Laut dem Abgeordneten der Nationalversammlung, Pham Trong Nghia, ist Vietnam eines der Länder mit der höchsten Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität in der ASEAN-Region. (Quelle: Quochoi) |
Fokussierung der Investitionen auf die Entwicklung der Humanressourcen erforderlich
Wie beurteilen Sie die Arbeitsproduktivität unseres Landes in den letzten Jahren?
Auf nationaler Ebene ist die Arbeitsproduktivität äußerst wichtig und ein Schlüsselfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Wirtschaft. Andererseits kann man sagen, dass eine hohe Arbeitsproduktivität der Schlüssel zum nationalen Wohlstand ist.
In jüngster Zeit hat sich die Arbeitsproduktivität unseres Landes deutlich verbessert. Vietnam ist eines der Länder mit der höchsten Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität in der ASEAN-Region. Der Zeitraum 2011–2015 beträgt 4,53 %/Jahr, der Zeitraum 2016–2020 beträgt 5,97 %/Jahr.
Aufgrund der niedrigen Ausgangslage und der unzureichenden Wachstumsrate ist die Kluft zwischen der Arbeitsproduktivität unseres Landes und anderen Ländern der Region jedoch noch immer sehr groß. Laut Daten der Weltbank aus dem Jahr 2020 beträgt die Arbeitsproduktivität Vietnams gemessen an der Kaufkraftparität nur 9,1 % derjenigen Singapurs. 26,2 % von Malaysia; Das entspricht 46,8 % in Thailand und 68,7 % auf den Philippinen. Der Bericht der Asiatischen Produktivitätsorganisation aus dem Jahr 2020 zeigt auch, dass Vietnams Arbeitsproduktivität 10 Jahre hinter Thailand, 40 Jahre hinter Malaysia und 60 Jahre hinter Japan zurückliegt.
Was sollten wir angesichts der oben genannten Zahlen tun, um mit anderen Ländern in der Region gleichzuziehen, Sir?
Laut Bericht Nr. 577/BC-CP vom 20. Oktober 2023 an die Nationalversammlung wurde das Ziel für das Wachstum der gesellschaftlichen Arbeitsproduktivität im Jahr 2023 aus mehreren Hauptgründen nicht erreicht: Erstens war die Wirtschaftswachstumsrate niedriger als das Ziel. Zweitens sind die Industrieproduktion, das Baugewerbe und der Immobiliensektor mit Schwierigkeiten konfrontiert, was einen Teil der Arbeitnehmer dazu veranlasst, in den Dienstleistungssektor abzuwandern, vor allem in informelle Berufe mit geringerer Arbeitsproduktivität.
Drittens wechseln einige Arbeitnehmer den Arbeitsplatz und brauchen Zeit zum Lernen und Eingewöhnen.
Darüber hinaus gibt es auch langfristige Ursachen aufgrund der begrenzten Qualität der Humanressourcen und des Mangels an beruflichen Fähigkeiten. Die Arbeitsstruktur nach Wirtschaftssektoren ist nicht sinnvoll, die führende Rolle der innerindustriellen Arbeitsproduktivität wird nicht gefördert und die Anwendung von Technologie und Techniken in Produktion und Wirtschaft ist noch immer begrenzt.
Nach Berechnungen der Internationalen Arbeitsorganisation erhöht sich das BIP der gesamten Volkswirtschaft um 0,94 Prozentpunkte, wenn die Arbeitsproduktivität um 1 Prozent steigt. Ohne drastische Lösungen wird Vietnams Arbeitsproduktivität jedoch noch weiter hinter die anderer Länder der Region zurückfallen und es besteht die reale Gefahr, in die Mitteleinkommensfalle zu geraten. Unsere Partei hat die schnelle Entwicklung der Humanressourcen, insbesondere der hochqualifizierten Humanressourcen, als einen von drei strategischen Durchbrüchen identifiziert.
