( Bqp.vn ) – Am Morgen des 21. August leitete Generalleutnant Le Huy Vinh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Verteidigungsminister , in Hanoi die Konferenz der Leiter des Verteidigungsministeriums, um sich Berichte über die Situation und die Ergebnisse der Umsetzung von Aufgaben und Projekten im Rahmen des Projekts zur digitalen Transformation und des Projekts 06 im Verteidigungsministerium anzuhören.
Konferenzszene.
Der Konferenzbericht zeigte, dass die Umsetzung der Aufgaben und Projekte im Rahmen des Projekts „Digitale Transformation“ und des Projekts 06 im Verteidigungsministerium in jüngster Zeit die Aufmerksamkeit und Leitung des Leiters des Verteidigungsministeriums erhalten hat, wodurch günstige Bedingungen für die Zuweisung von Finanzierungsquellen für die Umsetzung geschaffen wurden. Die mit der Umsetzung der Projekte und Aufgaben betrauten Agenturen und Einheiten haben während des Umsetzungsprozesses große Anstrengungen unternommen. Die Behörden gehen entschlossen, proaktiv und verantwortungsbewusst vor, wenn es darum geht, den Umsetzungsprozess zu leiten, zu überwachen, voranzutreiben und zahlreiche Lösungen vorzuschlagen, um Schwierigkeiten und Hindernisse zu beseitigen.
Um den digitalen Transformationsprozess voranzutreiben, ist das Verteidigungsministerium eines der wenigen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen, die die Entwicklung des digitalen Transformationsprojekts bis 2025 proaktiv abgeschlossen haben, mit einer Vision bis 2030, mit spezifischen Standpunkten, Zielen, einem Fahrplan und Sicherungsplänen. Davon umfasst das Projekt Digitale Transformation im Jahr 2024 insgesamt 17 Projekte unter der Verantwortung von 16 Agenturen und Einheiten. Allerdings wurden bislang nur zwei Projekte fristgerecht bewertet, während die restlichen 15 Projekte im Rückstand sind. Die Gesamtzahl der Aufgaben im Projekt beträgt 46 und liegt in der Verantwortung von 35 Agenturen und Einheiten. 45/46 dieser Aufgaben wurden abgeschlossen und Dokumente wurden zur Kommentierung an die entsprechenden Agenturen gesendet.
Dies sind neue und schwierige Inhalte. Während des Implementierungsprozesses müssen Prozesse umstrukturiert, Investitionen effizienter getätigt und die Übernahme der Investitionen in Informationstechnologieprojekte sichergestellt werden. Daher ist der Implementierungsfortschritt der Agenturen und Einheiten zwangsläufig mit zahlreichen Problemen verbunden, die zu Verzögerungen bei der Implementierung führen.
Auf der Konferenz spricht Oberleutnant General Le Huy Vinh.
In seiner Rede auf der Konferenz betonte Generalleutnant Le Huy Vinh, dass die digitale Transformation zu einem unvermeidlichen Trend, einer objektiven Anforderung und einer strategischen Entscheidung für den Aufbau einer modernen Armee geworden sei. Die Sicherstellung des Fortschritts und der Wirksamkeit von Aufgaben und Projekten im Rahmen des Projekts zur digitalen Transformation und des Projekts 06 im Ministerium für Nationale Verteidigung spielt eine sehr wichtige Rolle bei der Beschleunigung des digitalen Transformationsprozesses des Ministeriums für Nationale Verteidigung. Die Projekte haben Standpunkte und Ziele in Aufgaben und Projekte mit spezifischen Roadmaps für den Zeitraum 2024–2025 konkretisiert, die auf das Jahr 2030 ausgerichtet sind, um Engpässe der digitalen Transformation im Ministerium für Nationale Verteidigung schrittweise zu beseitigen. Daher müssen die Behörden und Einheiten die Umsetzung dringender und drastischer organisieren.
Generalleutnant Le Huy Vinh forderte die Leiter und Kommandeure der zugewiesenen Dienststellen und Einheiten auf, die Ziele und den erforderlichen Fahrplan jeder Aufgabe und jedes Projekts genau zu verfolgen, konkret zu sein und zu verstehen, um eine ernsthafte und verantwortungsvolle Umsetzung zu gewährleisten und dem Parteikomitee und den Leitern gegenüber für die Qualität, den Fortschritt und die Wirksamkeit des Projekts und der Aufgabe verantwortlich zu sein. Die Rolle und Verantwortung der Agenturen bei der Verwaltung und Umsetzung von Investitionen umfassend fördern, umgehend Meinungen einholen und den Austausch mit übergeordneten Behörden verstärken. Die Ziele und die Qualität der Projekt- und Aufgabenimplementierung genau verwalten; Gleichzeitig überprüfen, fordern und kontrollieren Sie regelmäßig die Qualität und den Fortschritt der Umsetzung. Lassen Sie insbesondere nicht zu, dass das Qualitätsmanagement aufgrund des Auszahlungsfortschritts vernachlässigt wird, und überlassen Sie es nicht Auftragnehmern, Beratern, Vorgesetzten und Untergebenen. An der Projekt- und Aufgabenbewertung beteiligte Agenturen und Einheiten müssen proaktiv nach relevanten Inhalten suchen, den Fortschritt der Inhaltsbewertung (insbesondere interner Bewertungsverfahren) beschleunigen und Qualität, Zeit usw. sicherstellen.
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Quelle: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-day-manh-trien-khai-cac-nhiem-vu-du-an-thuoc-de-an-chuyen-doi-so-va-de-an-06
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