| Steigende Reisexportpreise müssen die Qualität aufrechterhalten Reisexport: Marktchancen nutzen |
Indien, Russland und die Vereinigten Arabischen Emirate haben ein Reisexportverbot verhängt . Viele meinen, dass vietnamesischer Reis auf dem Markt viele Chancen hat. Was sagen Sie dazu?
Für die Aussetzung der Reisexporte in einigen Märkten gibt es drei Gründe. Erstens: Klimawandel, Wetter und die anhaltende El-Niño-Situation. Das Reisangebot ist zurückgegangen, insbesondere Russland und die Vereinigten Arabischen Emirate haben ebenfalls einen Stopp eingelegt, während Indien allein 22 Millionen Tonnen exportierte und derzeit rund 25 % weniger Reis exportiert. Daher sind die Länder gezwungen, Vorräte anzulegen. Andererseits gibt es im Handel weiterhin Anzeichen für Vergeltungsmaßnahmen hinterpolitischen Faktoren.
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Das Reisexportverbot mancher Länder bringt viele Chancen, aber auch viele Herausforderungen mit sich. |
In diesem Jahr können wir in Vietnam unter normalen Wetterbedingungen eine Produktion von etwa 43,2 Millionen Tonnen erreichen und so weiterhin eine Exportquelle von etwa 7,2 Millionen Tonnen sicherstellen. Auch das ist im Vergleich zu den Vorjahren eine hohe Zahl.
Es gibt weiterhin Herausforderungen, da der Reisanbau von Wetter, Klima, Stürmen und Überschwemmungen abhängig ist. Mit einer Vergrößerung der Reisanbaufläche im Mekong-Delta um 50 Hektar (von zuvor 650.000 Hektar auf 700.000 Hektar) können wir jedoch weiterhin die Versorgung für den Reisexport sicherstellen.
Andererseits steht uns noch die Winter- und Frühjahrsreisernte bevor. Angesichts der prognostizierten Reisexporte von 7,2 bis 7,5 Millionen Tonnen Reis handelt es sich hierbei um eine relativ sichere Prognose.
Welche konkreten Chancen ergeben sich aus dem Verbot des Reisexports einiger Länder, Sir?
Wir haben vier Chancen. Erstens: Wenn wir uns weiterhin auf dem Markt behaupten und gute Geschäfte machen, werden wir unseren Ruf bei unseren traditionellen Kunden bewahren und so in den kommenden Jahren für einen Aufschwung im Reisexport sorgen.
Zweitens ist dies eine echte Erfahrung für Unternehmen und Landwirte, wenn der Markt schnell und stark schwankt. Dies erfordert Prognosen und eine Neuorganisation der Produktion entsprechend der Wertschöpfungskette. Daraus lassen sich Lehren für die Reisindustrie selbst, die Wirtschaftsverbände der Landwirte und andere Akteure ziehen.
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| Agrarexperte Hoang Trong Thuy |
Drittens soll die Produktion gefördert und horizontale Verbindungen geschaffen werden. Dies betrifft die Rohstoffbereiche der Landwirte, die sich zu Genossenschaften zusammenschließen und die Genossenschaften dazu anregen, ihre interne Stärke zu verbessern. Darüber hinaus werden vertikale Verbindungen zwischen Landwirten, Zwischenhändlern, Lagerbesitzern, Mühlenbetrieben und Exporteinrichtungen geschaffen.
Für uns ist es eine wertvolle Lektion, auf uns selbst zurückzublicken und diese Beziehungen neu zu ordnen und zu stärken.
Viertens: Schaffen Sie Bedingungen, die es uns ermöglichen, Reismarken auf allen drei Ebenen zu entwickeln: kollektiv, unternehmensweit und national.
Das Exportverbot ist nicht unbedingt eine Chance für Unternehmen und die vietnamesische Reisindustrie. Was ist Ihre Meinung dazu, Sir?
Das stimmt. Das Problem ist, dass es bei guten Exportpreisen zwei Arten von Unternehmen gibt. Die einen machen Verluste. Denn wenn sie einen Exportvertrag nach Afrika oder Indonesien zu einem Preis unter 500 US-Dollar pro Tonne unterzeichnet hätten, hätten sie jetzt keinen Reis mehr oder müssten Reis zu einem höheren Preis kaufen.
Zweitens werden Unternehmen, die neue Verträge abschließen und Reis auf Lager haben, große Gewinne erzielen.
Steigen andererseits die Reispreise, was zu Kaufstreitigkeiten und der Geltendmachung von Exportvorteilen führt, werden die Verbraucher von diesem Preisanstieg betroffen sein. Auch das ist besorgniserregend.
Verpassen wir Chancen, wenn wir die Exporte beschränken, Sir?
Derzeit fehlt uns ein aktuelles Informations- und Bewertungssystem, da die Reisindustrie die Ökonometrie schon lange aufgegeben hat.
Ob das Exportverbot für Reises einiger Länder eine kurzfristige oder langfristige Chance darstellt, lässt sich nur schwer exakt beantworten.
Meiner Meinung nach muss Thailand derzeit noch etwa 4 bis 5 Millionen Tonnen Reis freigeben. Vietnam verfügt über etwa 2 bis 2,5 Millionen Tonnen Reis. Vietnam ist auch ein wichtiger Konkurrent bei den vietnamesischen Reisexporten.
Daher müssen Unternehmen den Zeitpunkt für die Markteinführung bestimmen und die Marktprognose sorgfältig berechnen.
Auch aus den Vorjahren lassen sich Lehren ziehen, als Unternehmen zwar im Voraus Verträge unterzeichneten, aber keinen Reis kaufen konnten. Als sie einen neuen Vertrag mit einem höheren Reispreis sahen, stornierten sie ihre Anzahlungen, brachen den Vertrag und missbrauchten ihr Vertrauen.
Das Ergreifen von Marktchancen ist notwendig, gleichzeitig müssen Unternehmen aber auch Auftragschancen für Ende 2023, Anfang 2024 und die Folgejahre sicherstellen.
Natürlich gibt es Chancen, aber auch große Herausforderungen. Reisexport ist eine langfristige Angelegenheit. Es ist notwendig, die Glaubwürdigkeit zu wahren, insbesondere in großen traditionellen Märkten wie China, den Philippinen, Indonesien, Malaysia usw.
Gegen alle Unternehmen, die ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen, muss ernsthaft vorgegangen werden, sonst verlieren wir den Markt der gesamten Reisindustrie und nicht nur eines einzelnen Unternehmens.
Mit welcher Lösung können wir Ihrer Meinung nach in diesem Zusammenhang sowohl unseren Ruf wahren als auch Marktchancen nutzen?
Meiner Meinung nach ist die Rolle des Staates äußerst wichtig. Es ist notwendig, Banken zu ermutigen, mittel- und langfristiges Kapital zu vergeben, damit Unternehmen Reis kaufen und die Bevölkerung fair bezahlen können. Auf dieser Grundlage ist die Beschaffung von Rohstoffen gesichert.
Die kommenden Monate August, September und Oktober liegen noch in der wetterbedingten Regen- und Sturmzeit. Daher spielen beim Reisexport die Phasen Einkauf, Transport und Lagerung eine entscheidende Rolle.
Steigende Reispreise machen es Unternehmen leicht, verschiedene Reissorten zu mischen, die nicht den Ansprüchen der Käufer genügen. Ich betone noch einmal, dass dies den Markt zerstören wird. Unternehmen müssen langfristig denken und vermeiden, vorschnell für kurzfristige Vorteile zu handeln.
Danke schön!
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