5G sollte als strategische Infrastruktur für KI betrachtet werden

In einigen Ländern wie Thailand, Malaysia und Singapur wurden bereits viele Modelle erfolgreich eingesetzt, was die enormen Auswirkungen der Kombination von 5G und KI auf die Wirtschaft zeigt.

Professor Vu Minh Khuong bei der Bekanntgabezeremonie – Foto: LKYSPP

Professor Vu Minh Khuong von der Lee Kuan Yew School of Public Policy (LKYSPP) teilte seine politische Perspektive zu 5G bei der Veröffentlichung des Berichts „Leveraging 5G to accelerate AI-led transformation in ASEAN“ am Nachmittag des 22. Juli in Singapur.

Politischer Entwurf für 5G und KI

Der 148 Seiten umfassende Bericht, der das Ergebnis umfassender Umfragen und Interviews mit mehr als 400 Experten in acht ASEAN-Mitgliedsländern ist und von Professor Vu Minh Khuong herausgegeben wurde, zeigt deutlich, dass allein die 5G-Technologie bis 2030 bis zu 130 Milliarden US-Dollar zur Wirtschaft im asiatisch -pazifischen Raum beitragen kann.

Der aktuelle Stand der 5G-Ausbreitung in den ASEAN-Ländern ist jedoch noch sehr unterschiedlich: Von über 48 % in Singapur bis zu weniger als 1 % in einigen anderen Mitgliedsländern. Wenn diese Lücke nicht geschlossen wird, könnte ASEAN im globalen Rennen um die digitale Transformation zurückfallen.

„5G und KI sind die Infrastruktur für Innovationen, die Grundlage für intelligente Fertigung, Präzisionslandwirtschaft und autonomen Transport. Aber ASEAN darf nicht zögern. Die Tür zu einer führenden Rolle schließt sich schnell“, betonte Professor Vu Minh Khuong.

Er sagte, der Bericht sei daher eine „politische Blaupause“, die den Ländern dabei helfen soll, ihre Strategien auf eine synchrone und effektive Integration von 5G und KI auszurichten.

Dementsprechend steht ASEAN vor einem entscheidenden Moment im globalen Wettlauf um die digitale Transformation, in dem die Einführung und Anwendung von 5G zur Voraussetzung wird, um das Potenzial der künstlichen Intelligenz (KI) auszuschöpfen und die regionale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

„5G ist nicht nur eine Konnektivitätstechnologie, sondern eine Infrastruktur für nachhaltiges und integratives Wachstum“, betonte Professor Khuong. Daher müsse ASEAN in den nächsten fünf Jahren entschlossen handeln, um die Einführung von 5G zu beschleunigen, sonst würden die ASEAN-Länder gegenüber Schwellenländern wie Indien und China ins Hintertreffen geraten.

Bis 2030 wird die 5G-Abdeckung in ASEAN voraussichtlich nur etwa 42 Prozent erreichen, verglichen mit 79 Prozent in Indien. Diese Lücke könnte die strategische Rolle der Region in der globalen digitalen Wirtschaft untergraben.

Langsames Handeln führt zu Verzögerungen

Darüber hinaus wies Professor Vu Minh Khuong darauf hin, dass die Kombination von 5G und KI einen besonders starken Resonanzeffekt erzeuge und den Wandel in Bereichen wie Fertigung, Landwirtschaft, Gesundheitswesen, Bildung und Logistik vorantreiben könne.

Um dieses Potenzial effektiv zu nutzen, müssen die Länder ihr strategisches Denken in drei Hauptrichtungen verlagern: von „Konnektivität“ zu „Wertschöpfung“, von „digitalen Inhalten“ zu „digitalen Lösungen“ und von „individuellen Vermögenswerten“ zu „Ökosystemdenken“.

Professor Khuong analysierte die Gründe für den langsamen Fortschritt der 5G-Einführung in ASEAN und erklärte, dass viele Länder der Region eine „Smart-Follower“-Strategie verfolgen und mit der Einführung warten, bis die Gerätepreise sinken und die Technologie ausgereift ist. Dieser Ansatz sei jedoch nur dann wirksam, wenn er mit intensiven Anstrengungen zum Aufbau digitaler Plattformen und digitaler Kompetenzen einhergehe.

Um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen, ist es wichtig, eine gemeinsame regionale Strategie zu entwickeln und flexible Koordinierungsrichtlinien herauszugeben. Dazu gehören die Einrichtung einer spezialisierten Agentur, die Herausgabe geeigneter Frequenzrichtlinien, die Entwicklung von KPIs zur Überwachung des Fortschritts, die Verbesserung der Kapazität von Telekommunikationsdienstleistern und die Entwicklung eines umfassenden 5G-KI-Ökosystems.

„Die Chancen für ASEAN sind nicht von Dauer. Langsames Handeln bedeutet, ins Hintertreffen zu geraten. Wir brauchen einen strategischen Ansatz, regionale Koordination und die Nutzung kollektiver Stärken, wenn wir uns in eine führende Region für intelligente Konnektivität verwandeln wollen“, so Professor Vu Minh Khuong abschließend.

Laut LKYSPP müssen Unternehmen eine zentrale Rolle bei der Förderung der wirtschaftlichen Auswirkungen von 5G spielen. In der Region haben sich einige typische Modelle herausgebildet: Singapur hat 5G in intelligenten Häfen eingesetzt, um die Latenz um bis zu 50 % zu reduzieren; Thailand hat KI in sein Katastrophenwarnsystem integriert; Malaysia förderte die gemeinsame Nutzung der Telekommunikationsinfrastruktur und erreichte eine Bevölkerungsabdeckung von 82 %.

Mit Blick auf die Zukunft entwirft die Studie eine Vision, in der ASEAN im 5G-Zeitalter eine führende Rolle spielen könnte: KI-gestützte Unternehmen exportieren intelligente Technologien, Landwirte optimieren ihre Produktivität mithilfe von KI und Schüler in abgelegenen Gebieten erhalten Zugang zu weiterführender Bildung.

Um diese Vision jedoch zu verwirklichen, benötigt die Region strategische Koordination, langfristiges Engagement und einen starken politischen Willen ihrer Führer.

SO FRIEDLICH

Quelle: https://tuoitre.vn/can-xem-5g-la-ha-tang-chien-luoc-cho-ai-20250722201942043.htm