Can Tho: Stärkung der Dezentralisierung und Übertragung von Befugnissen an lokale Behörden.

Can Tho hat 457 Aufgaben auf Gemeindeebene dezentralisiert und liegt damit im nationalen Durchschnitt. Daher muss die Stadt ihre Anstrengungen zur Dezentralisierung und Befugnisübertragung verstärken.

Laut Le Quang Tung, Parteisekretär der Stadt Can Tho, hat sich nach einem Jahr Betrieb des zweistufigen lokalen Regierungssystems das gesamte politische System und die Basisverwaltung der Stadt schnell konsolidiert und funktionieren reibungslos, sodass es in keinem Bereich Führungs- oder Managementlücken gibt; die Mitarbeiter sind bürgernah, insbesondere auf der Basisebene.

Can Tho hat 457 Aufgaben auf Gemeindeebene dezentralisiert und liegt damit im nationalen Durchschnitt. Daher muss die Stadt ihre Anstrengungen zur Dezentralisierung und Befugnisübertragung verstärken.

Darüber hinaus muss die Stadt Can Tho Fachkräfte aus verschiedenen Abteilungen und Behörden in die Gemeinden und Stadtteile entsenden. Diese erhalten die volle Autorität, Befugnis und Verantwortung für alle Angelegenheiten und Aufgaben, die der Bevölkerung und den Unternehmen dienen. Das Volkskomitee von Can Tho wird die Gemeinden und Stadtteile unterstützen, um eine effektivere Umsetzung der Dezentralisierung von Macht und Autorität zu gewährleisten.

Laut Frau Pham Thi Phuong, Direktorin der Abteilung für Innere Angelegenheiten der Stadt Can Tho, beträgt die Gesamtzahl der Aufgaben auf Gemeinde- und Stadtteilebene derzeit 1.162; 177 Aufgaben werden bis zum 30. Juni 2026 umgesetzt (davon werden 79 Aufgaben von der Zentralregierung, 65 Aufgaben von der Provinzebene und 841 Aufgaben von der Bezirksebene auf die Gemeindeebene übertragen).

Die Stadtverwaltung hat bisher 949 Aufgaben zur Dezentralisierung und Befugnisübertragung von zentralen Behörden erhalten. Daraufhin hat sie durch 12 Dezentralisierungs- und 39 Delegationsbeschlüsse in verschiedenen Sektoren und Bereichen der Stadt Befugnisse auf Gemeindeebene dezentralisiert und übertragen. Die Dezentralisierung und Befugnisübertragung erfolgt im Einvernehmen mit den betroffenen Behörden und Einheiten.

Im Hinblick auf die Verwaltung von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst hat das Volkskomitee der Stadt Beschlüsse zur Dezentralisierung gefasst, die den praktischen Erfordernissen entsprechen und eine proaktive Verwaltung von Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst von Behörden, Einheiten und Ortschaften ermöglichen.

Im Einzelnen haben die Leiter der Abteilungen und Behörden sowie die Vorsitzenden der Volkskomitees der Gemeinden und Stadtteile die Befugnis, Führungs- und Managementpositionen zu besetzen, Beamte und Angestellte zu versetzen und umzuordnen, Arbeitsverträge für die Aufgaben von Angestellten zu unterzeichnen, regelmäßige und vorzeitige Gehaltserhöhungen zu gewähren, in höhere berufliche Ränge zu befördern, das Arbeitsverhältnis zu beenden, in den Ruhestand zu versetzen und Beamte und Angestellte unter ihrer Aufsicht zu disziplinieren.

Dem Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinde/des Stadtteils wurden zahlreiche Befugnisse hinsichtlich des Einsatzes, der Zuweisung, der Vertragsgestaltung und der Verwaltung von Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes übertragen…

Nach Einschätzung des Parteikomitees der Stadt Can Tho weist das zweistufige lokale Regierungssystem der Stadt noch einige Einschränkungen auf, die überwunden werden müssen, wie zum Beispiel: Das neue Modell hat sich zwar anfänglich stabilisiert, erfüllt aber in der Realität nicht die Anforderungen der neuen Situation, und es gibt immer noch Schwierigkeiten und Engpässe in seiner Fähigkeit zu einem effektiven und praktischen Betrieb.

Den Behörden auf Gemeindeebene wurden mehr Aufgaben übertragen, aber in einigen Gebieten mangelt es immer noch an qualifiziertem Personal, Erfahrung im Umgang mit komplexen Fällen, Daten, vernetzter Software sowie angemessenen Arbeitsbedingungen und -einrichtungen.

Einige Gemeinden und Stadtteile weisen große Bevölkerungszahlen, ausgedehnte Gebiete, eine rasante Urbanisierung und einen hohen Verwaltungsaufwand auf, doch ihre Organisationsstrukturen, ihr Personalbestand, ihre Infrastruktur und ihre Arbeitsmittel sind noch nicht vollständig aufeinander abgestimmt und entsprechen nicht den Anforderungen der Gegenwart; die Dezentralisierung und die Übertragung von Befugnissen an lokale Behörden sind noch begrenzt.

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(VNA/Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/can-tho-day-manh-phan-cap-phan-quyen-cho-dia-phuong-post1113930.vnp