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Wirksame Strategie für nachhaltige Entwicklung bei OCB im Jahr 2024

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân03/01/2025

Als eine der Banken, die sich schon sehr früh Ziele gesetzt und eine Strategieplattform für nachhaltige Entwicklung in Richtung Green Banking aufgebaut hat. Im Jahr 2024 machte die Orient Commercial Bank ( OCB ) große Fortschritte bei der kontinuierlichen Einführung einer Reihe digitaler Produkte, grüner Kredite, der Veröffentlichung unabhängiger Berichte zur nachhaltigen Entwicklung usw. Dies hat der OCB im Jahr 2024 viele „süße Früchte“ eingebracht. Die „Form“ einer Vorreiterbank in der digitalen Transformation beibehalten . Im Mai 2024 stellte OCB nach nur sechs Monaten Implementierungszeit offiziell die neue Generation von OCB OMNI vor, die in Bezug auf Geschwindigkeit und Komfort einen neuen Standard im digitalen Bankensektor Vietnams setzt und OCB zur führenden Bank im aktuellen Rennen um die digitale Transformation macht. Mit fast 200 Funktionen in nur einer Anwendung erfüllt diese digitale Banking-Anwendung alle Transaktionsanforderungen der Kunden. Dank vieler herausragender Vorteile stieg die Anzahl der Transaktionen auf OCB OMNI bereits sieben Monate nach der Einführung um 74 %, CASA um 21 % und die Einnahmen aus Online-Spargeschäften um 32 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Im Jahr 2024 hat OCB auf ihrem Weg zur „führenden Bank“, die das Open-Banking-Modell implementiert, insbesondere den Meilenstein von über 150 Open APIs offiziell entwickelt und betrieben. Diese entsprechen verschiedenen Services – von einfachen bis hin zu spezialisierten Vorgängen. Sie sind integrationsbereit und erfüllen die vielfältigen Anforderungen von Partnern aus verschiedenen Branchen. Sie weisen eine starke Verarbeitungsleistung auf und haben seit Anfang 2024 durchschnittlich über 6 Millionen Transaktionen pro Monat abgewickelt. Jedes Unternehmen, das interne Finanzen verwalten oder Kunden Finanzdienstleistungen anbieten muss, kann sich über die Open-API-Plattform mit OCB verbinden. Laut Statistik hat sich die Anzahl der Kunden, die sich bei OCB über OPEN API verbinden, im Vergleich zu 2023 verdoppelt, was zu einer Steigerung der CASA-Rate von über 20 % beigetragen hat. Mit dem Ziel, die führende Position im Open Banking des vietnamesischen Bankensystems zu behaupten, hat OCB ein Datenanalysezentrum aufgebaut, das fortschrittliche Algorithmen und Technologien zur Analyse von Big Data-Datensätzen nutzt, kombiniert mit der Anwendung künstlicher Intelligenz (KI). Dadurch erhält die Bank ein umfassendes und tiefgreifendes Verständnis ihrer Kunden, kann Produkte und Dienstleistungen individuell gestalten und anpassen und gezielte Marketingkampagnen umsetzen, um die Benutzerzufriedenheit zu verbessern.
Chiến lược phát triển bền vững hiệu quả tại OCB trong năm 2024

OCB hat offiziell mehr als 150 Open APIs erstellt und betrieben und damit den Meilenstein erreicht, die vielfältigen Anforderungen branchenübergreifender Partner mit leistungsstarker Verarbeitungsleistung zu erfüllen.

