Dementsprechend fordert das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus die dem Ministerium unterstehenden Agenturen, Verwaltungsorganisationen und öffentlichen Diensteinheiten auf, die Qualität von Beamten und öffentlichen Angestellten zu bewerten und einzustufen, indem es die Resolution Nr. 03-NQ/BTV vom 5. August 2025 des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus sowie die Vorschriften, Richtlinien und Gesetze der Partei des Staates umsetzt und sicherstellt, dass die Beurteilung von Beamten und öffentlichen Angestellten im Jahr 2025 realistisch, fair und transparent ist und die Beurteilungsergebnisse mit der Arbeit in Bezug auf Einsatz, Planung, Ernennung, Belohnung und Disziplin verknüpft.
Auf Grundlage der Kriterien für die Ergebnisse der Aufgabenerfüllung (KPI) wird die Qualität von Beamten und öffentlichen Angestellten bewertet und klassifiziert, um den Grad der Aufgabenerfüllung zu bestimmen. Dies dient als Grundlage für die Einteilung, Verwendung, Behandlung und Überprüfung von Beamten und öffentlichen Angestellten, trägt zur Umstrukturierung und Qualitätsverbesserung bei, bildet ein Team aus professionellen, verantwortungsbewussten, dynamischen und kreativen Beamten und öffentlichen Angestellten, dient den Menschen und Unternehmen und entwickelt das Land weiter.
Allgemeine Bewertungskriterien
Politische Qualitäten, ethische Qualitäten, Kultur der öffentlichen Dienstleistungserbringung und Sinn für Disziplin und Ordnung bei der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen.
Fachliche und technische Fähigkeiten entsprechend den Anforderungen der Arbeitsstelle; Fähigkeit, die Anforderungen der zugewiesenen Aufgaben zu erfüllen; Verantwortungsbewusstsein bei der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben; Einstellung zum Dienst an Menschen und Unternehmen und Fähigkeit zur Abstimmung mit Kollegen.
Innovationsfähigkeit, Kreativität, Mut zum Denken, Mut zum Handeln, Mut zur Übernahme von Verantwortung für das Gemeinwohl bei der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben.
Kriterien zur Bewertung der Aufgabenleistung
Bewertung der Ergebnisse der Aufgabenerfüllung (KPI) für Beamte und öffentliche Angestellte ohne Führungs- oder Managementpositionen: Die Bewertung der Ergebnisse der Aufgabenerfüllung (KPI) für Beamte und öffentliche Angestellte in Fach- und technischen Positionen erfolgt auf Grundlage eines Vergleichs zwischen der Anzahl der abgeschlossenen Produkte und der Anzahl der zugewiesenen Produkte während der monatlichen und vierteljährlichen Überwachungs- und Bewertungszeiträume.
Die Aufgabenerfüllung ergibt sich aus der Menge, Qualität und dem Fortschritt der Produkte entsprechend der beruflichen und technischen Arbeitsposition.
Bewertung der Aufgabenerfüllungsergebnisse (KPI) für Beamte und öffentliche Angestellte in Führungs- und Managementpositionen: Die Aufgaben von Beamten und öffentlichen Angestellten in Führungs- und Managementpositionen hängen von der ausgeübten Position ab und umfassen direkt zugewiesene Aufgaben sowie Aufgaben der Leitung, des Betriebs, der Organisation der Aufgabenumsetzung, der Anleitung, Inspektion, Überwachung und Problemlösung im Rahmen von Funktionen und Aufgaben im Zusammenhang mit Produkten/Arbeiten und Beamten und öffentlichen Angestellten in der zugewiesenen Einheit.
Verantwortlichkeiten von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst
Schlagen Sie Produkte/Arbeitsplätze vor, die den Stellen und Funktionen sowie Aufgaben von Agenturen und Einheiten entsprechen und in den jährlichen Arbeitsplan aufgenommen werden sollen.
Entwickeln Sie persönliche Arbeitspläne; aktualisieren Sie die Umsetzung der zugewiesenen Aufgaben vollständig, zeitnah und ehrlich, führen Sie für jeden Überwachungs- und Bewertungszeitraum ein Arbeitstagebuch.
Verantwortlich für Ehrlichkeit und Objektivität bei der Selbsteinschätzung, Produkt-/Arbeitsstatistiken und der Aufzeichnung des Leistungstagebuchs für zugewiesene Aufgaben
Aufgaben und Befugnisse der Leiter von Behörden, Organisationen, Einheiten, die Beamte, öffentliche Angestellte und Leiter von Organisationen auf Abteilungsebene und gleichwertige
Der Leiter einer Behörde, Organisation oder Einheit, die Beamte oder öffentliche Angestellte beschäftigt, ist befugt, die Qualität der Beamten und stellvertretenden Leiter seiner Behörde, Organisation oder Einheit sowie des Leiters oder stellvertretenden Leiters einer Organisation auf Abteilungsebene oder einer gleichwertigen Einrichtung (sofern die Behörde, Organisation oder Einheit über Unterabteilungen verfügt) zu überwachen, zu bewerten und einzustufen.
