Gemeinschaftliche Identität: Ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Bergresort-Tourismus

Der Tourismus in Bergresorts ist im Trend, doch die rasante Entwicklung birgt die Gefahr, Identität und ökologisches Gleichgewicht zu verlieren. Ethnische Minderheiten profitieren nicht nur davon, sondern spielen auch eine Schlüsselrolle bei der Ressourcenschonung, dem Erhalt ihrer kulturellen Identität und der Schaffung nachhaltiger Tourismuserlebnisse.

Bergtourismus ist eine Tourismusform, die Entspannung, Gesundheitsvorsorge sowie körperliche und geistige Erholung mit dem Erleben von Natur, Landschaft, frischem Klima und einheimischer Kultur in Bergregionen verbindet. Während die majestätische Landschaft und das frische Klima den Reiz ausmachen, ist der kulturelle Faktor die „Seele“, die diesem Tourismus langfristige, nachhaltige Werte und einen unersetzlichen Mehrwert verleiht.

Ethnische Minderheitengemeinschaften bewahren wertvolle spirituelle Schätze und bereichern so das touristische Erlebnis. Zu diesen Schätzen zählen Feste, Bräuche, einzigartige Volkskunst (wie der thailändische Xoe-Tanz und der Mong-Flötentanz) sowie typische Gerichte und traditionelle Architektur (Stelzenhäuser, Lehmhäuser). Dank dieses direkten Kontakts mit dem Leben und der Identität wird das touristische Erlebnis tiefgründiger und bedeutungsvoller.

Für den Tourismus in Bergresorts ist die lokale Kultur ein unschätzbarer Wert. Sie dient nicht nur als Inspirationsquelle und Alleinstellungsmerkmal für touristische Angebote, sondern bildet auch ein solides Fundament für eine langfristig nachhaltige Entwicklung. Werden Kultur und Erbe respektiert und verantwortungsvoll genutzt, regenerieren sie kontinuierlich ihren Wert, ziehen Touristen an und schaffen harmonische wirtschaftliche Vorteile für kommende Generationen.

Die Rolle der lokalen Gemeinschaften bei der Entwicklung des Bergkurorttourismus ist vielschichtig und von zentraler Bedeutung und basiert auf den Prinzipien des Community Based Tourism (CBT)-Modells.

Die lokale Bevölkerung ist Hüterin und unmittelbare Bezugsperson des Naturschutzes. Sie trägt die letztendliche Verantwortung für den Erhalt der natürlichen Umwelt und des lokalen Kulturerbes – jener Kernelemente, die den einzigartigen Reiz des Bergtourismus ausmachen. Dieser Naturschutz beruht nicht nur auf Bewusstsein, sondern ist auch mit langfristigen wirtschaftlichen Vorteilen verbunden.

In Ban Ang (Son La) beispielsweise haben die gemeinsamen Bemühungen der Bevölkerung zum Erhalt der Wälder und Naturlandschaften direkte Einnahmen aus der Beherbergung generiert und so die Entwaldung deutlich reduziert. Darüber hinaus ist die Gemeinde direkt an der Bereitstellung wichtiger touristischer Dienstleistungen beteiligt. Sie betreibt traditionelle Gastfamilienunterkünfte, bereitet authentische Gerichte zu, bietet Transportdienste an und pflegt traditionelles Kunsthandwerk, wodurch das Erlebnis für Touristen vielfältiger und bereichert wird.

Die Einheimischen fungieren als wahre Botschafter des immateriellen Kulturerbes. Sie tauschen sich direkt aus, interagieren miteinander und führen traditionelle kulturelle Traditionen wie thailändische Volkstänze (Xoe-Tanz, Kegelhuttanz) auf. Diese Ausdrucksformen bieten nicht nur Unterhaltung für Touristen, sondern ermöglichen es der Gemeinschaft auch, ihre eigene Kulturgeschichte zu erzählen und den Touristen so tiefere Einblicke und eine langfristigere Verbundenheit mit dem Ort zu ermöglichen.

In sozioökonomischer Hinsicht gilt der Bergtourismus als schnell wachsender Wirtschaftszweig, der Arbeitsplätze schafft, Armut reduziert und die Lebensgrundlagen der vorwiegend von der Landwirtschaft abhängigen Bergbevölkerung diversifiziert. Dies wurde in der 2014 von der Universität Genf, der Universität Bern und dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) gemeinsam durchgeführten Studie „Tourismus in Bergregionen: Hoffnungen, Ängste und Realitäten“ hervorgehoben.

