Gemäß Regierungsanweisungen fordert das Ministerium für Industrie und Handel die zuständigen Behörden dringend auf, Pläne zur Sanierung von zwölf verlustbringenden Projekten in seinem Zuständigkeitsbereich zu entwickeln. Eines dieser Projekte ist die Polyesterfaserproduktionsanlage Dinh Vu, die sich im Besitz der Petrochemical and Fiber Corporation (PVTex) befindet.
Beginnen Sie ein Projekt, wenn das Angebot die Nachfrage bereits übersteigt.
Das Faserwerk Dinh Vu stellte am 17. September 2015 aufgrund fehlenden Betriebskapitals den Betrieb ein. PVTex verfügte zu diesem Zeitpunkt nicht mehr über die Mittel, um die regelmäßige Wartung seiner Maschinen und Anlagen durchzuführen. Zum 30. September 2016 beliefen sich die aufgelaufenen Verluste von PVTex auf über 3.209 Milliarden VND, und das Projekt wies aufgrund der Abschreibung von Anlagevermögen weiterhin ein negatives Eigenkapital auf.
Ein Beamter des Ministeriums für Industrie und Handel räumte ein, dass das Scheitern des Faserprojekts in Dinh Vu sowohl auf objektive als auch auf subjektive Faktoren zurückzuführen sei. Die Faserindustrie sei eng mit dem Ölmarkt verknüpft, wodurch ein vorzeitiger Zusammenbruch aufgrund der extremen Ölpreisschwankungen kaum zu vermeiden sei. „Als das Projekt lief, erreichten die Ölpreise ihren Höchststand, dann stürzten sie auf nur noch 50 US-Dollar pro Barrel ab. Marktprinzipiell sinken Produktpreise schneller als Rohstoffpreise. Daher führt die Bevorratung von Materialien zu hohen Preisen zwangsläufig zu Verlusten, wenn die Preise fallen“, analysierte der Beamte.
Laut dieser Quelle war das vorzeitige Scheitern des Faserwerks Dinh Vu auch auf Denk- und Wahrnehmungslücken sowie Fehler bei der Marktprognose zurückzuführen, da es zu einem Zeitpunkt gegründet wurde, als der globale Fasermarkt bereits ein Angebot aufwies, das die Nachfrage überstieg.
Untersuchungen zufolge hat PVTex 1.602 Milliarden VND an Kapital der Vietnam Oil and Gas Group (PVN) verbraucht und kann dieses nicht zurückerhalten. Experten gehen davon aus, dass PVN im Falle einer Insolvenz des Projekts gemäß den gesetzlichen Bestimmungen auch den ausstehenden langfristigen Kredit von über 4.925 Milliarden VND zurückzahlen muss, der für den Bau der Fabrik garantiert wurde. Alternativ könnte PVTex die Kosten decken und bis 2019 Gewinne erzielen, wenn die Produktion aufrechterhalten und das Unternehmen anschließend veräußert wird. Die Bedingungen dafür sind jedoch nicht einfach. Konkret müssen die Aktionäre mit PVTex zusammenarbeiten, um die finanziellen Probleme umfassend zu lösen und die derzeitige Flickenteppichsituation durch eine Anpassung der Gesamtinvestition oder eine Erhöhung des Stammkapitals zu überwinden. Gleichzeitig muss die Regierung die Anwendung eines Einfuhrzolls von 3–5 % auf DTY-Garnprodukte in der Anfangsphase genehmigen. Das Finanzministerium hat PVTex gestattet, die Mehrwertsteuer auf importierte Waren innerhalb von 60 Tagen vorzeitig zurückzuerhalten und die Abschreibung bis Ende 2017 aufzuschieben, um das Eigenkapital zu schonen...
Auf Grundlage der obigen Analyse halten Branchenexperten die Zusammenarbeit mit einem ausländischen Partner für die geeignetste Lösung in der aktuellen Situation. Mit dieser Option kann PVTex zunächst gemeinsam mit einem ausländischen Partner PSF-Faserprodukte mit einer berechneten Kapazität von 400 Tonnen pro Tag herstellen. Im Anschluss daran wird das Projekt auf die Aufrechterhaltung des sicheren Betriebs und die Erwirtschaftung ausreichender Einnahmen zur Kostendeckung ausgerichtet.
