| Um von den steigenden Reisexportpreisen zu profitieren, muss die Qualität erhalten bleiben. Reisexport: Marktchancen nutzen |
Indien, Russland und die Vereinigten Arabischen Emirate haben ein Exportverbot für Reis verhängt . Viele Meinungen besagen, dass vietnamesischer Reis viele Marktchancen hat. Was ist Ihre Meinung dazu?
Es gibt drei Gründe für die Aussetzung der Reisexporte in einigen Märkten. Erstens der Klimawandel, die Wetterlage und das anhaltende El-Niño-Phänomen. Das Reisangebot ist zurückgegangen; insbesondere Russland und die Vereinigten Arabischen Emirate haben ihre Exporte eingestellt, während allein Indien 22 Millionen Tonnen exportiert hat und derzeit einen Mangel von etwa 25 % aufweist. Dies zwingt die Länder zur Bevorratung. Zweitens gibt es im Handel weiterhin Anzeichen für Vergeltungsmaßnahmen, die auf politische Faktoren zurückzuführen sind.
Das Exportverbot für Reis durch Länder birgt viele Chancen, aber auch viele Herausforderungen. |
In diesem Jahr können wir in Vietnam unter normalen Wetterbedingungen eine Produktion von rund 43,2 Millionen Tonnen erreichen und damit weiterhin Exportmengen von etwa 7,2 Millionen Tonnen sichern. Dies ist im Vergleich zu den Vorjahren ebenfalls ein hoher Wert.
Es bestehen weiterhin Herausforderungen, da der Reisanbau von Wetter, Klima, Stürmen und Überschwemmungen abhängt. Durch die Ausweitung der Reisanbaufläche im Mekong-Delta um 50 Hektar (von zuvor 650.000 Hektar auf 700.000 Hektar) kann die Versorgung mit Reisexporten jedoch weiterhin sichergestellt werden.
Andererseits steht noch die Winter-Frühjahrs-Reisernte an. Daher ist die Prognose, dass die Reisexporte 7,2 bis 7,5 Millionen Tonnen erreichen werden, eine relativ sichere Einschätzung.
Welche konkreten Chancen ergeben sich aus dem Verbot von Reisexporten durch einige Länder, Sir?
Wir haben vier Chancen. Erstens: Wenn wir unsere Marktposition halten und weiterhin gute Geschäfte machen, werden wir unseren guten Ruf bei unseren Stammkunden bewahren und so in den kommenden Jahren die Reisexporte ankurbeln.
Zweitens bietet dies Unternehmen und Landwirten eine realistische Erfahrung mit schnellen und dringlichen Marktschwankungen, die eine Prognose und Umstrukturierung der Produktion entlang der Wertschöpfungskette erfordern. Daraus lassen sich Lehren für die Reisindustrie selbst, die Wirtschaftsorganisationen der Landwirte und andere Akteure ziehen.
| Agrarexperte Hoang Trong Thuy |
Drittens soll die Produktion gefördert und horizontale Verknüpfungen geschaffen werden, indem die Rohstofflieferanten der Landwirte zu Genossenschaften zusammengeführt werden, die wiederum ihre interne Stärke ausbauen sollen. Darüber hinaus sollen vertikale Verknüpfungen zwischen Landwirten, Zwischenhändlern, Lagerhaltern, Mühlen und Exportunternehmen entstehen.
Dies ist eine wertvolle Lektion für uns, auf uns selbst zurückzublicken, um von dort aus diese Beziehungen neu zu ordnen und zu stärken.
Viertens müssen wir die Voraussetzungen schaffen, um Reismarken auf allen drei Ebenen zu entwickeln: der kollektiven, der unternehmerischen und der nationalen.
Das Exportverbot ist nicht nur eine Chance für Unternehmen und die vietnamesische Reisindustrie. Was ist Ihre Meinung dazu, Herr?
