Stellenabbauende Beamte lernen, sich anzupassen, wenn sie den Staat verlassen

Beamte aus dem verkleinerten staatlichen Umfeld müssen ihre Stärken und Schwächen erkennen und fehlendes Wissen ergänzen, um sich beim Ausscheiden aus dem öffentlichen Sektor schnell anzupassen.

Arbeitnehmer suchen auf der Jobmesse, die Mitte Mai vom Ho Chi Minh City Employment Service Center organisiert wird, nach Möglichkeiten.

Der 34-jährige ehemalige Beamte Nguyen Thanh Tam war bereit, für diese Chance sein Gehalt zu kürzen und bat das Unternehmen, nach der Probezeit eine Anpassung seines Einkommens in Betracht zu ziehen, wenn er die ihm zugewiesenen Aufgaben gut erfülle.

Frau Thanh Tam war Beamtin im Südbüro einer Behörde auf Ministeriumsebene in Ho-Chi-Minh-Stadt und spezialisierte sich auf Sozialversicherung und Arbeitsrecht. Ihre Behörde wurde gemäß Resolution 18 aufgelöst, um den Verwaltungsapparat zu straffen. Sie war eine der Ersten, die ihre Kündigung einreichte und den öffentlichen Dienst nach über zehn Dienstjahren offiziell verließ.

Eine Woche nach ihrer offiziellen Ausreise aus dem Staat fand Frau Tam ihre erste Anstellung, erkannte aber schnell, dass sie nicht geeignet war. Laut Stellenbeschreibung des Unternehmens mussten sich die Mitarbeiter um Versicherungs-, Gehalts- und Kontaktangelegenheiten mit staatlichen Verwaltungsbehörden kümmern. Zu Beginn ihrer Probezeit wurde sie jedoch gebeten, das Gesetz zu „umgehen“, indem sie nur für mehr als die Hälfte der Mitarbeiter Sozialversicherungsbeiträge zahlte und die Bezahlung niedriger ausfiel als das tatsächliche Einkommen, um Kosten zu sparen.

„Anfangs war ich sehr froh, dass mich das Unternehmen aufgrund meiner Erfahrung im öffentlichen Dienst eingestellt hatte. Doch als ich den Zweck erfuhr, war ich ziemlich traurig. Es war nicht nur eine ethische Frage für jemanden, der im öffentlichen Dienst gearbeitet hatte, sondern ich fühlte mich auch auf lange Sicht unsicher“, sagte Frau Tam. Deshalb kündigte sie nach einer Woche, obwohl ihr Einkommen dem eines Regierungsangestellten entsprach.

Bei der zweiten Firma recherchierte sie vor dem Vorstellungsgespräch sorgfältig, ob das Unternehmen die gesetzlichen Vorschriften und Sozialrichtlinien einhielt. Die ehemalige Mitarbeiterin stellte fest, dass das Unternehmen zwar die Erwartungen nicht erfüllt hatte, aber nichts falsch gemacht hatte. Der neue Arbeitsplatz lag in Wohnnähe, und sie hatte zwei freie Tage am Wochenende, sodass sie Zeit für den Englischunterricht hatte. Der Personalvermittler dieser Firma hatte jedoch ein Vorurteil gegenüber Regierungsangestellten, die als „starr und inaktiv“ galten.

„Ich habe proaktiv ein niedrigeres Gehalt als das angebotene angeboten, um die Chance zu bekommen“, sagte Tam. Die ehemalige Mitarbeiterin meinte jedoch, dass beide Seiten neu verhandeln müssten, wenn sie nach zwei Monaten Probezeit ihre Fähigkeiten unter Beweis stelle und sich gut integriere. Die Flexibilität während des Vorstellungsgesprächs verhalf der Unternehmensleitung zu einem guten Eindruck und dazu, sie auf Probe einzustellen.