Der Erfolg des Bergtourismus in Vietnam wird durch viele typische Modelle deutlich, in denen ethnische Minderheitengemeinschaften die Rolle von Subjekten bei der Bewahrung ihrer Kultur und der Entwicklung ihrer Lebensgrundlagen spielen:

In Mai Chau (Phu Tho) ist das Gastfamilienmodell der Thai in den Dörfern Lac und Pom Coong ein Vorbild dafür, wie traditionelle Stelzenhausarchitektur bewahrt und gleichzeitig die touristische Infrastruktur verbessert wird. Die Einheimischen bieten hier nicht nur Unterkünfte an, sondern sind auch Kunsthandwerker, die Volkskunstprogramme (Xoe-Tanz, Bambustanz) organisieren und diese direkt an die jüngere Generation weitergeben. So wird diese kulturelle Aktivität zu einem unverzichtbaren Bestandteil des touristischen Angebots in den Bergresorts.

In Lao Cai hat das Restaurantmodell „Green Thai Ban“ erfolgreich eine Wertschöpfungskette für die lokale Gemeinschaft aufgebaut. Das Restaurant bietet nicht nur kulinarische Genüsse, sondern bezieht fast ausschließlich Produkte und Dienstleistungen von der lokalen thailändischen Bevölkerung (über 90 % der Zutaten, Kostüme und des Personals). Küchenpersonal, Servicekräfte und die Gruppe für darstellende Künste sind allesamt Thailänder, die traditionelle Kunstformen beherrschen, nachhaltige Lebensgrundlagen schaffen und Besuchern einen tiefen Einblick in die kulturelle Identität ermöglichen.

Auch in Tuyen Quang legen gemeinschaftsbasierte Bergresorts wie Plum Homestay Dong Van Wert auf die Schaffung stabiler Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung und fördern eine nachhaltige Entwicklung, indem sie den Fokus auf Servicequalität statt auf kurzfristige Gewinne richten. Herr Tai Dinh Tinh, Betreiber von Plum Homestay Dong Van, erklärte: „Unsere Gäste fühlen sich bei uns oft freundlich und ungezwungen, sind aber gleichzeitig von dem luxuriösen und stilvollen Ambiente begeistert, das dem professionellen Service, der gelungenen Raumaufteilung und der harmonischen Landschaftsgestaltung inmitten der typischen Naturlandschaft zu verdanken ist.“

Diese Modelle belegen eindrücklich, dass die Stärkung ethnischer Minderheiten den Tourismus in Bergresorts nicht nur wirtschaftlich fördert, sondern auch die Qualität der einheimischen Kultur bewahrt. Diese direkte Teilhabe und die langfristige Verknüpfung der Interessen haben die Bevölkerung zum entscheidenden Faktor für die Qualität und Nachhaltigkeit des vietnamesischen Tourismus gemacht.

Trotz ihres großen Potenzials steht die Förderung der Rolle von Akteuren aus der Zivilgesellschaft in Vietnam noch immer vor vielen erheblichen Hindernissen.

Eine der größten Herausforderungen ist die Gefahr des Kulturverlusts und der Kommerzialisierung. Die Marktnachfrage führt oft zu einer übermäßigen „Theatralisierung“ traditioneller Kulturwerte. Viele Feste und Tänze werden nach einem festen Zeitplan für Touristen aufgeführt, anstatt dem Rhythmus der einheimischen Kultur zu folgen. Dies führt zu einer Verzerrung der Identität, einem Verlust der Heiligkeit und dazu, dass die Gemeinschaft ihre ursprüngliche Bedeutung allmählich vergisst.

Hinzu kommt das Problem der ungleichen Verteilung des wirtschaftlichen Nutzens und der Polarisierung zwischen Arm und Reich. Die hohen Gewinne aus dem Tourismus in Bergresorts konzentrieren sich oft in den Händen großer Unternehmen und Konzerne. Angehörige ethnischer Minderheiten profitieren hingegen nur durch den Verkauf von Waren, das Fotografieren gegen Bezahlung oder einfache Arbeiten. Diese Ungleichheit kann leicht zu Unzufriedenheit und mangelndem Zusammenhalt führen und potenziell Konflikte innerhalb der Gemeinschaft auslösen.

