Das Ministerium für Nationale Verteidigung fördert die Umsetzung von Aufgaben und Projekten im Rahmen des Projekts Digitale Transformation und des Projekts 06.

( Bqp.vn ) – Am Morgen des 21. August leitete Generalleutnant Le Huy Vinh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Verteidigungsminister , in Hanoi die Konferenz der Leiter des Verteidigungsministeriums, um sich Berichte über die Situation und die Ergebnisse der Umsetzung von Aufgaben und Projekten im Rahmen des Projekts zur digitalen Transformation und des Projekts 06 im Verteidigungsministerium anzuhören.

Konferenzszene.

Der Konferenzbericht zeigte, dass die Umsetzung der Aufgaben und Projekte im Rahmen des Projekts „Digitale Transformation“ und des Projekts 06 im Verteidigungsministerium in der Vergangenheit die Aufmerksamkeit und Leitung des Leiters des Verteidigungsministeriums erhalten hat, was günstige Bedingungen für die Finanzierung der Umsetzung geschaffen hat. Die mit der Umsetzung der Projekte und Aufgaben betrauten Behörden und Einheiten haben während des Umsetzungsprozesses große Anstrengungen unternommen. Die zuständigen Behörden haben den Umsetzungsprozess entschlossen, proaktiv und verantwortungsbewusst geleitet, überwacht, vorangetrieben und zahlreiche Lösungen vorgeschlagen, um Schwierigkeiten und Hindernisse im Umsetzungsprozess zu beseitigen.

Um den digitalen Transformationsprozess voranzutreiben, ist das Verteidigungsministerium eines der wenigen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen, die die Entwicklung des Projekts zur digitalen Transformation bis 2025 proaktiv abgeschlossen haben. Es umfasst eine Vision bis 2030 und enthält konkrete Standpunkte, Ziele, Fahrpläne und Sicherungspläne. Das Projekt zur digitalen Transformation im Jahr 2024 umfasst insgesamt 17 Projekte unter der Verantwortung von 16 Agenturen und Einheiten. Bislang wurden jedoch nur zwei Projekte rechtzeitig bewertet, die restlichen 15 Projekte liegen hinter dem Zeitplan zurück. Insgesamt umfasst das Projekt 46 Aufgaben unter der Verantwortung von 35 Agenturen und Einheiten. 45/46 dieser Aufgaben wurden abgeschlossen und zur Stellungnahme an die entsprechenden Agenturen weitergeleitet.

Dies sind neue und schwierige Inhalte. Während des Implementierungsprozesses müssen Prozesse umstrukturiert, die Investitionseffizienz verbessert und die Übernahme der in IT-Projekte investierten Investitionen sichergestellt werden. Daher ist der Implementierungsfortschritt der Agenturen und Einheiten zwangsläufig mit zahlreichen Problemen verbunden, die zu Verzögerungen bei der Implementierung führen.

Oberleutnant General Le Huy Vinh spricht auf der Konferenz.

In seiner Rede auf der Konferenz betonte Generalleutnant Le Huy Vinh, dass die digitale Transformation zu einem unvermeidlichen Trend, einer objektiven Anforderung und einer strategischen Entscheidung für den Aufbau einer modernen Armee geworden sei. Die Sicherstellung des Fortschritts und der Effektivität der Aufgaben und Projekte im Rahmen des Projekts Digitale Transformation und des Projekts 06 im Verteidigungsministerium spielt eine sehr wichtige Rolle bei der Beschleunigung des digitalen Transformationsprozesses des Verteidigungsministeriums. Die Projekte haben Standpunkte und Ziele in Aufgaben und Projekten mit einem spezifischen Fahrplan für den Zeitraum 2024–2025 konkretisiert, mit der Vision, bis 2030 Engpässe der digitalen Transformation im Verteidigungsministerium schrittweise zu beseitigen; daher müssen die Behörden und Einheiten die Umsetzung dringender und drastischer organisieren.

Generalleutnant Le Huy Vinh forderte die Leiter und Kommandeure der zugewiesenen Dienststellen und Einheiten auf, die Ziele und Anforderungen jedes Projekts genau zu überwachen, zu präzisieren und zu verstehen, um die Umsetzung seriös und verantwortungsvoll zu leiten und gegenüber dem Parteikomitee und der Führung für Qualität, Fortschritt und Effektivität der Projekte und Aufgaben Rechenschaft abzulegen. Die Rolle und Verantwortung der Dienststellen bei der Investitionsverwaltung und -umsetzung muss umfassend gefördert, umgehend Meinungen eingeholt und der Austausch mit den übergeordneten Stellen intensiviert werden. Die Ziele und die Qualität der Projekt- und Aufgabenumsetzung müssen strikt überwacht und gleichzeitig Qualität und Fortschritt der Umsetzung regelmäßig überprüft, gefördert und kontrolliert werden. Insbesondere darf das Qualitätsmanagement nicht aufgrund des Auszahlungsfortschritts vernachlässigt werden, und es darf nicht an Auftragnehmer, Beratungseinheiten, Vorgesetzte und Untergebene delegiert werden. An der Projekt- und Aufgabenbewertung beteiligte Dienststellen und Einheiten müssen proaktiv relevante Inhalte recherchieren, den Fortschritt der inhaltlichen Bewertung (insbesondere der internen Bewertungsverfahren) beschleunigen und Qualität, Zeit usw. sicherstellen.

Nguyen Hai

Quelle: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-day-manh-trien-khai-cac-nhiem-vu-du-an-thuoc-de-an-chuyen-doi-so-va-de-an-06