Daher ist es notwendig, den Schwerpunkt stärker auf Investitionen in die Entwicklung der Humanressourcen zu legen. Es ist notwendig, eine nationale Strategie oder ein Zielprogramm zur Entwicklung der Humanressourcen zu entwickeln und zu verbreiten.
Einer der wichtigsten Faktoren, die das Wachstum der Arbeitsproduktivität bestimmen, ist die Qualität der Humanressourcen. Können Sie auf internationale Erfahrungen bei der Verbesserung der Personalqualität verweisen?
Singapur hat in der ASEAN-Region klar erkannt, dass die wirtschaftliche Entwicklung des Landes vor allem auf Dienstleistungsbranchen wie dem Gesundheitswesen und der Entwicklung von Hochtechnologie beruhen wird. Um dies zu erreichen, hat Singapur hochqualifizierte Arbeitskräfte angeworben und dafür eine gute Entlohnung sowie eine günstige Einwanderungspolitik geschaffen. Daher verfügt Singapur über gute Humanressourcen und diese Humanressourcen haben zur Entwicklung der Wirtschaft des Landes beigetragen, wie sie heute ist.
Ein weiteres Beispiel: Südkorea ist ein Land mit einer niedrigen Ausgangslage. In den 1960er Jahren war das BIP Südkoreas nur in den späten 1980er Jahren so hoch wie das Vietnams. Aber jetzt haben sie wundersame Fortschritte gemacht. In jeder Wachstumsphase setzt sich Korea stets das oberste Ziel, die entsprechenden Humanressourcen auszubilden, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Sie haben das Gehalts- und Behandlungssystem für talentierte Menschen völlig verändert und Durchbrüche in Wissenschaft und Technologie erzielt, indem sie die weltweit führenden koreanischen Experten einluden, mit hohen Gehältern und guter Behandlung zu arbeiten.
Verschiebung von der „goldenen“ Bevölkerungsquantität zur „goldenen“ Bevölkerungsqualität
Unser Land befindet sich in der goldenen Bevölkerungsperiode. Was denken Sie über die Vorteile und Hindernisse?
Unser Land befindet sich in der goldenen Phase der Bevölkerungsentwicklung und verfügt über eine große Erwerbsbevölkerung von 52,3 Millionen Menschen. Damit liegt es in der ASEAN-Region auf Platz 3. Allerdings ist die Qualität der Arbeitskräfte nicht hoch: Der Anteil ausgebildeter Arbeitskräfte liegt nur bei über 67 % und der Anteil der Arbeitnehmer mit Zertifikat beträgt nur etwa 27 %. Wenn wir keine Politik betreiben, um die Chancen zu nutzen und die Stärken der goldenen Bevölkerungsperiode zu fördern, wird dies eine enorme Verschwendung sein, die in vielerlei Hinsicht negative Auswirkungen haben wird.
Die Qualität der Humanressourcen ist der grundlegende Faktor, der die Arbeitsproduktivität bestimmt, und eine hohe Arbeitsproduktivität ist der Schlüssel zum nationalen Wohlstand. Gleichzeitig ist die goldene Bevölkerungsperiode eine einmalige Phase im Entwicklungsprozess eines jeden Landes. In unserem Land wird die goldene Ära der Bevölkerung voraussichtlich im Jahr 2038 enden. Deshalb müssen wir meiner Meinung nach die Vorteile der goldenen Ära für die Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft optimal nutzen und proaktiv Ressourcen anhäufen, um die Zeit der alternden Bevölkerung zu bewältigen.
Abgeordneter der Nationalversammlung, Pham Trong Nghia: Es ist notwendig, eine Strategie zu entwickeln, um den Wert vietnamesischer Arbeiter zu steigern. (Quelle: VGP) |
Welche Lösungen empfehlen Sie, um „Gold“ in Quantität in „Gold“ in Qualität umzuwandeln?