Die rasante Entwicklung des Tourismus übt auch starken Druck auf die Umwelt aus. Übernutzung und massive Bebauung von Berghängen verursachen Erdrutsche, zerstören die Landschaft und führen zu einem Problem mit Tourismusabfällen. Die lokalen Gemeinschaften geraten in einen Dilemma: Entweder schützen sie die langfristige Lebensgrundlage oder sie verfolgen kurzfristige Vorteile aus dem Tourismus.

Schließlich stellen auch Kapazitäts- und Managementengpässe Hürden dar. Es mangelt an Wissen über nachhaltigen Tourismus, Fremdsprachen, Servicekompetenzen und Lebensmittelsicherheit. Darüber hinaus ist der lokale Tourismusmanagementmechanismus uneinheitlich und schlecht koordiniert, was es der Gemeinde erschwert, ihre Aktivitäten selbst in die Hand zu nehmen. Werden diese Herausforderungen nicht angemessen bewältigt, bleibt die Gemeinde im Entwicklungsprozess ihrer Heimat außen vor, und das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung des Bergtourismus wird schwer zu erreichen sein.

Laut MSc. Nguyen Thi Phuong Lan (Vietnam Institute of Culture, Arts, Sports and Tourism) ist es für die lokale Bevölkerung notwendig, eine Reihe von gleichzeitig umgesetzten und nachhaltigen Maßnahmen zu implementieren, damit sie tatsächlich zum Akteur der Kulturerhaltung und zum Eigentümer des Bergtourismus wird. An erster Stelle steht die Sensibilisierung und Kompetenzentwicklung: Ethnische Minderheiten müssen mit Wissen über nachhaltigen Tourismus, Kommunikationsfähigkeiten, Fremdsprachen und Servicekompetenzen ausgestattet werden, während gleichzeitig das Verständnis für Umweltschutz und Identitätserhalt gestärkt wird.

Als nächstes besteht die Notwendigkeit, die Beteiligungs- und Ermächtigungsmechanismen zu stärken, indem transparente Mechanismen geschaffen werden, die es den Gemeinden ermöglichen, sich an der Planung, Entscheidungsfindung und Überwachung von Tourismusaktivitäten zu beteiligen; eine gerechte Verteilung der Vorteile wird als Schlüssel angesehen, um die Menschen zu ermutigen, Ressourcen aktiv zu schützen.

Darüber hinaus muss der Entwicklung von Lebensgrundlagenmodellen, die mit der indigenen Kultur verbunden sind, Priorität eingeräumt werden, indem die Nutzung traditioneller Küche, Volkskunst, Handwerk und indigener Architektur gefördert wird, um eine stabile Einkommensquelle zu schaffen und den Produktwert zu steigern.

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Gleichzeitig ist es notwendig, die Infrastruktur und die Wertschöpfungsketten zu stärken, um ein geschlossenes Tourismusökosystem mit engen Verbindungen zwischen Gemeinde, Unternehmen und Managementagenturen zu entwickeln, in dem die Gemeinde eine wichtige Rolle spielt. Schließlich gilt es, umweltfreundliche Tourismusmodelle durch Initiativen wie dörfliche Umweltfonds, Modelle zur Reduzierung von Plastikmüll oder Ökotourismus zu fördern, denn die direkte Übertragung der Verantwortung für den Naturschutz an die Gemeinde führt zu einer höheren Nachhaltigkeitseffizienz.

Die Förderung der Rolle der lokalen Bevölkerung bei der Entwicklung des Bergtourismus hat sich in der Praxis als grundlegende Lösung und zugleich als oberstes Ziel erwiesen. Nur die proaktive, aktive und selbstbestimmte Beteiligung der lokalen Gemeinschaften, insbesondere ethnischer Minderheiten, kann eine langfristige und harmonische Entwicklung gewährleisten, ohne die lokalen Ressourcen und die Kultur zu schädigen.

Quelle: https://bvhttdl.gov.vn/ban-sac-cong-dong-yeu-to-quyet-dinh-cho-du-lich-nghi-duong-nui-ben-vung-20251203043153749.htm