Trotz vieler Schwierigkeiten, begrenzter Einrichtungen und geringer Personalressourcen ist das Krankenhaus dank des Willens, sich zu erheben, das Managementdenken zu erneuern und die Qualität der medizinischen Leistungen ständig zu verbessern, zu einer soliden Unterstützung für mehr als 90.000 Angehörige ethnischer Minderheiten in der Region geworden.
Der Weg aus der Not
Das Meo Vac Regional General Hospital ist ein allgemeines Krankenhaus der Stufe II unter der Gesundheitsbehörde der Provinz Tuyen Quang und verfügt über 4 Funktionsräume, 17 klinische und paraklinische Abteilungen sowie 140 geplante Betten und 180 tatsächliche Betten.
Das Team von 91 Mitarbeitern, darunter 20 Ärzte, ist eine wertvolle Zahl an Orten, an denen es an qualifiziertem Personal mangelt. Der tägliche Einsatz der Mitarbeiter und Ärzte hat dazu beigetragen, die Gesundheitsversorgung im Hochland moderner, professioneller und bürgernäher zu gestalten als je zuvor.
Das Jahr 2024 und die ersten sechs Monate des Jahres 2025 sind für das Meo Vac Regional General Hospital herausfordernde, aber auch bemerkenswerte Zeiten. Im Jahr 2024 verzeichnete das Krankenhaus 28.614 Besuche, ein Anstieg von 114 % gegenüber dem Ziel, bei einer Bettenauslastung von 154 %.
Bis zum ersten Halbjahr 2025 stieg die Zahl der Besuche stark auf 17.237, was einem Anstieg von 130 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Die Zahl der stationären Behandlungen erreichte 8.372 – ein Anstieg von 180 % gegenüber dem gleichen Zeitraum, die tatsächliche Bettenkapazität erreichte 181 % – eine beeindruckende Zahl, die die Effizienz der Aufnahme und das Vertrauen der Menschen in das Krankenhaus zeigt.
Außerordentlicher Professor, Doktor Hoang Hoa Man – Krankenhausdirektor. |
Das Krankenhaus übertrifft nicht nur seine professionellen Ziele, sondern konzentriert sich auch auf die Implementierung neuer Techniken, typischerweise Hämodialyse, Elektrolyttests, Traktionstechniken für die Hals-/Lendenwirbelsäule ... Insbesondere hat das Krankenhaus das Projekt 544 erfolgreich umgesetzt – Verbesserung der Qualität der medizinischen Grundversorgung in Grenzgemeinden wie Son Vi, Nam Ban, Giang Chu Phin ...
Im Rahmen der mobilen Untersuchungen und Konsultationen auf den unteren Ebenen wurden Tausende von Menschen untersucht, beraten und mit kostenlosen Medikamenten versorgt. Der Einsatz von bildgebenden Verfahren, Notfallreanimation, Geburtshilfe und traditioneller Medizin in Kombination mit moderner Medizin in den kommunalen Gesundheitsstationen hat dazu beigetragen, die Belastung der oberen Ebenen deutlich zu verringern und die Kapazität der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung zu verbessern.
Digitale Transformation – Die treibende Kraft des Durchbruchs
Zu den Highlights des Meo Vac Regional General Hospital zählen die starken Innovationen bei der Anwendung von Informationstechnologie und die umfassende digitale Transformation. Das LAN-System, das Internet sowie die Software für medizinische Untersuchungen und Behandlungen wurden von Version 3.0 auf Version 6.0 aktualisiert. Die Online-Beratungsgeräte (Telemedizin) funktionieren effektiv und sind kontinuierlich mit Provinz- und Zentralkrankenhäusern wie dem Bach Mai Hospital und der Medizinischen Universität Hanoi verbunden.
Künstliche Niere: Ein humaner Schritt nach vorn, der ein neues Kapitel für die Hochlandmedizin aufschlägt. |
Seit Anfang 2025 hat das Krankenhaus vier weitere QR-Code-Lesegeräte für medizinische Untersuchungen mit Chip-ID-Karten und die VNeID-Anwendung installiert, die die bargeldlose Zahlung von Krankenhausgebühren für 100 % der Rechnungen und die digitale Signatur für über 98 % der Dokumente ermöglichen. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 wurden über 49.000 Rezepte mit dem Nationalen Rezeptportal verknüpft.
Elektronische Krankenakten werden gemäß Rundschreiben 46/2018/TT-BYT aktualisiert, 100 % der Aufzeichnungen zu Geburtsurkunden, Sterbeurkunden, Gesundheitszeugnissen für Fahrer usw. werden digitalisiert und mit der Krankenversicherungsagentur verbunden, was den starken Wandel bei der Anwendung der digitalen Transformation und der Verwaltungsreform deutlich widerspiegelt.