Das stimmt. Das Problem ist nun, dass es bei guten Exportpreisen zwei Arten von Unternehmen innerhalb des Konzerns gibt. Die erste Gruppe macht Verluste. Denn wenn sie einen Exportvertrag nach Afrika oder Indonesien zu einem Preis unter 500 USD/Tonne abgeschlossen hat, hat sie nun keinen Reis mehr oder muss Reis zu einem höheren Preis für den Export kaufen.
Zweitens werden Unternehmen, die neue Verträge abschließen und Reis auf Lager haben, große Gewinne erzielen.
Steigen hingegen die Reispreise, was zu Streitigkeiten beim Einkauf und der Verfolgung von Exportvorteilen führt, werden auch die Verbraucher von diesem Preisanstieg betroffen sein. Das ist ebenfalls besorgniserregend.
Wenn wir die Exporte einschränken, verpassen wir dann Chancen, Sir?
Derzeit fehlt uns ein aktuelles Informations- und Bewertungssystem, da die Reisindustrie die Ökonometrie schon lange aufgegeben hat.
Angesichts der Tatsache, dass einige Länder den Export von Reisexporten verbieten, lässt sich die Frage, ob es sich um eine kurzfristige oder langfristige Chance handelt, nur schwer präzise beantworten.
Meiner Meinung nach verfügt Thailand derzeit noch über etwa 4–5 Millionen Tonnen Reis, die noch exportiert werden müssen. Vietnam hat etwa 2–2,5 Millionen Tonnen Reis. Dies stellt auch einen bedeutenden Konkurrenten für Vietnams Reisexporte dar.
Unternehmen müssen daher den richtigen Zeitpunkt für ihre Markteinführung festlegen. Die Marktprognose muss sorgfältig erstellt werden.
Es gibt auch Lehren aus den Vorjahren, als Unternehmen Verträge im Voraus unterzeichneten, aber keinen Reis kaufen konnten. Als die Unternehmen den neuen Vertrag mit höheren Reispreisen sahen, stornierten sie ihre Anzahlungen, brachen den Vertrag und missbrauchten das Vertrauen.
Es ist notwendig, Marktchancen zu nutzen, aber Unternehmen müssen gleichzeitig sicherstellen, dass sich ihnen auch Ende 2023, Anfang 2024 und in den Folgejahren Aufträge sichern.
Die Chancen sind offensichtlich vorhanden, aber auch die Herausforderungen sind enorm. Reisexport ist ein langfristiges Projekt. Es ist unerlässlich, die Glaubwürdigkeit zu wahren, insbesondere in großen traditionellen Märkten wie China, den Philippinen, Indonesien und Malaysia.
Gegen alle Unternehmen, die ihre Einlagen nicht zurückzahlen, muss ernsthaft vorgegangen werden, sonst verlieren wir den Markt der gesamten Reisindustrie, nicht nur den eines einzelnen Unternehmens.
Welche Lösung schlagen Sie in diesem Zusammenhang vor, um sowohl unseren Ruf zu wahren als auch Marktchancen zu nutzen?
Meiner Meinung nach spielt der Staat eine äußerst wichtige Rolle. Es ist notwendig, Banken zu ermutigen, mittel- und langfristige Kredite zu vergeben, damit Unternehmen Reis kaufen und die Bevölkerung fair bezahlen können. Dadurch wird die Versorgung mit Produktionsmitteln sichergestellt.
Die kommenden Monate August, September und Oktober fallen noch in die Regen- und Sturmzeit und sind daher wetterbedingt stark beeinträchtigt. Einkauf, Transport und Lagerung spielen daher eine entscheidende Rolle beim Reisexport.
Mit steigenden Reispreisen besteht die Gefahr, dass Unternehmen verschiedene Reissorten mischen, die nicht den Anforderungen der Käufer entsprechen. Ich betone nochmals: Dies wird den Markt zerstören. Unternehmen müssen langfristig denken und dürfen nicht überstürzt handeln, um kurzfristige Vorteile zu erzielen.
Danke schön!
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