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| Laut dem Abgeordneten der Nationalversammlung, Pham Trong Nghia, ist Vietnam eines der Länder mit der höchsten Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität in der ASEAN-Region. (Quelle: Quochoi) |
Fokussierung der Investitionen auf die Entwicklung der Humanressourcen erforderlich
Wie beurteilen Sie die Arbeitsproduktivität unseres Landes in den letzten Jahren?
Auf nationaler Ebene ist die Arbeitsproduktivität äußerst wichtig und ein Schlüsselfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Wirtschaft . Andererseits kann man sagen, dass eine hohe Arbeitsproduktivität der Schlüssel zum nationalen Wohlstand ist.
In jüngster Zeit hat sich die Arbeitsproduktivität unseres Landes deutlich verbessert. Vietnam gehört zu den Ländern mit der höchsten Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität in der ASEAN-Region. Im Zeitraum 2011–2015 lag sie bei 4,53 % pro Jahr, im Zeitraum 2016–2020 bei 5,97 % pro Jahr.
Aufgrund der niedrigen Ausgangslage und der unzureichenden Wachstumsrate ist die Kluft zwischen Vietnam und anderen Ländern der Region in Bezug auf die Arbeitsproduktivität jedoch immer noch sehr groß. Laut Daten der Weltbank aus dem Jahr 2020 beträgt Vietnams Arbeitsproduktivität auf Basis der Kaufkraftparität nur 9,1 % der Singapurs, 26,2 % der Malaysias, 46,8 % der Thailands und 68,7 % der Philippinen. Der Bericht der Asiatischen Produktivitätsorganisation aus dem Jahr 2020 zeigt außerdem, dass Vietnams Arbeitsproduktivität zehn Jahre hinter Thailand, 40 Jahre hinter Malaysia und 60 Jahre hinter Japan zurückliegt.
Was sollten wir angesichts der oben genannten Zahlen tun, um mit anderen Ländern in der Region gleichzuziehen, Sir?
Laut Bericht Nr. 577/BC-CP vom 20. Oktober 2023 an die Nationalversammlung wurde das Wachstumsziel der gesellschaftlichen Arbeitsproduktivität im Jahr 2023 aus mehreren Hauptgründen nicht erreicht: Erstens lag die Wirtschaftswachstumsrate unter dem Zielwert. Zweitens taten sich die Industrieproduktion, das Baugewerbe und der Immobiliensektor schwer, und ein Teil der Arbeitskräfte wechselte in den Dienstleistungssektor, vor allem in informelle Berufe mit geringerer Arbeitsproduktivität.
Drittens wechseln einige Arbeitnehmer den Arbeitsplatz und brauchen Zeit zum Lernen und Eingewöhnen.
Darüber hinaus gibt es auch langfristige Ursachen, die auf die begrenzte Qualität der Humanressourcen, den Mangel an beruflichen Fähigkeiten, eine unangemessene Arbeitsstruktur nach Wirtschaftssektoren, das Versäumnis, die führende Rolle der innerindustriellen Arbeitsproduktivität zu fördern, und die begrenzte Anwendung von Technologien und Techniken in Produktion und Wirtschaft zurückzuführen sind.
Laut der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) steigt das BIP der gesamten Volkswirtschaft um 0,94 Prozentpunkte, wenn die Arbeitsproduktivität um 1 % steigt. Ohne drastische Maßnahmen wird Vietnams Arbeitsproduktivität jedoch weiter hinter anderen Ländern der Region zurückbleiben, und es besteht die Gefahr, in die Mitteleinkommensfalle zu geraten. Unsere Partei hat die rasche Entwicklung der Humanressourcen, insbesondere der hochqualifizierten Humanressourcen, als einen der drei strategischen Durchbrüche identifiziert.
Daher ist es notwendig, den Schwerpunkt stärker auf Investitionen in die Entwicklung der Humanressourcen zu legen. Es ist notwendig, eine nationale Strategie oder ein Zielprogramm für die Entwicklung der Humanressourcen zu entwickeln und zu verbreiten.
Einer der wichtigsten Faktoren für das Wachstum der Arbeitsproduktivität ist die Qualität der Humanressourcen. Können Sie auf internationale Erfahrungen bei der Verbesserung der Humanressourcen hinweisen?
Singapur hat in der ASEAN-Region klar erkannt, dass die wirtschaftliche Entwicklung des Landes vor allem auf Dienstleistungsbranchen wie dem Gesundheitswesen und der Hightech-Entwicklung beruhen wird. Um dies zu erreichen, hat Singapur hochqualifizierte Arbeitskräfte gewonnen und ihnen eine gute Behandlung und eine günstige Einwanderungspolitik geboten. Singapur verfügt daher über gute Arbeitskräfte, die zur Entwicklung der heutigen Wirtschaft beigetragen haben.
Ein weiteres Beispiel ist Südkorea, ein Land mit einer schwachen Ausgangslage. In den 1960er Jahren erreichte Südkoreas BIP nur das Niveau Vietnams Ende der 1980er Jahre. Dennoch hat das Land bis heute enorme Fortschritte erzielt. In jeder Wachstumsphase setzte sich Südkorea stets das oberste Ziel, eine entsprechende Belegschaft auszubilden, um die Marktnachfrage zu decken. Das Land veränderte die Gehalts- und Behandlungsregeln für Talente grundlegend und erzielte Durchbrüche in Wissenschaft und Technologie. Führende koreanische Experten aus aller Welt wurden eingeladen, dort mit hohen Gehältern und guter Behandlung zu arbeiten.
Verschiebung von der „goldenen“ Bevölkerungsquantität zur „goldenen“ Bevölkerungsqualität
Unser Land befindet sich in der goldenen Bevölkerungsperiode. Was denken Sie über die Vorteile und Hindernisse?
