5G sollte als strategische Infrastruktur für KI betrachtet werden.

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Professor Vu Minh Khuong bei der Bekanntgabezeremonie – Foto: LKYSPP

Professor Vu Minh Khuong von der Lee Kuan Yew School of Public Policy (LKYSPP) teilte seine politische Perspektive zu 5G bei der Veröffentlichung des Berichts „Leveraging 5G to accelerate AI-led transformation in ASEAN“ am Nachmittag des 22. Juli in Singapur mit.

Politischer Leitfaden für 5G und KI

Der 148-seitige Bericht, das Ergebnis eingehender Umfragen und Interviews mit mehr als 400 Experten in acht ASEAN-Mitgliedstaaten und herausgegeben von Professor Vu Minh Khuong, zeigt deutlich, dass allein die 5G-Technologie bis 2030 bis zu 130 Milliarden US-Dollar zur Wirtschaft der Asien- Pazifik- Region beitragen kann.

Die aktuelle 5G-Ausbaurate in den ASEAN-Staaten ist jedoch nach wie vor sehr unterschiedlich: von über 48 % in Singapur bis zu unter 1 % in einigen anderen Mitgliedsländern. Wird diese Kluft nicht verringert, droht ASEAN im globalen Wettlauf um die digitale Transformation ins Hintertreffen zu geraten.

„5G und KI bilden die Infrastruktur für Innovationen, die Grundlage für intelligente Fertigung, Präzisionslandwirtschaft und autonomes Fahren. Doch die ASEAN-Staaten dürfen nicht zögern. Die Tür zu einer Führungsrolle schließt sich rasch“, betonte Professor Vu Minh Khuong.

Er sagte, der Bericht sei daher ein „politischer Leitfaden“, der den Ländern helfen solle, ihre Strategien so auszurichten, dass 5G und KI synchron und effektiv integriert werden können.

Demnach steht ASEAN im globalen Wettlauf um die digitale Transformation vor einem entscheidenden Moment: Die Einführung und Anwendung von 5G wird zur Voraussetzung, um das Potenzial der künstlichen Intelligenz (KI) auszuschöpfen und die regionale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

„5G ist nicht nur eine Verbindungstechnologie, sondern auch eine Infrastruktur für nachhaltiges und inklusives Wachstum“, betonte Professor Khuong. Daher müsse die ASEAN in den nächsten fünf Jahren entschlossen handeln, um den 5G-Ausbau zu beschleunigen, da die ASEAN-Staaten sonst gegenüber aufstrebenden Volkswirtschaften wie Indien und China ins Hintertreffen geraten würden.

Bis 2030 wird die 5G-Abdeckung in ASEAN voraussichtlich nur etwa 42 % erreichen, verglichen mit 79 % in Indien – eine Lücke, die die strategische Rolle der Region in der globalen digitalen Wirtschaft untergraben könnte.

Langsames Handeln führt zu Verzögerungen

Darüber hinaus wies Professor Vu Minh Khuong darauf hin, dass die Kombination von 5G und KI einen besonders starken Resonanzeffekt erzeugt, der in der Lage ist, den Wandel in Bereichen wie Fertigung, Landwirtschaft, Gesundheitswesen, Bildung und Logistik voranzutreiben.

Um dieses Potenzial effektiv zu nutzen, müssen die Länder ihr strategisches Denken in drei Hauptrichtungen verlagern: von „Konnektivität“ zu „Wertschöpfung“, von „digitalen Inhalten“ zu „digitalen Lösungen“ und von „individuellen Ressourcen“ zu „Ökosystemdenken“.

Professor Khuong analysierte die Gründe für den schleppenden 5G-Ausbau in ASEAN und erklärte, dass viele Länder der Region eine Strategie des „intelligenten Nachahmers“ verfolgen und auf sinkende Gerätepreise und ausgereiftere Technologien warten, bevor sie 5G einführen. Dieser Ansatz sei jedoch nur dann effektiv, wenn er von starken Anstrengungen zum Aufbau digitaler Plattformen und digitaler Kompetenzen begleitet werde.

Um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen, ist es wichtig, eine gemeinsame regionale Strategie zu entwickeln und flexible Koordinierungsrichtlinien zu erlassen. Dazu gehören die Einrichtung einer spezialisierten Agentur, die Festlegung geeigneter Frequenzrichtlinien, die Entwicklung von Leistungsindikatoren zur Überwachung des Fortschritts, die Stärkung der Kapazitäten der Telekommunikationsdienstleister und die Entwicklung eines umfassenden 5G-KI-Ökosystems.

„Die Chancen für ASEAN werden nicht ewig bestehen. Zögerliches Handeln bedeutet, ins Hintertreffen zu geraten. Wir brauchen einen strategischen Ansatz, regionale Koordination und die Nutzung kollektiver Stärken, wenn wir uns zu einer führenden Region im Bereich intelligenter Vernetzung entwickeln wollen“, schloss Professor Vu Minh Khuong.

Laut LKYSPP müssen Unternehmen eine zentrale Rolle bei der Förderung der wirtschaftlichen Auswirkungen von 5G spielen. In der Region haben sich einige typische Beispiele herausgebildet: Singapur setzte 5G in intelligenten Häfen ein, um die Latenz um bis zu 50 % zu reduzieren; Thailand integrierte KI in sein Katastrophenwarnsystem; Malaysia förderte die gemeinsame Nutzung von Telekommunikationsinfrastruktur und erreichte eine Bevölkerungsabdeckung von 82 %.

Mit Blick auf die Zukunft entwirft die Studie eine Vision, in der ASEAN im 5G-Zeitalter eine führende Rolle einnehmen könnte: KI-gestützte Unternehmen exportieren intelligente Technologien, Landwirte optimieren ihre Produktivität mithilfe von KI, und Schüler in abgelegenen Gebieten erhalten Zugang zu fortgeschrittener Bildung.

Um diese Vision zu verwirklichen, bedarf es jedoch einer strategischen Koordinierung, eines langfristigen Engagements und eines starken politischen Willens der regionalen Führungskräfte.

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