Darüber hinaus hat OCB im Jahr 2024 sein Engagement, „vietnamesische Bankdienstleistungen einfacher denn je zu angemessenen Kosten sowie mit praktischen und interessanten Funktionen zu gestalten“, deutlich unter Beweis gestellt, indem es die Entwicklung der digitalen Bank Liobank vorantreibt – einer digitalen Bank, die speziell auf junge, moderne und technisch versierte Kunden zugeschnitten ist. Mit dieser Ausrichtung hat OCB ein solides Fundament geschaffen und bietet umfassende Dienstleistungen auf der Grundlage von vier Hauptproduktsäulen: Bereitstellung exzellenter mobiler Apps auf Cloud-nativen und Mikroservice-Plattformen, um eine reibungslose Nutzung und die Fähigkeit zu gewährleisten, dem schnellen Nutzerwachstum gerecht zu werden; Erfüllung des Bedarfs an sofortiger Zahlung: Die Liobank 2in1-Karte kombiniert Debit- und Kreditkarten mit Apple Pay/Google Pay/QR-Zahlung. Liobank ist derzeit die einzige Bank, die „Cashback in Echtzeit – sofortige Rückerstattung“ einsetzt; Bereitstellung von Kundenkrediten – mit Schwerpunkt auf der Gewährung von Kartenlimits zur Deckung des täglichen Ausgabenbedarfs und Transparenz bei Transaktionen; Anwendung von Kreditentscheidungsprozessen auf Basis von maschinellem Lernen und Big Data, unabhängig von herkömmlichen Daten. OCB setzt außerdem Erfahrungslimits (EduLimit) ein, um Kunden ohne Kredithistorie Zugang zu Krediten zu ermöglichen und gleichzeitig ein Bewertungssystem für das Kundenverhalten zu entwickeln. Schließlich geht OCB auf die Bedürfnisse beim Sparen und Investieren ein und zielt darauf ab, einfaches, profitables Sparverhalten bereits mit kleinen Beträgen zu fördern und mit alltäglichen Aktivitäten zu verknüpfen.
Chiến lược phát triển bền vững hiệu quả tại OCB trong năm 2024

Liobank – eine digitale Bank „maßgeschneidert“ für junge, moderne und technikaffine Kunden

Mehr als ein Jahr nach der Markteinführung verzeichnete Liobank ein beeindruckendes Wachstum mit fast 500.000 Neukunden im Jahr 2024, von denen mehr als 300.000 Kunden physische Karten besitzen. Der Gesamttransaktionswert und die Anzahl der über Liobank empfangenen und gesendeten Transaktionen erreichten 11 Billionen VND mit 8 Millionen durchgeführten Transaktionen, was einer Steigerung um das 4,2-Fache gegenüber 2023 entspricht. In den App Stores erreichte Liobank Platz 4,7 in der Spitzengruppe der Finanz-Apps. OCB ist eine der Banken, die viel Geld in ihre digitale Transformation investiert. Und wir haben großes Vertrauen in diese Aktivität, denn dies ist eine großartige Gelegenheit, bei der OCB die Führung übernimmt, um sich deutlich vom Markt abzuheben“ , sagte ein Vertreter der OCB-Führung. Man kann sagen, dass die bahnbrechende Green Bank in Vietnam das Ziel von OCB ist, für die die Bank sehr früh den Grundstein gelegt und das sie mit Unterstützung vieler renommierter internationaler Organisationen wie der IFC in eine Gesamtstrategie integriert hat. Im April 2024 unterzeichneten OCB und die Internationale Finanz-Corporation (IFC) eine strategische Kooperationsvereinbarung mit dem Schwerpunkt auf der Transformation des Green Banking und der Verbesserung digitaler Bankdienstleistungen für KMU und Privatkunden. Dies gilt als wichtiger Schritt für OCB auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung und schafft praktische Werte für Bank, Kunden und Gesellschaft. Die IFC wird OCB bei der Umsetzung der grünen Transformation unterstützen und gleichzeitig die Kapazität digitaler Bankdienstleistungen für KMU und Privatkunden verbessern. Dies fördert nicht nur die Entwicklung der Klimafinanzierung, sondern eröffnet auch KMU, insbesondere Unternehmen in Frauenbesitz, Zugang zu Kapital. Im September 2024 veröffentlichte OCB den unabhängigen Nachhaltigkeitsbericht 2023 mit dem Thema „Green Banking Transformation Journey“ und gehört damit zu den Pionierbanken, die einen unabhängigen Nachhaltigkeitsbericht systemweit erstellen und veröffentlichen.
Chiến lược phát triển bền vững hiệu quả tại OCB trong năm 2024

Im September 2024 wird OCB den unabhängigen PTBV-Bericht 2023 veröffentlichen und damit große Fortschritte in seiner Strategie für nachhaltige Entwicklung erzielen.