Aufbau von Kriterien zur Bewertung und Einstufung der Qualität von Beamten und öffentlichen Angestellten
Schulung zur Beurteilung und Klassifizierung der Qualität von Beamten des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus
Der Leiter einer Organisation auf Abteilungsebene oder einer gleichwertigen Einrichtung (sofern die Agentur, Organisation oder Einheit über Untereinheiten verfügt) ist befugt, die Qualität der Beamten, öffentlichen Angestellten und Stellvertreter des Leiters seiner Einheit zu überwachen, zu bewerten und einzustufen.
Der Leiter einer Behörde, Organisation oder Einheit, die Beamte oder öffentliche Angestellte beschäftigt, oder der Leiter einer Organisation auf Abteilungsebene oder einer gleichwertigen Einrichtung ist im Rahmen seiner Befugnisse verantwortlich für:
Weisen Sie den Beamten und öffentlichen Angestellten unter Leitungsbefugnis die Arbeit klar, konkret und angemessen zu, sodass sie als Grundlage für die Überwachung, Bewertung und Einstufung der Qualität der Beamten und öffentlichen Angestellten dient.
Leiten Sie die Entwicklung einer Liste gemeinsamer Produkte/Arbeiten der Agentur, Organisation oder Einheit als Grundlage für die Überwachung und Bewertung.
Organisieren Sie die Überprüfung und identifizieren Sie Produkte/Arbeitsplätze entsprechend den Vorschriften für jede Arbeitsgruppen. Bestätigen Sie die Überwachungs- und Bewertungsergebnisse von Beamten und öffentlichen Angestellten entsprechend der Autorität.
Rechtzeitige Behandlung von Verstößen im Rahmen der Bewertung, Einstufung und Klassifizierung von Beamten und öffentlichen Angestellten unter der Leitung oder Empfehlung zur Behandlung solcher Verstöße.
Befugnisse und Verantwortung des Leiters der Behörde, die Beamte und öffentliche Angestellte leitet
Der Leiter der Behörde, die Beamte und öffentliche Angestellte beschäftigt, ist befugt, die Qualität des Leiters der Behörde, Organisation oder Einheit, die Beamte und öffentliche Angestellte beschäftigt, zu überwachen, zu bewerten und einzustufen.
Der Leiter der Behörde, die Beamte und öffentliche Angestellte verwaltet, ist verantwortlich für: Anleitung, Aufforderung und Kontrolle der Umsetzung der Überwachung, Bewertung und Einstufung der Beamten und öffentlichen Angestellten unter seiner Leitung.
Lösen Sie Probleme, Beschwerden und Rückmeldungen im Zusammenhang mit der Überwachung, Bewertung und Einstufung der Qualität von Beamten und öffentlichen Angestellten im Rahmen des Managements.
Erstellen Sie eine Software zur Überwachung und Bewertung von Beamten und öffentlichen Angestellten, die mit der Dokumentenverwaltungssoftware von Behörden, Organisationen und Einheiten integriert und synchronisiert ist. Stellen Sie eine vollständige und synchronisierte Speicherung von Daten sicher, die der Bewertung und Klassifizierung der Qualität von Beamten und öffentlichen Angestellten dienen.
Die Abteilung für Personalorganisation ist dafür verantwortlich, Behörden, Organisationen und Einheiten bei der Umsetzung der Überwachung, Bewertung und Einstufung der Qualität von Beamten und öffentlichen Angestellten im Rahmen der Verwaltung anzuleiten und die Einhaltung der Grundsätze, Ordnungen, Verfahren und Methoden gemäß den Vorschriften sicherzustellen. Nach der Verkündung der gesetzlichen Vorschriften zur Bewertung von Beamten und öffentlichen Angestellten ist sie verpflichtet, umgehend Vorschriften zur Bewertung und Einstufung der Qualität von Beamten und öffentlichen Angestellten zu erarbeiten.
Fassen Sie die monatlichen Überwachungs- und Bewertungsergebnisse der Leiter von Agenturen, Organisationen und Einheiten zusammen, um die durchschnittlichen Überwachungs- und Bewertungsergebnisse pro Quartal, pro Halbjahr und pro Jahr zu ermitteln, und legen Sie diese den Leitern des Ministeriums vor, damit diese über die Qualitätsklassifizierung der Leiter von Agenturen, Organisationen und Einheiten entscheiden können.
Agenturen, Organisationen und Einheiten des Bauministeriums müssen Kriterien für die Bewertung der Leistungsergebnisse (KPI) von Agenturen, Organisationen und Einheiten festlegen, um sicherzustellen, dass sie mit den Funktionen und Aufgaben der Agenturen, Organisationen und Einheiten und dieser offiziellen Mitteilung übereinstimmen.
Führen Sie die Überwachung, Bewertung und Klassifizierung der Qualität von Beamten und öffentlichen Angestellten im Rahmen der Verwaltung durch und stellen Sie die Einhaltung der Grundsätze, Ordnungen, Verfahren und Methoden gemäß dieser offiziellen Mitteilung sicher.
Bei Änderungen der Funktionen, Aufgaben, des Arbeitspensums und der Stellenpositionen den Produkt-/Stellenkatalog bzw. Standardprodukt/-stelle rechtzeitig prüfen, anpassen und aktualisieren.
Quelle: https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-huong-dan-bo-tieu-chi-va-danh-gia-xep-loai-chat-luong-cong-chuc-vien-chuc-20250911114005741.htm
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