Das Krankenhaus verzichtet nicht nur auf den Einsatz von Technologie, sondern organisiert auch professionelle Aktivitäten über die Z-WaKa-Plattform. So kann das medizinische Team sein medizinisches Wissen kontinuierlich aktualisieren, ohne weite Reisen unternehmen zu müssen. Das spart Zeit und Kosten. Die Abteilungen haben außerdem 5S – ein umfassendes Modell zur Qualitätsverbesserung – bei 100 % der Mitarbeiter eingeführt und so schrittweise eine professionelle, geordnete und effiziente Arbeitskultur geschaffen.
Patientenzentriert – Entwicklung aus Zufriedenheit
Im Jahr 2025 erreichte das Meo Vac Regional General Hospital in einer Zufriedenheitsumfrage einen hohen Wert: 4,8/5 für ambulante Patienten, 4,46/5 für stationäre Patienten und 4,47/5 für das medizinische Personal. Dies ist ein anschaulicher Beweis für die Wirksamkeit der Maßnahmen „Innovation des Servicestils und der Einstellung zur Patientenzufriedenheit“ und des Aufbaus einer „grünen – sauberen – schönen“ medizinischen Einrichtung.
In einer lebensbedrohlichen Operation um Mitternacht retteten die Ärzte des Krankenhauses einem Patienten mit einem schweren Blinddarmabszess das Leben. |
Alle Aktivitäten, vom Verhaltenskodex über die 24/7-Hotline bis hin zu Patientenbefragungen, werden gewissenhaft durchgeführt. Im gesamten Jahr 2024 und im ersten Halbjahr 2025 verzeichnete das Krankenhaus keine Beschwerden oder Verstöße gegen den Verhaltenskodex. Die Infrastruktur der Einrichtungen wird zunehmend verbessert; die Abteilungen sind wissenschaftlich organisiert und leicht zugänglich, wodurch optimale Bedingungen für Patienten, insbesondere für Menschen in abgelegenen Gebieten, geschaffen werden.
Fester Glaube – Blick in die Zukunft
In den letzten sechs Monaten des Jahres 2025 will das Meo Vac Regional General Hospital die stationäre und ambulante medizinische Untersuchung und Behandlung weiter fördern, die Verantwortung erhöhen, Behandlungsprozesse verkürzen, die Berufsvorschriften verschärfen und neue Techniken entwickeln. Managementmodelle für nicht übertragbare Krankheiten, insbesondere COPD, Asthma bronchiale, Hepatitis usw., werden repliziert.
Was die Humanressourcen betrifft, konzentriert sich das Krankenhaus auf den Aufbau eines qualifizierten Nachfolgeteams und legt dabei den Schwerpunkt auf die postgraduale Ausbildung: CKI-Ärzte, CKI-Krankenschwestern, Operationstechniker … Ziel ist es, bis Ende 2025 kein medizinisches Personal mehr mit mittleren Qualifikationen zu haben.
Gleichzeitig empfiehlt das Krankenhaus dem Gesundheitsministerium und dem Volkskomitee der Provinz Tuyen Quang weiterhin, in ein System zur Behandlung von Feststoffabfällen zu investieren, die Abwassergenehmigung zu verlängern, ein Budget für die Modernisierung der Infrastruktur bereitzustellen, die Fläche entsprechend der Planung zu erweitern und in modernere medizinische Geräte zu investieren, um professionelle Arbeit zu ermöglichen.
Allerdings gibt es noch immer viele Schwierigkeiten, wie etwa den Mangel an Fachärzten, die mangelhafte Ausstattung in einigen Behandlungsbereichen und die nicht aufeinander abgestimmte medizinische Ausrüstung …
Doch aus dem „Feuer, das Gold prüft“, wächst das Meo Vac Regional General Hospital stark und ist nicht nur ein medizinisches Symbol einer schwierigen Grenzregion, sondern auch eine Verkörperung der Liebe zum Beruf, des Innovationsgeistes und des Strebens nach Aufstieg von Menschen, die die Mission „für die Gesundheit der Gemeinschaft“ im Herzen tragen. Auf seinem weiteren Weg erweist sich das Krankenhaus weiterhin als Lichtblick im medizinischen Sektor von Tuyen Quang – ein Ort, an dem inmitten der riesigen felsigen Berge, die an der Landzunge des Vaterlandes blühen, Samen der Hoffnung gesät werden.
Quelle: https://baoquocte.vn/benh-vien-da-khoa-khu-vuc-meo-vac-toa-sang-su-menh-noi-da-no-hoa-325073.html
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