Nach über einem Monat im neuen Unternehmen sagte Frau Tam, sie versuche stets, die ihr zugewiesenen Aufgaben so schnell und genau wie möglich zu erledigen. Wenn sie etwas nicht verstehe, frage sie ihre Kollegen direkt. „Ich bearbeite beispielsweise Verwaltungsdokumente sehr schnell. Die Zusammenarbeit mit staatlichen Behörden und die Verfahren sind meine Stärken“, sagte Frau Tam.

Was das Arbeitsumfeld betrifft, schätzt sie sich glücklich, dass die Belegschaft des Unternehmens jung und dynamisch ist, was es ihr leicht macht, sich einzufügen. Sie selbst hat auch ihren Kleidungsstil geändert, um „ihre starre Schale abzustreifen“ und sich der neuen Umgebung anzupassen.

„Sich wohlzufühlen, sein Bestes zu geben und keine Angst zu haben, von Kollegen zu lernen, wird den Menschen, die den Staat verlassen, helfen, den anfänglichen Druck zu überwinden“, schloss Frau Tam.

Die 54-jährige Beamtin Nguyen Thu Lan ging vorzeitig in den Ruhestand und kehrte zu ihrem Lieblingsberuf zurück: dem Unterrichten von Fremdsprachen und Lebenskompetenzen für Kinder. Nach ihrem Universitätsabschluss mit Schwerpunkt Wirtschaft und Fremdsprachen im Jahr 1991 arbeitete Frau Lan als Dolmetscherin für eine Behörde des Gesundheitsministeriums und wechselte anschließend zu einer Vertretung der Regierung in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Für ihren neuen Job in der Stadt sind keine Fremdsprachenkenntnisse erforderlich. Um nicht in Vergessenheit zu geraten, liest sie weiterhin gerne Bücher und Romane auf Englisch und gibt Schülern an Wochenenden und nach der Schule Nachhilfe. „Die Unterrichtsgebühren sind nur symbolisch, denn das Unterrichten hilft mir auch, mein Wissen nicht zu vergessen“, sagte Frau Lan.

Als die Agentur gemäß Resolution 18 aufgelöst wurde, um den Apparat zu straffen, war sie die erste, die zurücktrat. „Ich bin seit den ersten Tagen der Öffnung im staatlichen Sektor tätig, jetzt ist es an der Zeit, dass junge Menschen sich beweisen“, sagte die ehemalige Beamtin. Mit Unterstützung von über 300 Millionen VND investierte sie in mehr Dokumente, Unterrichtspläne, Tische und Stühle und erlernte weitere pädagogische Methoden, um systematischer zu unterrichten.

Laut Frau Lan entscheiden sich auch viele Menschen in ihrem Alter dafür, den öffentlichen Dienst zu verlassen und sich proaktiv auf den Vorruhestand vorzubereiten, um Enttäuschungen zu vermeiden. Manche geben ihren Beruf ganz auf, um sich dem zu widmen, was sie lieben, wie zum Beispiel Backen, Yoga-Lehre, die Teilnahme an Berufsverbänden und weiterhin als Experten ihr Wissen einzubringen.

„Wenn Sie entschlossen genug sind, werden Sie in jedem Umfeld Chancen haben und Werte schaffen“, sagte Frau Lan.

Beamte und Angestellte des Volkskomitees des Bezirks Phuoc Long A, Stadt Thu Duc, Ho-Chi-Minh-Stadt, erledigen Verwaltungsverfahren für die Bevölkerung, Mai 2025

Frau Lan und Frau Tam sind Beamtinnen des öffentlichen Dienstes, die im Zuge der Umstrukturierung von Ministerien, Ministerien, Behörden und lokalen Fachagenturen durch die Regierung ihr Amt niederlegten. Davon waren rund 100.000 Beamte, Staatsbedienstete und Angestellte betroffen. Im Zuge der Zusammenlegung von Verwaltungseinheiten von 63 auf 34 Provinzen und Städte werden landesweit nach Angaben des Innenministeriums über 18.400 Stellen auf Provinzebene, über 110.000 Stellen auf Gemeindeebene und über 120.000 Stellen im nicht-professionellen Bereich abgebaut.