Ja, unser Land befindet sich derzeit in der goldenen Bevölkerungsperiode und verfügt über eine große Erwerbsbevölkerung. Der wichtige Punkt besteht darin, dass es eine umfassende Gesamtlösung braucht, um von der Zeit der „goldenen“ Bevölkerungsquantität zu einer „goldenen“ Bevölkerungsqualität zu gelangen.
Meiner Ansicht nach ist es zunächst dringend erforderlich, eine Strategie zur Entwicklung der Humanressourcen für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2045 herauszugeben, die auf der Zusammenfassung und Bewertung der Umsetzung dieser Strategie im Zeitraum 2011–2020 basiert. Erstellen Sie ein Projekt, um talentierte Menschen anzuziehen und einzustellen. Forschung zur umfassenden Innovation der Arbeitsordnung im öffentlichen Sektor; Verbesserung der Kultur und der öffentlichen Ethik
Darüber hinaus hat die Nationalversammlung viele wichtige Dokumente herausgegeben, um die Standpunkte der Partei zu drei strategischen Durchbrüchen zu institutionalisieren und praktisch umzusetzen. Zu den Höhepunkten zählen unter anderem: In Bezug auf den strategischen Durchbruch bei der institutionellen Verbesserung: Der Ständige Ausschuss der Nationalversammlung hat den Plan Nr. 81 mit 137 Gesetzgebungsaufgaben für die 15. Legislaturperiode der Nationalversammlung herausgegeben.
In Bezug auf den strategischen Durchbruch beim Aufbau des Infrastruktursystems beschloss die Nationalversammlung, dass das gesamte mittelfristige Investitionskapital aus dem Staatshaushalt für den Zeitraum 21-25 2,8 Millionen Milliarden VND beträgt, was einer Steigerung von 37 % gegenüber dem Zeitraum 16-20 entspricht, wobei der größte Teil davon für die Entwicklung der Infrastruktur bestimmt ist.
Die Nationalversammlung verabschiedete außerdem nationale Pläne und Strategien zur Ausrichtung des Entwicklungsraums des Landes. Allerdings gibt es auf der Ebene der Nationalversammlung noch immer kein umfassendes Programm für strategische Durchbrüche im Bereich Humanressourcen. Daher ist es, wie oben erwähnt, notwendig, ein nationales Zielprogramm zur Entwicklung der Humanressourcen zu entwickeln.
Zweitens: Entwicklung und Verbreitung der Nationalen Strategie zur intellektuellen Entwicklung für den Zeitraum 2021–2030 zur Institutionalisierung der Schlussfolgerung Nr. 52-KL/TW des Sekretariats vom 30. Mai 2019. Bauen Sie einen Mechanismus auf, der eine Brücke zwischen dem Arbeitsmarkt und dem Bildungssystem schlägt, um das Problem des Ungleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage zu lösen. Frühzeitige Umsetzung des Nationalen Programms zur Steigerung der Arbeitsproduktivität. Am 8. November 2023 erließ der Premierminister den Beschluss 1305/QD-TTg, mit dem er das Nationale Programm zur Steigerung der Arbeitsproduktivität bis 2030 genehmigte. Ziel ist es, bis 2030 hinsichtlich der Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität zu den drei führenden ASEAN-Ländern zu gehören.
Drittens ist es neben Strategien zur Entwicklung und effektiven Nutzung der inländischen Humanressourcen notwendig, eine Strategie zu entwickeln, um die enormen Ressourcen von mehr als 5,3 Millionen Vietnamesen im Ausland anzuziehen, insbesondere Naturwissenschaftler, Grundlagenforscher und Experten im Sozialmanagement. Um dies zu erreichen, so die Delegierten, müsse ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, das für Wissenschaftler und Experten attraktiv genug sei, um mit gutem Gewissen in ihr Heimatland und ihr Land zurückzukehren und dort ihren Beitrag zu leisten.
Schließlich ist es notwendig, eine Strategie zu entwickeln, um den Wert der vietnamesischen Arbeitskräfte zu steigern und schrittweise Nein zu billigen Arbeitskräften zu sagen.
Vielen Dank, Sir
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