Mit Professionalität, Transparenz und der Fähigkeit, Informationen effektiv an Investoren zu vermitteln und gleichzeitig die Unternehmensführung und nachhaltige Entwicklung der Bank durch PTBV-Berichte zu verbessern, wurde OCB kontinuierlich mit einer Reihe prestigeträchtiger Auszeichnungen geehrt, beispielsweise als einzige Bank, die bei der Listed Enterprise Selection 2024 den Preis für den Bericht zur nachhaltigen Entwicklung erhielt; als eines der 50 besten Unternehmen für nachhaltige Entwicklung 2024, bekannt gegeben vom Nhip Cau Dau Tu Magazine; als eines der 100 besten nachhaltigen Unternehmen 2024, geehrt von VCCI; doppelte Auszeichnung als herausragende vietnamesische Bank für grüne Kredite 2024 durch die International Data Group (IDG) in Zusammenarbeit mit der Vietnam Banking Association (VNBA) ... Insbesondere hat OCB im Rahmen der entwickelten und angekündigten PTBV-Strategie im Jahr 2024 eine Reihe von Programmen umgesetzt, um die Sozialversicherungsarbeit zu fördern und mit der Gemeinschaft zu teilen, insbesondere: Übernahme der gesamten Baukosten der Minh Thanh Secondary School in der Provinz Tuyen Quang; gemeinsame Unterstützung der Menschen im vom Sturm Yagi betroffenen Gebiet; Unterstützung des Bankensektors bei der Beseitigung von Notunterkünften und baufälligen Häusern. Dabei unterstützte die OCB 5 Milliarden VND bei den Bau- und Reparaturkosten für 75 Häuser für arme Haushalte, Haushalte, die am Rande der Armut stehen, und Haushalte in schwierigen Verhältnissen. Unterstützung des Kien Giang Education Promotion Fund, um benachteiligten Schülern den weiteren Schulbesuch zu ermöglichen. Sponsoring von Stipendien für Studierende der Yersin-Universität, Da Lat... Im Dezember 2024 implementierte OCB außerdem das Programm „Häuser putzen und Bäume spenden“ zur Begrünung des Xuan Lien-Waldes (Thanh Hoa) über das GAIA Nature Conservation Center. Im Rahmen interner Aktivitäten für Bankmitarbeiter wurden 1.065 Bäume gespendet und fast 400 kg Sachspenden an GAIA gesendet. Dank kontinuierlicher Bemühungen um die digitale Transformation und nachhaltige Entwicklung erntete OCB im Jahr 2024 viele „süße Früchte“ und bestätigte seine Position und Leistungsfähigkeit durch die kontinuierliche Ehrung durch renommierte nationale und internationale Organisationen wie die vom Ministerium für Industrie und Handel gewählte National Brand; die Top 25 der führenden börsennotierten Marken 2024, bewertet und bekanntgegeben vom Forbes Vietnam Magazin; die Inspirational Brand 2024 der Asia Pacific Enterprise Awards (APEA); die wertvollsten Marken Vietnams 2024, bekanntgegeben von Brand Finance, mit einem Markenwert von 150 Millionen USD und einem Markenstärkeindex von 67,3 (AA). Im Vergleich Im Jahr 2024 steigerte die Bank ihren Markenwert um 20 % und den Markenstärkeindex (BSI) um einen Rang, was 14,5 Punkten entspricht. Gleichzeitig gehört OCB zu den sechs am schnellsten wachsenden Banken der Branche. Quelle: https://daibieunhandan.vn/chien-luoc-phat-trien-ben-vung-hieu-qua-tai-ocb-trong-nam-2024-post400910.html

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