlegen war.
Die Fähigkeit von KI-Agenten, tiefgehende Recherchen durchzuführen, Berichte zu erstellen und Daten mit außergewöhnlicher Geschwindigkeit zu verarbeiten, wird den Personalbedarf in vielen anderen Branchen beeinflussen. Herr Long warnte jedoch auch: „KI trägt zwar zur Steigerung der Arbeitsproduktivität bei, das Wirtschaftswachstum kann mit diesem Wandel jedoch nicht Schritt halten, was zu einem Ungleichgewicht zwischen Arbeitskräfteangebot und -nachfrage führt.“
Was sollte Vietnam tun, um die Humanressourcen im Bereich KI zu entwickeln?
Da KI und Halbleitertechnologie zu strategischen Feldern werden, unternimmt Vietnam Anstrengungen, um Talente in diesen Bereichen anzuziehen und zu fördern.
Herr Vo Xuan Hoai, stellvertretender Direktor des National Innovation Center (NIC), betonte: „Der Mensch ist der Schlüsselfaktor. Um die Humanressourcen im Bereich KI zu entwickeln, muss sich Vietnam auf drei Faktoren konzentrieren: Ausbildung, Gewinnung von Talenten und Schaffung von Mechanismen zur Förderung ihrer Fähigkeiten.“
Vietnam setzt derzeit zahlreiche nationale Programme und Projekte zur Ausbildung von Fachkräften im Bereich KI und Halbleiter um. Laut Herrn Hoai ist die Gewinnung von Talenten jedoch nach wie vor eine große Herausforderung, insbesondere im öffentlichen Sektor.
„Die aktuellen Gehälter für Beamte und öffentliche Angestellte sind im Vergleich zum Markt sehr niedrig. Wenn externe Unternehmen Tausende bis Zehntausende von US-Dollar pro Monat für KI-Ingenieure zahlen können, ist es äußerst schwierig, Talente für den öffentlichen Sektor zu gewinnen“, räumte der stellvertretende Direktor des NIC ein.
Neben dem Gehalt ist auch die Schaffung eines geeigneten Arbeitsumfelds sehr wichtig. „Es geht nicht nur um das Gehalt. KI-Talente brauchen auch einen Spielplatz, auf dem sie sich zeigen und einbringen können. Wenn ihre Produkte nicht in der Praxis angewendet werden, werden sie nicht motiviert sein, langfristig zu arbeiten“, betonte Herr Hoai.
Ein weiteres Problem ist laut Herrn Hoai der Karriereplan. Werden sie nach dem Nachweis ihrer Fähigkeiten problemlos eingestellt und befördert? Ohne einen klaren Mechanismus wird es für uns sehr schwierig sein, Talente in diesem Bereich zu halten. Ohne eine vernünftige Strategie könnte Vietnam Chancen im globalen Technologierennen verpassen.
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