Petrovietnam will „jeden Monat ein neues Projekt betreiben“ und so die Wachstumsdynamik aufrechterhalten

Im April und in den ersten vier Monaten des Jahres 2025 konnte die Vietnam National Energy Industry Group (Petrovietnam) trotz zahlreicher Marktherausforderungen ihre Produktion und ihr Geschäft stabil halten und den Fortschritt wichtiger Projekte sicherstellen. Ihr Ziel ist es, jeden Monat ein neues Projekt in Betrieb zu nehmen und gleichzeitig den Marktraum zu erweitern, um die vom Finanzministerium vorgegebenen gesetzlichen Ziele zu erreichen.

Petrovietnam hat den Ausbau der Zusammenarbeit im In- und Ausland proaktiv vorangetrieben. Auf dem Foto tauscht der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, Kooperationsdokumente mit der Führung von Zarubezhneft (Russland) aus.

Sicherstellung der Betriebseffizienz trotz wachsender Herausforderungen

Die Marktlage im April 2025 war aufgrund geopolitischer Konflikte, US-amerikanischer Gegenzölle und eines globalen PMI-Index unter 50 Punkte kompliziert, was sich negativ auf die Weltwirtschaft auswirkte. Die Ölpreise fielen um etwa 25 % und schwankten um 65-67 USD/Barrel. Diese Schwankungen hatten direkte Auswirkungen auf die Produktion und Geschäftstätigkeit von Petrovietnam.

Petrovietnam konnte jedoch im April und in den ersten vier Monaten des Jahres 2025 seine Produktions- und Geschäftseffizienz grundsätzlich aufrechterhalten. Bis Ende April hatte der Konzern die meisten seiner Hauptproduktionsziele erreicht und den Plan um 3,8–19,5 % übertroffen, einige Wachstumsziele lagen um 13–66 % über dem gleichen Zeitraum der ersten vier Monate des Jahres 2024, und zwar typischerweise: Die Rohölförderung erreichte 3,16 Millionen Tonnen und übertraf den Viermonatsplan um 12,8 %; die sonstige Gasförderung erreichte 1,98 Milliarden m3 und übertraf den Plan um 10,4 %; die Stromproduktion erreichte 11,06 Milliarden kWh und übertraf den Plan um 9,9 %; die Benzinproduktion (einschließlich der Produktion aus NSRP) erreichte 5,39 Millionen Tonnen und übertraf den Plan um 12,7 %; die NPK-Produktion erreichte 187.300 Tonnen und übertraf den Plan um 19,5 %.

Dadurch gewährleistet Petrovietnam ein stabiles Umsatzwachstum und einen Beitrag zum Staatshaushalt im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024. In den ersten vier Monaten erzielte Petrovietnam Einnahmen in Höhe von 323,3 Billionen VND und zahlte 45,6 Billionen VND an den Staatshaushalt. Das Investitionswachstum in den ersten vier Monaten betrug 10,23 Billionen VND, ein Anstieg von 22,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum.

Die Bohrinsel WHP-DH01, Teil der Phase 3 des Dai Hung-Feldentwicklungsprojekts, produzierte am 7. Mai 2025 offiziell ihren ersten kommerziellen Ölfluss.

Insbesondere wurde Phase 3 des Dai Hung-Feldentwicklungsprojekts 20 Tage früher als geplant abgeschlossen. Die Arbeiten wurden zu 100 % von vietnamesischen Mitarbeitern im Petrovietnam-Ökosystem durchgeführt. Dies leistete einen wichtigen Beitrag zur Produktionssteigerung und zur Bereitstellung von Rohstoffen für die Stromerzeugung während der aktuellen Trockenzeit, insbesondere für die Gaskraftwerke Nhon Trach 3 und 4, die kurz vor der Inbetriebnahme stehen. Dies ist ein bedeutsames Projekt anlässlich des 50-jährigen Jubiläums der Unternehmensgründung.

Aufbauend auf den in den ersten Monaten des Jahres 2025 in Phase 3 des Dai Hung-Projekts erzielten Ergebnissen beabsichtigt Petrovietnam, von jetzt an bis zum Jahresende jeden Monat ein neues Projekt in den kommerziellen Betrieb zu bringen und so die Strategie der nachhaltigen Entwicklung im Jahr 2025 schrittweise umzusetzen, indem Investitionen, Produktion und Marktexpansion verknüpft werden.

Auch die Stickstoffproduktion des Konzerns ist ein Lichtblick und verzeichnet über Plan liegende Ergebnisse. Die beiden Stickstofffabriken sichern nicht nur die Inlandsversorgung, sondern steigern auch die Exporte. Ca Mau Fertilizer (PVCFC) hat kürzlich von Australien ein Zertifikat erhalten, das die Erfüllung höchster Exportstandards in diesen Markt bestätigt und so zum Ausbau seines internationalen Marktanteils beiträgt.

Der Gas-Kraftwerk-Block arbeitet kontinuierlich, sicher und effizient. Insbesondere die PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS) soll die zentrale Anlaufstelle für den Import von Flüssigerdgas aus den USA sein, um Marktveränderungen vorwegzunehmen und die mittel- und langfristige Rohstoffversorgung sicherzustellen.