Im Rahmen des Arbeitsprozesses hat PVTex mit seinem singapurischen Partner eine vorläufige Vereinbarung über einen Kooperationsplan für Produktion und Geschäft sowie einen geplanten Produktions- und Geschäftsplan für die kommende Zeit erzielt.
"Der nutzlose gutaussehende Kerl"
Ein weiteres Projekt, das den Staatshaushalt stark belastete, war das Zellstofffabrikprojekt Phuong Nam, dessen Investor die Industrial Development and Transportation Company Limited (Tracodi) war.
Das Projekt begann Anfang 2004 mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von 2,286 Billionen VND. Ein Vertreter des Industrie- und Handelssektors bezeichnete das Projekt als „nutzlosen Schönling“ und führte dessen Scheitern auf mangelndes Verständnis zurück. Er erklärte, die Idee für die Fabrik sei aus der Schließung einer indischen Jute-Verpackungsfabrik in Ho-Chi-Minh-Stadt entstanden, wodurch ein 14.000 Hektar großes Jute-Rohstoffgebiet in der Provinz Long An ungenutzt blieb.
„Jutepapier ist hervorragend und vielseitig einsetzbar, aber bisher hat es noch niemand industriell hergestellt, nur kleine Fabriken in China mit einer Kapazität von wenigen tausend Tonnen. Deshalb haben wir einen Partner mit der Entwicklung der Technologie zur Herstellung von Jutezellstoff beauftragt. Der Hersteller lieferte uns jedoch eine Technologie zur Verarbeitung amerikanischer Jutehalme, die so dick wie ein Handgelenk und so hart wie Holz sind. Als die Fabrik errichtet wurde, sah sie daher sehr schön aus, wohl die schönste in ganz Vietnam. Doch als wir die Juteproduktion unter Last in Gang setzten, funktionierte sie nicht“, sagte der Mann verbittert.
Hinzu kommt, dass das Produkt des Werks ein gebleichter, thermomechanischer Zellstoff mit einem Weißgrad von etwa 80 % ist, der hauptsächlich für Zeitungspapier und teilweise für Druck- oder Verpackungspapier verwendet wird. Der Inlandsmarkt kann dieses Produkt aufgrund verschiedener technischer Anforderungen nur in geringen Mengen verwenden. Noch wichtiger ist, dass der durchschnittliche Importpreis dieses Zellstoffs im zweiten Quartal 2013 bei etwa 11,9 Millionen VND/Tonne lag, während die geplanten Produktionskosten des Werks für 2013 bei 16,4 Millionen VND/Tonne lagen. Angesichts dieser nicht wettbewerbsfähigen Produktionskosten sind Verluste unvermeidlich.
Daher kann ein Investitionsstopp und eine vollständige Restrukturierung als eine der derzeit möglichen Optionen in Betracht gezogen werden. Laut Quellen der Zeitung Nguoi Lao Dong wurde die Vietnam Paper Corporation beauftragt, dringend eine Ausschreibung zur Auswahl eines Beratungsunternehmens durchzuführen, das die Vermögenswerte des Projekts bewerten und den Startpreis für die Versteigerung festlegen soll. Gleichzeitig sollen alle Schulden eingetrieben und ausstehende Verbindlichkeiten beglichen werden. Die Corporation prüft derzeit die Angebote der Beratungsunternehmen, die die Bewertung und die Festlegung des Startpreises vornehmen sollen.
Wege finden, um Ethanolprojekte zu retten.
Drei der zwölf vom Ministerium für Industrie und Handel benannten Ethanolprojekte stehen still: die Bioethanolanlage Dung Quat, die Ethanolanlage Binh Phuoc und die Ethanolanlage Phu Tho. Cao Hoai Duong, Generaldirektor der Vietnam Oil Corporation (PVOil), erklärte, das Ministerium für Industrie und Handel habe PVN und PVN wiederum PVOil beauftragt, Wege zur Rettung dieser Projekte zu finden. Laut Duong dienen diese Projekte der Entwicklung von Biokraftstoffen. Eine der aktuellen Schwierigkeiten stellt der Ethanolmarkt dar. Mit der Umstellung von Benzin mit 92 Oktan auf E5 wird die Nachfrage nach Ethanol steigen, wodurch die Anlagen ihre volle Kapazität erreichen können. „Dies ist eine hervorragende Gelegenheit, diese Anlagen wiederzubeleben“, so Duong.
Quelle: https://nld.com.vn/kinh-te/co-hoi-nao-cho-du-an-dap-chieu-20170406221919951.htm
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