Unser Land befindet sich in der goldenen Phase der Bevölkerungsentwicklung und verfügt über eine große Erwerbsbevölkerung von 52,3 Millionen Menschen. Damit liegt es auf Platz 3 der ASEAN-Region. Die Qualität der Arbeitskräfte ist jedoch nicht hoch: Die Ausbildungsquote liegt bei über 67 % und die der qualifizierten Arbeitskräfte bei nur rund 27 %. Wenn wir die Chancen der goldenen Phase nicht politisch nutzen und ihre Stärken fördern, wäre dies eine enorme Verschwendung mit vielen negativen Auswirkungen.
Die Qualität der Humanressourcen ist der grundlegende Faktor für die Arbeitsproduktivität, und eine hohe Arbeitsproduktivität ist der Schlüssel zum nationalen Wohlstand. Gleichzeitig ist die goldene Bevölkerungsperiode eine einmalige Phase im Entwicklungsprozess eines jeden Landes. In unserem Land wird sie voraussichtlich 2038 enden. Daher müssen wir meiner Meinung nach die Vorteile der goldenen Bevölkerung für die Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft optimal nutzen und proaktiv Ressourcen akkumulieren, um die Zeit der alternden Bevölkerung zu bewältigen.
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| Abgeordneter der Nationalversammlung, Pham Trong Nghia: Es ist notwendig, eine Strategie zu entwickeln, um den Wert vietnamesischer Arbeiter zu steigern. (Quelle: VGP) |
Welche Lösungen empfehlen Sie, um „Gold“ in Quantität in „Gold“ in Qualität umzuwandeln?
Ja, unser Land befindet sich derzeit in der goldenen Bevölkerungsperiode und verfügt über eine große Erwerbsbevölkerung. Das wichtige Problem besteht darin, von der „goldenen“ Bevölkerungsperiode in Bezug auf Quantität zu der „goldenen“ Bevölkerungsperiode in Bezug auf Qualität überzugehen. Es muss eine umfassende, umfassende Lösung geben.
Meiner Meinung nach ist es zunächst dringend notwendig, eine Strategie zur Personalentwicklung für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2045 herauszugeben. Diese sollte auf einer Zusammenfassung und Bewertung der Umsetzung dieser Strategie im Zeitraum 2011–2020 basieren. Ein Projekt zur Gewinnung und Beschäftigung talentierter Fachkräfte muss entwickelt werden. Die Arbeitsregelungen im öffentlichen Sektor müssen erforscht und umfassend erneuert werden. Die Kultur und Ethik des öffentlichen Dienstes muss verbessert werden.
Darüber hinaus hat die Nationalversammlung zahlreiche wichtige Dokumente herausgegeben, um die Standpunkte der Partei zu den drei strategischen Durchbrüchen zu institutionalisieren und umzusetzen. Zu den Höhepunkten zählen: In Bezug auf den strategischen Durchbruch zur institutionellen Verbesserung: Der Ständige Ausschuss der Nationalversammlung hat den Plan Nr. 81 mit 137 Gesetzgebungsaufgaben für die 15. Legislaturperiode der Nationalversammlung herausgegeben.
In Bezug auf den strategischen Durchbruch beim Aufbau des Infrastruktursystems beschloss die Nationalversammlung, dass das gesamte mittelfristige Investitionskapital aus dem Staatshaushalt für den Zeitraum 21-25 2,8 Millionen Milliarden VND beträgt, was einer Steigerung von 37 % gegenüber dem Zeitraum 16-20 entspricht, wobei der größte Teil davon für die Entwicklung der Infrastruktur bestimmt ist.
Die Nationalversammlung hat zudem Pläne und Strategien auf nationaler Ebene zur Ausrichtung des Entwicklungsraums des Landes verabschiedet. Es gibt jedoch noch kein umfassendes Programm auf nationaler Ebene für strategische Durchbrüche im Bereich Humanressourcen. Daher ist, wie bereits erwähnt, die Entwicklung eines nationalen Zielprogramms zur Humanressourcenentwicklung erforderlich.
Zweitens: Entwicklung und Verbreitung der Nationalen Strategie zur Entwicklung des intellektuellen Teams für den Zeitraum 2021–2030 zur Institutionalisierung des Sekretariatsbeschlusses Nr. 52-KL/TW vom 30. Mai 2019. Entwicklung eines Mechanismus zur Verknüpfung des Arbeitsmarktes mit dem Bildungssystem, um das Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu lösen. Rasche Einführung und Umsetzung des Nationalen Programms zur Steigerung der Arbeitsproduktivität. Am 8. November 2023 erließ der Premierminister den Beschluss 1305/QD-TTg zur Genehmigung des Nationalen Programms zur Steigerung der Arbeitsproduktivität bis 2030. Ziel ist es, bis 2030 zu den drei führenden ASEAN-Ländern hinsichtlich der Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität zu gehören.
Drittens ist neben Strategien zur Entwicklung und effektiven Nutzung inländischer Humanressourcen auch eine Strategie zur Anwerbung der über 5,3 Millionen Vietnamesen im Ausland erforderlich, insbesondere von Naturwissenschaftlern, Grundlagenforschern und Experten im Sozialmanagement. Um dies zu erreichen, schlugen die Delegierten ein Arbeitsumfeld vor, das Wissenschaftlern und Experten die Rückkehr in ihr Heimatland und ihr Land ermöglicht und sie dazu motiviert, sich zu engagieren und einen Beitrag zu leisten.
Schließlich ist es notwendig, eine Strategie zu entwickeln, um den Wert der vietnamesischen Arbeitskräfte zu steigern und schrittweise Nein zu billigen Arbeitskräften zu sagen.
Vielen Dank, Sir
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