Zusätzlich zur Politik der finanziellen Unterstützung gemäß den Dekreten 178 und 67 entwickelten Orte wie Ho-Chi-Minh-Stadt auch eigene Unterstützungsprojekte, beispielsweise die Vermittlung von Arbeitsplätzen für pensionierte Beamte und Staatsbedienstete in staatlichen Unternehmen, die Unterstützung bei Unternehmenskrediten und den Kauf von Sozialwohnungen. Einige entschieden sich aufgrund dieser Unterstützung für Investitionen in ihre eigenen Unternehmen, viele suchten jedoch weiterhin nach Möglichkeiten im privaten Sektor.

Nach vielen Jahren im öffentlichen Sektor und dem anschließenden Wechsel in die Privatwirtschaft erklärte Herr Tran Ngoc Minh, Vertriebsleiter der Rockwool Group in Vietnam, dass sich Beamte nach ihrem Ausscheiden aus dem öffentlichen Sektor mit dem privaten Umfeld vertraut machen müssen, um sich anzupassen. Der private Sektor zeichnet sich durch hohen Arbeitsdruck und starken Wettbewerb aus. Dieses Umfeld ist wenig stabil und Mitarbeiter laufen Gefahr, entlassen zu werden, wenn sie die KPI-Anforderungen nicht erfüllen, Überstunden machen müssen usw. Bei entsprechender Qualifikation haben Mitarbeiter jedoch die Möglichkeit, schnell befördert zu werden und erhalten attraktive Gehälter und Prämien sowie eine ihren Fähigkeiten entsprechende Bezahlung.

„Wenn man das Arbeitsumfeld erst einmal verstanden hat, fällt die Anpassung und Integration leichter und ist weniger schockierend“, sagte Herr Minh. Ihm zufolge müssen diejenigen, die in die Privatwirtschaft einsteigen, mental vorbereitet sein und bereit sein, ihr Denken zu ändern, zu lernen und sich anzupassen. Sie müssen Unterschiede in der Arbeitskultur akzeptieren und sich auf eine intensive Arbeit einstellen.

Ehemalige Beamte und Staatsbedienstete müssen einen Plan zur Verbesserung ihrer eigenen Fähigkeiten entwickeln und dürfen keine Angst davor haben, von ihren Kollegen und Vorgesetzten zu lernen. Beamte aus dem staatlichen Umfeld, die entlassen wurden, müssen ihre Stärken und Schwächen identifizieren und fehlendes Wissen ergänzen, insbesondere Fähigkeiten im Bereich Technologie und KI-Anwendungen.

Laut Herrn Minh, einem ehemaligen Beamten und Staatsbediensteten, ist es auch notwendig, an einem neuen Arbeitsplatz schrittweise Beziehungen aufzubauen, beispielsweise offen zu kommunizieren und mit den Kollegen auszukommen. Außerdem muss ein berufliches Beziehungsnetzwerk aufgebaut und ein Mentor für sich gefunden werden.

„Der Privatsektor schätzt diejenigen sehr, die sich trauen, ihre Meinung zu äußern“, sagte Herr Minh. Ehemalige Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst sollten daher proaktiv arbeiten, ihre Meinung äußern und Beiträge leisten, Verantwortungsbewusstsein zeigen, Aufgaben engagiert erledigen und ihre Fähigkeiten durch Arbeitsergebnisse unter Beweis stellen.

Darüber hinaus sollten Menschen, die gerade den öffentlichen Dienst verlassen haben, zum Ausgleich Zeit mit ihrer Familie und ihren Freunden verbringen und sich körperlich betätigen, um ihr Leben ins Gleichgewicht zu bringen.

TB (laut VnExpress)

Quelle: https://baohaiduong.vn/can-bo-dien-tinh-gian-hoc-cach-thich-nghi-khi-roi-nha-nuoc-412305.html