Vorsitzender des VIOD: Petrovietnam ist Vorreiter bei der Veränderung des Corporate-Governance-Bewusstseins in Vietnam
Bei Petrovietnam entwickelte sich schon früh eine Corporate-Governance-Kultur, die dem Konzern dabei half, trotz vieler Marktschwankungen seine führende Position in der Wirtschaft zu behaupten.
Das 7. jährliche Forum für Corporate Governance mit dem Titel „Investieren in Corporate Governance: Eine Strategie zur Gewinnung verantwortungsbewusster Investoren im Zuge der Marktinternationalisierung“ findet am 5. Dezember 2024 in Ho-Chi-Minh-Stadt statt. Das Forum wird auch die Initiative zum VNCG50-Index vorstellen, die vom Vietnam Institute of Directors (VIOD) entwickelt und von der staatlichen Wertpapierkommission und der vietnamesischen Börse unterstützt wird.
Auf der Pressekonferenz erklärte Frau Ha Thu Thanh, Vorstandsvorsitzende von VIOD, dass an der Bewertung der Corporate Governance Scorecard in der ASEAN-Region sechs Länder teilgenommen hätten und anschließend 100 Unternehmen mit hohem Investitionswert in der Region ausgewählt worden seien. Grundlage hierfür seien die Qualität des Risikomanagements, die Transparenz, das Engagement für die Sicherstellung von Aktionärsvorteilen und die Geschäftseffizienz gewesen. Damit habe man den Glauben an die Transparenz und Integrität der Corporate Governance bekräftigt.
Frau Ha Thu Thanh erwähnte die Oil and Gas Drilling and Well Services Corporation (PV Drilling) als Beispiel für ein Unternehmen, das eine erfolgreiche Corporate-Governance-Kultur entwickelt hat. Laut Frau Thanh ist PV Drilling trotz rückläufiger Explorationstätigkeit und damit einhergehender Gewinneinbußen in puncto Corporate Governance unter vietnamesischen Unternehmen immer noch führend, da PV Drilling Risikoschwankungen erfolgreich gemanagt und optimale Reaktionspläne entwickelt hat. Daher wird die Qualität der Corporate Governance von PV Drilling sehr geschätzt.
In einem Gespräch mit PetroTimes am Rande der Pressekonferenz sagte Frau Ha Thu Thanh, dass die Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) – die Muttergesellschaft von PV Drilling – eine Gruppe sei, die die Wahrnehmung verändere und ein Pionier in Sachen Corporate Governance in Vietnam sei.
Die Führungskräfte von Petrovietnam, insbesondere Vorstandsvorsitzender Le Manh Hung, haben Corporate Governance in ein Programm integriert, das alle Kapitalvertreter von Petrovietnam in den Mitgliedsunternehmen zu einem Kurs zur Governance-Kultur entsendet. Bisher hat VIOD 30 Kurse zum Thema Corporate Governance angeboten. Petrovietnam ist das Unternehmen, das die meisten Kapitalvertreter zu diesem Kurs entsendet.
„Dies zeigt das Engagement der Führung von Petrovietnam, das Unternehmen effektiv, transparent und sicher zu verwalten, nicht nur um Kapitalverluste zu reduzieren, sondern auch um dieses Kapital auf die effektivste Art und Weise einzusetzen, indem die Rollen zwischen dem Kapitalvertreter und dem Vorstand aufgeteilt werden, um Verantwortung und Effizienz sicherzustellen“, betonte Frau Ha Thu Thanh.
Frau Ha Thu Thanh, Vorsitzende des VIOD-Vorstands: „Petrovietnam – die Muttergesellschaft von PV Drilling – ist ein Unternehmen, das die Wahrnehmung verändert und Pionierarbeit in der Unternehmensführung in Vietnam leistet“ (Foto: PT)
Laut dem Vorsitzenden des VIOD ist die Erfahrung von PV Drilling der Denkweise der obersten Führungskraft zu verdanken, in diesem Fall der Muttergesellschaft der Gruppe. ESG-Governance ist nie genug, das ist der Kern, aber umfassender ist die Verantwortung, das Engagement für eine qualitativ hochwertige Corporate Governance ist die Wurzel und trägt zu Veränderungen in den Mitgliedsunternehmen bei.
Anhand der Geschichte von Petrovietnam betonte VIDO-Vorsitzender Ha Thu Thanh, dass die Qualität der Corporate Governance vietnamesischer Unternehmen weiter verbessert werden müsse, um Vietnams Corporate-Governance-Scorecard-Ranking im ASEAN-Block zu verbessern. Investitionen in die Corporate Governance gelten als strategische Investition, um Vertrauen für Gegenwart und Zukunft aufzubauen und Unternehmen dabei zu helfen, mit der internationalen Gemeinschaft Schritt zu halten und eine stärkere und breitere Beteiligung internationaler Investoren zu erreichen.
Auf der Pressekonferenz erklärte Phan Le Thanh Long, Generaldirektor von VIOD, dass es sich bei der VNCG50-Scorecard-Initiative um eine unabhängige Bewertung handele, die darauf abziele, die Lücken in der Corporate-Governance-Praxis börsennotierter Unternehmen in Vietnam zu schließen. Diese Initiative wurde ins Leben gerufen, um die Vision der Börse im Jahr 2030 zu verwirklichen und die Qualität der Corporate Governance börsennotierter Unternehmen im Vergleich zu Südostasien überdurchschnittlich zu verbessern. Die Bewertung wird jährlich durchgeführt.
Vietnam hat bereits siebenmal an der ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) teilgenommen. Da es sich dabei kontinuierlich im unteren Ranking befand, entstand die Initiative, sein Ranking bis 2026 auf das durchschnittliche Niveau zu verbessern. Aus der Scorecard wird Vietnam in den VNCG50-Index aufgenommen. Unternehmen in dieser Top-50-Liste verfügen über große Potenziale, Investitionen anzuziehen.
Herr Long erklärte, die Auswahl der 50 besten Unternehmen basiere auf der ASEAN-Skala. Eine höhere Anzahl könne die Unternehmen nicht ausreichend unterstützen, umgekehrt könne eine geringere Anzahl den durchschnittlichen Wert des vietnamesischen Corporate-Governance-Rankings in Südostasien nicht steigern. Daher habe sich die technische Abteilung für die Auswahl von 50 Unternehmen entschieden. Die Herausforderung bei der Erstellung dieser Scorecard-Initiative sei enorm, da sie nach der Aufwertung zum Index ein Produkt der Börse sein werde.
„Pioniergeist und Engagement sind die beiden wichtigsten Faktoren der an der VNCG50-Scorecard teilnehmenden Unternehmen und bringen ihnen dadurch die größten Vorteile hinsichtlich Investitionsanziehung und Glaubwürdigkeit. Wir werden die Scorecard dieser Liste öffentlich bekannt geben, um die Transparenz zu erhöhen und Unternehmen klar zu erkennen, wo sie Verbesserungsbedarf haben. Wir brauchen dringend Pionierunternehmen, um Vietnams Ranking im ASEAN-Block zu verbessern“, forderte der VIOD-Generaldirektor.
Phuong Thao
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Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/2ba03f46-bf70-461b-848f-160a1f4bf10e
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