Der Raffinerie- und Petrochemieblock konzentriert sich auf Bestandskontrolle, Kostensenkung, Forschung und Entwicklung umweltfreundlicher Produktlinien und die Förderung der Blockkette.

Der Dienstleistungssektor ist weiterhin eine wichtige Stütze. Er folgt eng dem Managementplan und beschleunigt den Fortschritt von Windkraftprojekten, Bohrdienstleistungen und Transporten. Die Produktionsaktivitäten auf Baustellen, in Fabriken und auf Bohrinseln laufen garantiert sicher und reibungslos ab, ohne dass es zu Zwischenfällen kommt. Während der langen Feiertage und des Tet-Festes wird eine stabile, sichere und kontinuierliche Produktion und Geschäftstätigkeit aufrechterhalten, wodurch eine ausreichende Versorgung mit wichtigen Produkten für die sozioökonomische Entwicklung sichergestellt wird.

Ca Mau-Dünger wird in Australien als Produkt anerkannt, das den höchsten Standards für den Düngemittelexport entspricht.

Zusätzlich zu den inländischen Produktionsaktivitäten hat die Gruppe auch die Ausweitung ihres Wirkungsbereichs durch internationale Zusammenarbeit vorangetrieben: Unterzeichnung der Verlängerung des Petroleum Product Sharing Contract (PSC) für Block PM3 CAA um weitere 20 Jahre mit Petronas; Unterzeichnung eines Kooperationsabkommens mit der kasachischen National Oil and Gas Company im Bereich der Öl- und Gasexploration und des Energiesektors in diesem Land; …

Darüber hinaus hat Petrovietnam unter der Leitung des Premierministers und der kürzlich erlassenen Resolution 68 zur privaten Wirtschaftsentwicklung die inländische Zusammenarbeit mit führenden Konzernen und Unternehmen im staatlichen und privaten Sektor (Viettel, Vinachem, ACV, TKV, Hoa Phat usw.) proaktiv ausgebaut und damit die Rolle der Gruppe als führendes Pionierunternehmen bekräftigt.

Schlüssellösung: Proaktive Marktbeobachtung und Beschleunigung der Investitionen

Vor dem Hintergrund eines zunehmend unberechenbaren Weltmarkts aufgrund geopolitischer Konflikte, schwankender Rohstoffpreise und Handelsschutzpolitik sowie der gegenseitigen Steuern der USA usw. betonte Petrovietnam-Generaldirektor Le Ngoc Son: „Der Druck des Plans für Mai und das zweite Quartal 2025 ist sehr groß und erfordert von den Einheiten, Schwankungen angesichts der Marktentwicklungen proaktiv zu bewältigen, neue Antriebskräfte zu finden, Lösungen von der Produktion über Investitionen und Märkte bis hin zur digitalen Transformation synchron einzusetzen und die vom Finanzministerium vorgegebenen gesetzlichen Ziele zu erreichen.“

Der Generaldirektor von Petrovietnam, Le Ngoc Son, wies die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten an, sich auf die Förderung der digitalen Transformation zu konzentrieren.

Petrovietnam plant in der kommenden Zeit, die Betriebseffizienz in den Fabriken zu steigern, Anlagen zu optimieren, Kosten zu senken, die Produktion zu erhöhen und die Märkte zu erweitern. Um den Umsatz zu steigern, wird der Konzern die Produktion steigern und externe Dienstleistungen sowie neue Dienstleistungen im kommerziellen Sektor, insbesondere bei PV GAS, PVOIL und BSR, ausbauen, Managementpläne entwickeln und Umsatz und Gewinn sicherstellen.

Um den Energiebedarf des Landes zu decken, werden die Kraftwerke von Petrovietnam mit A0 koordiniert arbeiten und bereit sein, in der aktuellen und kommenden Spitzensaison Strom zu liefern, Gas- und Kohlequellen sicherzustellen, Wärmeverluste zu kontrollieren und Kosten und Cashflow zu optimieren.

Das Kraftwerk Nhon Trach 3, das erste Flüssigerdgaskraftwerk in Vietnam, schließt derzeit die Vorbereitungen ab, um in naher Zukunft betriebsbereit zu sein.

Die Gruppe möchte den Fortschritt wichtiger Projekte wie Lot B, Blue Whale, BK-24, Kinh Ngu Trang, Nhon Trach 3 und 4 beschleunigen und ist bestrebt, diese früher als geplant abzuschließen, während sie gleichzeitig einen Sparplan umsetzt und Verschwendung bekämpft.

Darüber hinaus erweitert Petrovietnam seinen Markt weiter, indem es die Zusammenarbeit mit Unternehmen, staatlichen und privaten Unternehmen prüft, um die Resolution 68 und die Richtlinien der Regierung umzusetzen, den Spielraum zu erweitern und Umsatz und Gewinn zu steigern.

Der Konzern treibt die digitale Transformation weiter voran, setzt das ERP-Projekt konsequent um und perfektioniert die Datenbank für eine moderne Managementarbeit.

Quelle: https://baoquocte.vn/petrovietnam-dat-muc-tieu-moi-thang-van-hanh-mot-cong-trinh-moi-duy-tri-da-tang-truong-315501.html